Тема 6. Производственная инфраструктура

6.1. Роль и состав вспомогательных производств и обслуживающих

хозяйств

Важнейшим условием осуществления бесперебойной и эффективной работы промышленного предприятия является организация технического обслуживания основного производства. В современных условиях хозяйствования, в условиях совершенствования состава основных фондов, внедрения комплекса механизированных и автоматизированных систем, увеличения непрерывности процессов, конструктивного и технологического усложнения продукции, внедрения рациональной организации труда повышаются требования к обслуживанию,  возрастает  роль  обслуживающих хозяйств в производственном процессе. Высокий уровень технического обслуживания основного производства и эффективная организация всех подразделений производственной инфраструктуры непосредственно влияют на показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий, эффективность изготовления и выпуска качественной и конкурентоспособной продукции с минимальными затратами.

Инфраструктура предприятия – комплекс подразделений и служб, способствующих обеспечению нормального функционирования (без перерывов и остановок) основного производства и всех сфер деятельности предприятия.

К инфраструктуре относятся: инструментальное, энергетическое, транспортное, складское, тарное и другие хозяйства, а также службы материально-технического обеспечения; внешней корпорации; маркетинга; технического контроля качества продукции, техпроцесса; метрологии патентоведения, подготовки производства новой продукции, лабораторных испытаний; планирования и учета; финансовой и кадровой деятельности; сбыта готовой продукции и др.

Состав, структура, темпы развития инфраструктуры предприятия зависят от ряда факторов:

Для выполнения функций технического обслуживания на предприятии создается ряд цехов и хозяйств, прямо не участвующих в создании основных изделий, определяющих профиль предприятия, а по своей деятельности содействующих работе основных цехов (рис. 2.12).

Основные элементы инфраструктуры промышленного производственного предприятия

ремон-тное хозяй-ство

нстру-мента-льное

хозяй-ство

энерге-тическое

хозяйс- ство

транс-портное хозяй-ство

склад-ское хозяй-ство

тарное хозяй-ство

Вспомогательный производственный процесс

Обслуживающий производственный процесс

Рис. 2.12. Состав основных структурных элементов технического обслуживания производства

Большое влияние на формы организации вспомогательно-обслуживающих процессов оказывает их взаимодействие с основным производством. Например, на специализированном предприятии, производящем обрабатывающие инструменты, данное производство является основным, а при производстве машин – вспомогательным; при производстве стали получение кислорода – вспомогательный процесс, а в химическом производстве может быть составной частью основного производства. Это важно учитывать при использовании прогрессивного опыта организации основного производства в организации вспомогательного производства.

Вспомогательным и обслуживающим процессам присуща не только организационно-техническая, но и экономическая соотносительность с основным производством: затраты на вспомогательное производство и техническое обслуживание должны окупаться эффективностью основного производства. Относительно значительные затраты во вспомогательных, обслуживающих производствах могут быть целесообразны в случае, если благодаря этому снижается средняя себестоимость изделий в основном производстве, повышается качество и уровень конкурентоспособности основной продукции и др. Отсюда вытекает необходимость комплексной организации производственных процессов, на основании системного подхода, с учетом требований к инфраструктуре предприятия.