
- •Введение.
- •1. Исследовательский раздел.
- •1.1 Характеристика перевозимого груза.
- •Требования по организации работы грузопунктов.
- •Расчетно-технологический раздел.
- •Выбор подвижного состава.
- •Механизация погрузочно-разгрузочных работ при перевозке грузов.
- •Выбор погрузочно-разгрузочных машин.
- •2.2.2. Расчет потребного числа погрузочно-разгрузочных машин.
- •Выбор первоначального пункта погрузки на маршрутах.
- •2.4.Расчет технико-эксплуатационных показателей.
- •Производственная программа по эксплуатации.
- •Организационный раздел.
- •Оперативно-суточное планирование и управление перевозками грузов.
- •Документация, применяемая при организации грузов.
- •Организация труда водителей.
Производственная программа по эксплуатации.
(2.5.1.) Эксплуатационное число автомобилей по всем двум маршрутам:
Аэ=Аэ1+Аэ2=220+244=464
(2.5.2.) Списочное число автомобилей по маршрутам:
Асп=Аэ/Lв=464/0,84=553
Асп=Аэ1/Lв=220/0,84=262
Асп=Аэ2/Lв=244/0,84=291
(2.5.3.) Автомобиле – дни в хозяйстве:
Асп*Дк=553*30=16590
(2.5.6.) Автомобиле – дни в эксплуатации:
Аэ*Дэ=464*22=10208
(2.5.7.) Коэффициент использования парка (выпуска):
αu=Аэ*Дэ/Асп*Дк=464*22/553*30=0,62
Lu=Аэ*Дэ/Асп*Дк=220*22/262*30=0,62
Lu=Аэ*Дэ/Асп*Дк=244*22/291*30=0,61
(2.5.8.) Автомобиле – часы в наряде по всем маршрутам за сутки:
∑АЧн=АЧн1+АЧн2=916+1152=2068
(2.5.9.) Среднее фактическое время в наряде, ч:
Tнфср=ΣАчн/Аэ=2068/464=4,5, ч
(2.5.10.) Общий пробег автомобилей по всем маршрутам, км:
∑Lобщ=Lобщ+Lобщ=290400+1041392=1331792, км
(2.5.11.)Груженный пробег автомобилей по всем маршрутам, км:
∑Lгр=L гр1’L гр2’=169400+268400=437800, км
(2.5.12.) Коэффициент использования пробега с учетом всех маршрутов:
ß=ΣLгр/ΣLобщ=437800/1331792=0,4
(2.5.13.) Среднесуточный пробег автомобиля, км:
Lcc=ΣLобщ/Aэ*Дэ=1331792/464*22=131, км
(2.5.14.) Объем перевозки грузов по всем маршрутам, т:
∑Q=Q1+Q2=50820+56364=107184, т
(2.5.15.) Грузооборот по всем маршрутам, т*км:
∑Р=Р1+Р2=1778700+2818200=4596900, т*км
Таблица выводы
Организационный раздел.
Оперативно-суточное планирование и управление перевозками грузов.
Оперативное руководство и управление перевозками грузов на автотранспортных предприятиях включает в себя:
• организацию приема заявок (заказов) на перевозку груза и разработку сменно-суточных планов перевозок;
• организацию выпуска подвижного состава на линию и приема его при возвращении с линии;
• организацию и осуществление руководства и контроля за работой подвижного состава на линии;
• организацию и осуществление оперативного учета и анализа работы подвижного состава.
Всеми этими вопросами на автотранспортном предприятии занимается служба эксплуатации.
Основные ее задачи: организация и осуществление перевозок грузов и обеспечение выполнения установленного (по клиентуре и номенклатуре) плана перевозок при наиболее эффективном использовании подвижного состава.
Служба эксплуатации состоит из трех групп: грузовой, диспетчерской и учетно-контрольной. Группы возглавляют инженеры по эксплуатации (старшие диспетчеры).
Грузовая группа занимается изучением: грузопотоков и грузооборота, состояния подъездных путей и погрузочно-разгрузочных площадок, обеспеченности погрузочно-разгрузочными механизмами, возможности использования автопоездов и специализированного подвижного состава. Она заключает договоры с грузоотправителями и принимает заказы на перевозки грузов, составляет сводный суточный оперативный план перевозок.
Диспетчерская группа занимается оперативным сменно-суточным планированием перевозок, выпуском подвижного состава на линию и приемом его при возвращении с линии, оперативным руководством работой подвижного состава на линии, составлением сменно-суточного отчета о выпуске на линию и суточного отчета о работе подвижного
состава, оперативным анализом выполнения плана перевозок
Учетно-контрольная группа выполняет первичную обработку путевых листов и товарно-транспортных документов и осуществляет оперативный учет выполнения плана перевозок грузов (автоколоннам, бригадам, отдельным водителям).
Служба эксплуатации является основным структурным производственным подразделением АТП и осуществляет свою деятельность в непосредственном контакте со всеми имеющимися на предприятии службами.