- •080200 Менеджмент (квалификация (степень) "бакалавр")
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Критерии оценки соответствия уровня подготовки выпускника требованиям гос впо при защите курсовой работы
- •3. Основные требования к курсовым работам
- •4. Выбор тем курсовых работ
- •5. Содержание разделов курсовой работы
- •Глава 1 – теоретические основы исследуемой темы (примерно 10 стр.);
- •Глава 2 – практическая часть, содержащая характеристику организации и анализ предмета исследования (10 – 12 стр.);
- •6. Примерная структура курсовых работ
6. Примерная структура курсовых работ
Тема: Исследование и проектирование структуры управления на примере ООО «Елена», г. Калуга
Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования и проектирования структур управления
1.1. Общее понятие о структуре управления
1.2. Классификация структур управления
1.3. Методика исследования и проектирования структур управления
Глава 2. Анализ структуры управления в ООО «Елена»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ действующей структуры управления на предприятии
2.3. Оценка соответствия действующей структуры управления особенностям организации
Глава 3.Проектирование структуры управления ООО «Елена»
3.1. Разработка проекта совершенствования структуры управления
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию структуры управления
Заключение
Тема: Исследование системы мотивации в организации
Введение
Глава 1. Сущность и содержание системы мотивации в организации
1.1. Общее понятие о мотивации
1.2. Основные теории мотивации
1.3. Виды мотивации, применяемые в управлении
Глава 2. Анализ системы мотивации в ООО «Елена»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ экономических методов мотивации в организации
2.3. Оценка неэкономических методов мотивации
Глава 3. Совершенствование системы мотивации в ООО «Елена»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию экономических методов мотивации
3.2. Совершенствование неэкономических методов мотивации
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
