3 Организация строительства

Организация строительства – это увязка работ по всему комплекту сооружений на строительстве в единое целое, координация действий всех исполнителей работ, поставщиков материалов и оборудования, а также полное обеспечение строительства всем необходимым для ввода объекта в эксплуатацию в установленные сроки.

К организации строительства относятся:

- планирование очерёдности и сроков строительства объекта;

- бесперебойное обеспечение необходимыми машинами, материалами и другими видами ресурсов в течение всего периода;

- создание и развитие производственной базы строительства;

- обеспечение всех работающих необходимыми жилищными и культурно-бытовыми условиями;

- управление ходом всего строительства;

- контроль качества строительства;

- подготовка и сдача объектов в эксплуатацию.

3.1 Продолжительность строительства

Продолжительность нормативного срока строительства участка водопроводной сети следует определить в соответствии со СНиП 1.04.03-85 (табл.9)., если протяжённость участка меньше наименьшего значения, указанного в СНиПе, равная 5 км, то необходимо выполнить экстраполяцию по уменьшению срока строительства.

Протяжённость трубопровода составляет 1,434 км, тогда уменьшение трассы:

((5,0-1,434)·100)/5,0=71%.

Уменьшение нормы продолжительности строительства составит:

71%·0,3=21,3 %.

Продолжительность строительства с учётом экстраполяции будет равна:

Т=10(100-21,3)/100=7,9 мес.

Кроме того к норме продолжительности строительства применяют коэффициент К₁=1,24 – на длительность периода с отрицательными температурами. Тогда общая продолжительность строительства составит:

Т_общ=Т·К₁, мес (38)

Т_общ=7,9·1,24=9,8 мес.

Расчётное количество рабочих смен, с учётом односменной работы на объекте, с применением средств комплексной механизации в строительный период определяется по формуле:

Т_р=Т_общ-Т_п-Т₁-Т₂-Т₃, см, (39)

Т_п – продолжительность подготовительного периода (из табл.9 СНиП – 61 см),

Т₁ – количество праздничных и выходных дней за период при двух выходных в неделю:

Т₁=2(Т_общ-Т_п)/7, см (40)

Т₁=2(299-61)/7=68 см,

Т₂ – количество дней, планируемых на простои, связанные с организационно-техническими причинами:

Т₂=0,07(Т_общ-Т_п), см (41)

Т₂=0,07(299-61)=17 см,

Т₃ – простои в работе, связанные с неблагоприятными климатическими условиями, принимаем Т₃=8 дн,

Т_р=299-61-68-17-8=145 см.

В дальнейшем полученное значение расчётного количества рабочих смен учитывается при построении линейного календарного графика.