3.Изучение организации заработной платы и вознаграждения персонала

1. Изучить применяемые на предприятии формы и системы оплаты труда различных категорий персонала предприятия. Проанализировать минимальную и среднюю заработную плату, тарифные ставки, должностные оклады, компенсационные и стимулирующие доплаты и надбавки, премии, непосредственно связанные с достижением конкретных результатов труда, косвенное вознаграждение, участие в прибылях, социальные выплаты и льготы.

2. Изучить основные характеристики тарифной сетки, порядок проведения тарификации работ и работников, взаимосвязь увеличения базовой заработной платы (оклада) с компенсациями персонала и социальным пакетом, технология определения грейдов.

3.3. Проанализировать основное материальное вознаграждение и дополнительные программы социальных льгот и выплат, формы материального и нематериального наказания (депремирование), формы признания и оценки труда работников.

3.4. Проанализировать годовой фонд заработной платы (плановый и фактический) по элементам, состав фонда заработной платы, дать анализ системы средств на оплату труда в состав себестоимости продукции, внутренние нормативные документы, регулирующие начисления и выплаты (трудовой договор, Положение об оплате труда работников, штатное расписание, Положение о порядке установления выплаты индивидуальных надбавок, Положение и стимулировании труда работников за совмещение профессий, работу меньшей численностью, отработку за отсутствующих, Положение о квартальном и годовом премировании и др.)

3.5. Представить схему организации оплаты труда на предприятии. Проанализировать государственное регулирование и регулирование на основе коллективных договоров; структуру средств, получаемых работниками предприятия (фонд заработной платы, выплаты социального характера, расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера); структуру социального пакета. Основные направления использования фонда потребления предприятия.

4. Мотивация персонала.

Необходимо зучить факторы мотивации работников организации: материальные и нематериальные. Мотивы и стимулы трудовой деятельности работников. Проанализировать взаимосвязь мотивации и стимулирования работника к труду на предприятии, мотивационные нормы и нормативы. Оценить мотивационный потенциал сотрудников, занимающих ключевые должности.

5. Организация и нормирование труда

5.1. Изучить направление развития разделения и кооперации труда: совмещение профессий, расширение зон обслуживания. Ознакомиться с методами изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Привести пример: фотографии рабочего времени, баланса рабочего времени, хронометража в виде матрицы наблюдений. Охарактеризовать приемы и методы труда, применяемые на предприятии. Раскрыть технические, организационные, психофизиологические основы организации трудового процесса. Изучить основные элементы, составные части организации труда.

5.2. Изучить формы разделения и кооперации труда, организацию рабочих мест, организацию обслуживании рабочих мест, определение приемов и методов труда, установление норм труда, планирование, учет и анализ труда.

5.3. Изучить условия труда на предприятии:

- естественно-природные (географо-климатические, геологические, биологические);

- социально-экономические факторы (оплаты труда, переподготовка и повышение квалификации, продолжительность рабочего времени в смену и неделю, санитарные нормы и правила, возраст выхода на пенсию, льготы и др.);

- производственные факторы (технико-технологические; санитарно-гигиенические; эргономические; эстетические; организационные; материальные; хозяйственно-бытовые и др.);

- социально-психологические факторы.