Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»	СМК РГУТиС
		Лист 29 из 29

	УТВЕРЖДАЮ
	Ректор _________________А.А. Федулин

Программа производственной (организационно-экономической) практики

Код по ОКСО	Наименование направления подготовки (специальности) (ООП)	Квалификация (степень) выпускника
080505.65	Управление персоналом	Менеджер

Разработчики:

должность	подпись	ученая степень и звание, ФИО
Профессор Доцент		д.э.н., проф. Морозова Л.С. к.э.н., доц. Лустина Т.Н.

Программа практики рассмотрена и одобрена на заседании кафедры:

должность	подпись	ученая степень и звание, ФИО
Зав. кафедрой «Управление персоналом и государственное и муниципальное управление»		д.э.н., доц. Н.В. Хаванова

Программа практики согласована и одобрена руководителем ООП:

должность	подпись	ученая степень и звание, ФИО
Профессор кафедры «Управление персоналом и государственное и муниципальное управление»		д.э.н., проф. Л.С. Морозова

Программа преддипломной практики согласована:

должность	подпись	ученая степень и звание, ФИО
Проректор		д.с.н., профессор Т.Н. Ананьева

Программа преддипломной практики утверждена решением Ученого совета Университета:

протокол № 3 от 01.10.2013

Представитель руководства по качеству		д.э.н., профессор Н.Г. Новикова
Главный аудитор системы менеджмента качества		к.э.н. С.А. Ломакина

Москва, 2013

Содержание

1. Цели и задачи практики 3

2. Организация прохождения практики 5

3. Содержание производственной (организационно-экономической)

практики 6

1. Организационный этап (ознакомительный) 6

2. Экономический этап 7

1. Оформление результатов практики 14

2. Подведение итогов практики 20

Список литературы 21

Приложение №1 26

Приложение №2 28

1. Цели и задачи практики

Основной целью производственной (организационно-экономической) практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, в исследовании современных подходов к персоналу, основанное на гуманизме и восприятии персонала как главного достояния организации, а также при изучении роли, функций и методов управления персоналом.

Производственная практика позволит собрать необходимый материал для выполнения курсового проекта по дисциплине специальности, кроме того, она является основой для дальнейшего выбора темы и объекта дипломного проекта.

Основные задачи производственной практики:

- расширить, углубить и закрепить на практике теоретические знания по изучаемым специальным дисциплинам за соответствующий период обучения («Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Технология формирования профессиональных компетенций», «Основы рекрутмента», «Мотивация трудовой деятельности», «Управление социальным развитием организации» и др.);

- изучить на практике организационную структуру управления предприятием, ее основные составляющие и их роль в достижении поставленных целей;

- изучить на практике составляющие системы управления персоналом предприятия, их роль и значение в общей системе управления предприятием;

-изучить кадровое, информационное и техническое состояния объекта исследования;

- изучить способы реализации кадровой политики предприятия;

- изучить формы и системы мотивации труда работников на предприятии;

- собрать информацию для выполнения аналитических и практических разделов курсового проекта, и в дальнейшем выпускной квалификационной работы;

- приобрести практические навыки в области будущее профессиональной деятельности;

-ознакомиться с основными направлениями кадровой работы на предприятии.

В результате прохождения производственной практики студенты должны:

Знать:

- место и роль управления персоналом в системе управления предприятием;

- организационную структуру предприятия, взаимосвязь ее элементов;

- принципы и корпоративные ценности объекта исследования и их связь с кадровой политикой;

-систему организации трудовой деятельности и управления персоналом предприятия;

- организацию подбора и отбора персонала;

- основные инструменты работы с персоналом;

- организацию и проведение адаптации персонала.

Уметь:

- применять теоретические знания, полученные в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин, при исследовании системы управления персоналом;

- работать с нормативно-правовыми и кадровыми документами предприятия;

- выделять для анализа проблемы и цели управления персоналом;

Владеть:

- навыками планирования работы с персоналом на предприятии;

- технологиями рекрутмента (основными инструментами подбора и оценки персонала);

- навыками выполнения функциональных обязанностей в области управления персоналом.