- •«Антикризисное управление»
- •Рекомендуемая литература
- •Понятие кризиса социально-экономической системы. Виды кризисов, их причины и последствия
- •Причины и последствия возникновения кризисов
- •Разновидности кризисов
- •Признаки кризиса
- •Государственное регулирование кризисных ситуаций: понятие регулирования, виды регулирования, нормативно-правовая основа антикризисного регулирования
- •Проблема возникновения кризиса в организации на основе системного подхода: устойчивые и неустойчивые периоды жизнедеятельности систем и основные тенденции циклического развития организаций
- •4. Диагностика кризисов в процессах управления организаций: этапы, методы и возможности диагностирования кризисных ситуаций
- •5. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Основные этапы ее осуществления
- •6. Понятие несостоятельности (банкротства) организации. Система критериев для оценки неудовлетворительной структуры баланса предприятия и прогнозирования его банкротства
- •Система критериев для оценки неудовлетворительной структуры баланса предприятия и прогнозирования его банкротства
- •Двухфакторная модель Альтмана:
- •Пятифакторная модель Альтмана:
- •7. Роль и деятельность арбитражного суда. Арбитражный управляющий: его функции в ходе осуществления процедур банкротства
- •8.Виды и порядок осуществления процедур банкротства. Реорганизационные и ликвидационные процедуры: их сущность и порядок проведения
- •9. Понятие и основные проблемы антикризисного управления на предприятии. Система и механизмы антикризисного управления
- •10. Реинжиниринг предприятия, его роль в антикризисном управлении на современном этапе развития общества
- •Свойства реинжиниринга
- •Потребность в реинжениринге
- •Реинжиниринг в действии
- •Цель бизнес-реинжиниринга
- •Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
- •Реинжиниринг, как инструмент вывода предприятия из кризисного состояния
«Антикризисное управление»
Понятие кризиса социально-экономической системы. Виды кризисов, их причины и последствия
Государственное регулирование кризисных ситуаций: понятие регулирования, виды регулирования, нормативно-правовая основа антикризисного регулирования
Проблема возникновения кризиса в организации на основе системного подхода: устойчивые и неустойчивые периоды жизнедеятельности систем и основные тенденции циклического развития организаций
Диагностика кризисов в процессах управления организаций: этапы, методы и возможности диагностирования кризисных ситуаций
Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Основные этапы ее осуществления
Понятие несостоятельности (банкротства) организации. Система критериев для оценки неудовлетворительной структуры баланса предприятия и прогнозирования его банкротства
Роль и деятельность арбитражного суда. Арбитражный управляющий: его функции в ходе осуществления процедур банкротства
Виды и порядок осуществления процедур банкротства. Реорганизационные и ликвидационные процедуры: их сущность и порядок проведения
Понятие и основные проблемы антикризисного управления на предприятии. Система и механизмы антикризисного управления
Реинжиниринг предприятия, его роль в антикризисном управлении на современном этапе развития общества
Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой
Рекомендуемая литература
Л.В. Попова, И.А. Маслова. Учет и анализ банкротства. Учебное пособие. М.: «Дело и сервис», 2009.
Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова, М: Инфра-М, 2008. С. 432
О.В. Антонова. Управление кризисным состоянием организации: учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2004. С. 141.
Управление в условиях кризиса. М.: 2005. С. 256.
ФЗ РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 27.09.2002 г.
Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации, утвержденных Приказом ФСФО от 23.01.2001 г., № 16.
Г.Б. Юн, Г.К. Том, В.В. Григорьев. Словарь по АУ. М.: Дело, 2007. С. 448.
Ю.В. Чернова, Б.Т. Юн, В.В. Григорьев. Финансовое оздоровление предприятия. М.: Дело. 2007. С. 616.
Понятие кризиса социально-экономической системы. Виды кризисов, их причины и последствия
Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: функционирование и развитие.
Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.
Развитие – это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны. Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, подразумевающий определенность и закономерность наступления и завершения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и является его базисом, развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. И возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическое наступление кризисов. Кризисы не обязательно разрушительны, они могут иметь и положительные последствия, они могут вызываться управляемыми и неуправляемыми факторами, природой развития социально-экономической системы. Кризисы могут возникать и в самих процессах функционирования. Это противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями их использования (климат, помещение, производственный процесс, совместимость и пр.)
Таким образом, кризис – это максимальное обострение противоречий в организации, угрожающее ее стабильной жизнедеятельности.