Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Voprosy_menedzhment.doc
X
- •1.Подходы к определению понятия менеджмент
- •3.Виды менеджмента
- •9. Уровни управления компанией.
- •15. Исторические этапы развития практики менеджмента
- •17. Классическая школа управления
- •21.Процессный подход к иследованию менеджмента
- •22. Системный подход
- •23. Ситуационный подход
- •24. Характеристика американской модел менеджмента
- •25. Японская модель
- •26. Западноевропейская модель Немецкая
- •32.Основные элементы внутренней среды
- •33. Высокая и плоская структура организации
- •34.Понятие нормы управляемости
- •36. Бюрократический тип структур
- •37. Линейные структуры управления
- •38. Особенности функциональной организационной структуры
- •40. Дивизиональная структура управления
- •41. Разновидности дивизиональных структур
- •43. Конгломератная организационная структура
- •44. Организационные структуры предприятий будущего
- •1. Виртуальные.
- •45. Конкурентные стратегии по портеру
- •47. Стратегии деверсификации
- •48. Стратегии интеграционного роста
- •Классификации типов стратегических хозяйственных подразделений: «Звезды»
- •«Собаки» («Хромые утки», «Мертвый груз»)
- •«Трудные дети» («Дикие кошки», «Темные лошадки», «Знаки вопроса», «Проблема»)
- •Недостатки :
- •Преимущества :
- •51. Планирование классифицируется на: стратегическое, тактическое и оперативное
- •Виды контроля
Виды контроля
Контроль необходим везде, где существует система, предназначенная для выполнения определённых задач и достижения определённых целей. Управленческий контроль (то есть контроль в деятельности организаций) может осуществляться по множеству различных направлений:
технический контроль,
энергетический контроль,
экологический контроль
санитарный контроль,
финансовый контроль и т. д.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]