Ділова гра «Корпоративний конфлікт на промисловому підприємстві »

Мета: ознайомити з конфліктними ситуаціями, що виникають на промислових підприємствах в період їх реконструкції, навчити розпізнавати причини та види конфліктів , а також знаходити можливі варіанти їх вирішення .

Етапи гри :

1. Інформування: акціонерне товариство, що випускає продукцію хімічного профілю (наприклад, миючі засоби), опинилося на межі банкрутства. Продукція підприємства за низької якості і високої собівартості не витримує конкуренції на ринку збуту. Для рентабельної роботи підприємства необхідно вжити таких заходів:

а ) замінити застаріле обладнання на нове;

б) скоротити приблизно на половину число працівників ;

в) підвищити кваліфікацію залишилися працівникам ;

г) знайти ( залучити ) додаткове фінансування ;

д) радикально перебудувати всю структуру підприємства .

На підприємстві працюють 100-150 осіб. Усі працівники поділяються на такі категорії :

а ) адміністративно-управлінський апарат ;

б) працівники передпенсійного віку;

в) жінки, які мають малолітніх дітей ;

г) всі інші працівники .

Усі працівники є акціонерами свого підприємства.

2 . Учасники гри .

акціонери: мажоритарні, міноритарні;

наглядова рада;

генеральний директор підприємства;

технічний директор;

менеджер з фінансів;

керуючий персоналом;

голова профспілкового комітету;

представники всіх категорій працівників ( а, б , в , г).

Група експертів.

3 . Умови гри: проходять загальні збори акціонерів підприємства , на якому розгортається дискусія про шляхи і методи реконструкції підприємства. На зборах присутні усі учасники гри.

Наглядова рада готує загальні збори акціонерівю

Генеральний директор відкриває збори і в загальних рисах доповідає про сформовану ситуацію .

Технічний директор говорить про необхідність впровадження прогресивної технології, пропонує свої варіанти реконструкції підприємства .

Менеджер з фінансів пропонує можливі варіанти залучення додаткового фінансування , необхідного для проведення реконструкції підприємства і вирішення кадрових питань.

Керуючий персоналом висловлює свою думку про шляхи вирішення кадрових проблем.

Голова профкому відстоює права працівників підприємства і пропонує свої варіанти вирішення проблеми.

Представники всіх категорій працівників прагнуть захистити своїх колег і висловлюють свою точку зору з приводу реконструкції підприємства .

Генеральний директор підводить підсумки минулої дискусії.

Обговорення гри: висловлювання експертів з проблем реформування акціонерного товариства та про хід минулої дискусії. Загальне обговорення минулої гри .

3. Рекомендована література:

3.1. Основна

1. Агеев А. Б. Создание современной системы корпоративного управления в акционерных обществах: вопросы теории и практики. – М.: Волтерс Клувер, 2010.- 288 с.

2. Бегаева А.А. Корпоративные слияния и поглощения: проблемы и перспективы правового регулирования /отв. ред. Н.И. Михайлов. – М.: "Инфотропик Медиа", 2010 г. – 132 с.

3. Бегаева, А. А. Правовая природа альтернативных способов урегулирования корпоративных споров [Текст] :сравнительно-правовой анализ зарубежной и отечественной практики /А. А. Бегаева.//Государство и право. -2009. - № 2. - С. 37 - 47

4. Бойко Т. Ответственность мажоритарного акционера при вытеснении миноритариев /Т. Бойко // Корпоративный юрист . - 2008. - № 11. - С. 24 - 28

5. Вакульчик О. М. Корпоративне управління: економіко-аналітичний аспект / О. М. Вакульчик. – Дніпропетровськ : Пороги, 2003. – 257 с.

6. Гриньова В. М. Організаційно-економічні основи формування системи корпоративного управліня в Україні: (Монографія) / В. М. Гриньова, О. С. Попов. – Харків.: Вид. ХДЕУ, 2003. – 324 с.

7. Діагностика стану підприємства: теорія і практика: (Монографія) / під заг. ред. А. Е. Воронкової. – [2-е вид., перероб і доп.]. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2008. – 520 с.

8. Долинская В.В., Фалеев В.В. Миноритарные акционеры: статус, права и их осуществление. – М.: Волтерс Клувер, 2010.

9. Закон Украины «Об акционерных обществах» от 17 сентября 2008 года № 514-VI // Информационно-аналитическая газета «Налоги и бухгалтерский учет». Будущее акционерных обществ. – 13.11.2008 г. – № 91 (1171). – С. 2–43.

10. Корпоративное управление машиностроительным предприятием: (Монография) / [В. С. Пономаренко, Е. Н. Ястремская, В. М. Луцковский та ін.]. -Х.: ИД «ИНЖЭК», 2006. – 232 с.

11. Корпоративные конфликты. Причины их возникновения и способы преодоления. – М.: Едиториал УРСС, 2002. – 304 с.

12. Корпорації: управління та культура: (Монографія) / А. Е. Воронкова, М. М. Баб’як, Е. Н. Коренєв, І. В. Мажура. – Дрогобич: Вимір, 2006. – 376 с.

13. Кукура С. П. Теория корпоративного управления / С. П. Кукура. – М.: ЗАО «Издательство экономика», 2004. – 478 с.

14. Лебланк Р. Совет директоров — взгляд изнутри. Принципы формирования, управление, анализ єффективности / Ричард Лебланк, Джеймс Гиллис; пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 267 с. Ломакин Д.В. Акционерное правоотношение. М., 1997.

15. Назарова Г. В. Організаційні структури управління корпораціями / Г. В. Назарова. – Х. : ХДЕУ, 2004. – 408 с.

16. Осиновский А. Д. Акционер против акционерного общества. — 2-е изд., переем, и доп. — СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2006. — 384 с. — (Корпоративный консалтинг).

17. Педько А. Б. Власність, контроль і конфлікт інтересів в акціонерних товариствах / А. Б. Педько. – К.: Вид. дім «Києво-Могилянська академія, 2008. – 325 с.

18. Радыгин А. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность (некоторые эмпирические оценки) / А. Радыгин, С. Архипов // Вопросы экономики. – 2000. – № 11. – С. 114–124.