Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпори ДЕК.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
548.35 Кб
Скачать

24.Інвестиційна стратегія компанії. Передінвестиційні дослідження.

Передінвестиційні дослідження починаються з опрацювання інвестиційної стратегії суб’єкта господарювання. Інвестиційна стратегія передує попередній розробці інвестиційного проекту. Інвестор керується цією стратегією на всіх етапах життєвого циклу інвестиційного проекту, який складається з передінвестиційної фази, фази інвестування і фази експлуатації виробництва.

Поняття “інвестиційна стратегія” в сучасній економічній літературі тлумачиться як формування системи довгострокових цілей інвестиційної діяльності і вибір найефективніших шляхів їх досягнення. Інвестиційна стратегія визначає можливості поліпшення результатів господарювання суб’єкта за допомогою інвестицій, тобто окреслює напрями інвестування з метою одержання прибутку і збільшення власних активів. Згідно з обраною стратегією інвестор оцінює альтернативні інвестиційні проекти, провадить їх техніко-економічне обґрунтування, селекціонування, відбираючи найперспективніші, і формує з останніх відповідні інвестиційні портфелі.    Така стратегія звичайно називається активною або агресивною, максимально спрямованою на прибуток. Противагою активній стратегії є пасивна, за якої інвестор прагне забезпечити шляхом використання інвестицій, у кращому випадку, непогіршення показників своєї господарської діяльності.

Інвестиційна стратегія визначає: головні цілі інвестиційної політики щодо дохідності, ліквідності, ризику та зростання капіталу; відповідальних за проведення політики та їх обов’язки; рекомендації стосовно складу активів інвестиційного портфеля, видів цінних паперів, їх інвестиційних якостей; умови придбання та продажу активів, строків їх зберігання і переміщення з одного портфеля в інший; правила обліку, додержання нормативів, звітності, комп’ютерного забезпечення; способи управління інвестиційним портфелем та підтримки відповідних пропорцій між первинним і вторинним резервами цінних паперів (активів), їх використання суворо за призначенням.

Інвестиційна стратегія компанії передбачає насамперед запровадження реальних інвестиційних проектів і формування портфелів такого типу.

25.Технічний інжиніринг та консалтингові послуги в інвестиційній діяльності. Інжиніринг - це комплекс інженерно-консультаційних послуг по використанню технологічних та інших науково-технічних розробок. Технічний інжиніринг у сфері фінансових послуг покликаний обслуговувати проек­тно-інвестиційну діяльність.

Основними послугами у сфері інжинірингового проектування є такі: вивчення технічних можливостей реалізації проекту;підготовка техніко-економічного обґрунтування;підготовка робочого проекту;підготовка генеральних планів, схем і робочих креслеників; узгодження документації в певних інстанціях;технічний нагляд за реалізацією проекту, підготовка торгів на інженерно-будівельні роботи.

Консалтингові послуги — консультування виробників, продавців та покупців з питань економічної діяльності підприємства, фірм та організацій. Надаються консалтинговими фірмами, які здійснюють дослідження та прогнозування ринку, оцінюють експортно-імпортні операції, розробляють техніко-економічне обґрунтування на об´єкти міжнародного співробітництва та створення СП, проводять комплексне маркетингове дослідження та розроблення маркетингових програм, розробляють експортні стратегії на конкретних ринках тощо.

Консалтингові послуги полягають у наданні клієнтові обґрунтованої інформації з актуальних для нього проблем щодо найрізноманітніших об'єктів. Ці послуги класифікують на такі групи: загальне управління, адміністрування, фінансове управління, управління персоналом, маркетинг, виробництво, інформаційні технології, спеціалізовані сфери діяльності та ін.

Найбільш важливими консалтинговими послугами є:аналіз загальної ринкової ситуації стану ринку товарів і послуг, які виробляє чи пла­нує виробляти фірма;аналіз ринку, пов'язаний з виробленою продукцією чи наданими послугами; розроблення плану реалізації продукції чи послуг;менеджмент якості продукції; розроблення і реалізація рекламної компанії;

Основними формами надання консалтингових послуг є: надання разових юридичних послуг; абонентне обслуговування; юридичне представництво; комплексне кон­салтингове обслуговування на підставі довгострокових договорів.

26.Принципи і послідовність розробки інвестиційної стратегії. До основних принципів, що забезпечують підготовку і прийняття стратегічних інвестиційних рішень в процесі розробки інвестиційної стратегії підприємства, відносяться: 1. Розгляд підприємства як відкритої соціально-економічної системи, спроможної до самоорганізації. 2. Урахування базових стратегій операційної діяльності підприємства. Основні цілі операційної стратегії пов'язані з тенденціями розвитку відповідного товарного ринку. 3. Переважна орієнтація на підприємницький стиль стратегічного управління ІД. 4. Погодженість перспективного, поточного і оперативного управління ІД. 5. Адаптування інвестиційної стратегії до змін чинників зовнішнього інвестиційного середовища, яке реалізується в системі загального ситуаційного підходу до майбутньої діяльності підприємства. 6. Забезпечення альтернативності стратегічного інвестиційного вибору. 7. Забезпечення постійного використання результатів технологічного прогресу в ІД. Реалізація загальних цілей стратегічного розвитку підприємства значною мірою залежить від того, наскільки його інвестиційна стратегія відбиває досягнуті результати технологічного прогресу й адаптовані до швидкого використання нових його результатів. 8. Врахування рівня інвестиційного ризику в процесі прийняття стратегічних інвестиційних рішень,який особливо збільшується в періоди коливань ставки відсотка і зростання темпів інфляції. 9. Орієнтація на професіоналізм інвестиційних менеджерів у процесі реалізації інвестиційної стратегії. 10. Забезпечення інвестиційної стратегії підприємства організаційною структурою та інвестиційною культурою є важливою умовою для ефективної її реалізації.

Процес розробки інвестиційної стратегії проходить такі етапи: 1. Визначення загального періоду формування інвестиційної стратегії 2. Дослідження чинників зовнішнього інвестиційного середовища і кон'юнктури інвестиційного ринку 3. Оцінка сильних і слабких сторін підприємства 4. Формування стратегічних цілей ІД 5. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегічних напрямків та форм ІД 6. Визначення стратегічних напрямків формування інвестиційних ресурсів 7. Формування інвестиційної політики по основних аспектах ІД 8. Розробка системи організаційно-економічних заходів щодо забезпечення реалізації інвестиційної стратегії 9. Оцінка результативності розробленої інвестиційної стратегії

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]