Матрица swot – анализа

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (S)

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (W)

1.Партнерские связи.

2.Высокий научно исследовательский потенциал

3.Известность «ОАО Газпром»

1)Нехватка оборудования (большая доля изношенного оборудования и устаревшего оборудования)

2)Слабо развита сбытовая сеть

3) Отсутствие единой информационной структуры и низкое качество коммуникаций

ВОЗМОЖНОСТИ (О)

SO - стратегия

WO – стратегия

1.Неудовлетворенный спрос на СиЭБ

2. Снижение платы за выбросы вредных веществ в окружающую среду

3.Развит рынок оборудования

1.Стратегия лидерства

2.Возможность производства ресурсосберегающей технологии с использованием отходов производства

1.Инновационная инвестиционная стратегия:

-модернизация производства бензола

- модернизация производства пропилена

-модернизация и капитальный ремонт биологически очестных сооружений

УГРОЗЫ (Т)

ST - стратегия

WT - стратегия

1.Снижение цен на продукцию у конкурентов

2.Плата за сброс отходов производства

3.Нарушение прав интеллектуальной собственности

1.Стратегия лидерства на издержках: -внедрение ресурсосберегающей и малоотходой технологии производства

2.Запатентовать новую технологию производства для ее реализации

 1.Стратегия сокращения

-уход с рынка продукции

2.Внедрение электронного документооборота