
- •1. Предмет и задачи курса «Инвестиционный анализ».
- •2. Инвестиции и их классификация, инвестиционная деятельность.
- •3. Цель и задачи инвестиционного анализа.
- •4. Объекты инвестиционного анализа.
- •5. Компьютерные технологии в инвестиционном анализе.
- •6. Инвестиционный проект и его виды.
- •7. Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта.
- •Предынвестиционная фаза:
- •Инвестиционная фаза:
- •Эксплуатационная фаза:
- •8. Бизнес-план инвестиционного проекта и его структура.
- •Вводные и заключительные данные:
- •Характеристика компании или фирмы:
- •Характеристика проекта :
- •9. Денежный поток инвестиционного проекта и факторы влияющие на его величину.
- •11. Два подхода к оценке проектных денежных потоков (прямой подсчет и анализ приращенных денежных потоков).
- •12. Два типа финансовых операций (наращивание капитала и дисконтирование)
- •13. Методы анализа экономической эффективности инвестиций, основанные на дисконтированных оценках.
- •14. Методы анализа эффективности инвестиций, основанные на учетных оценках.
- •15. Коммерческая эффективность инвестиционных проектов.
- •16. Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции.
- •17. Инвестиционные риски и их классификация.
- •18. Анализ инвестиционных проектов в условиях риска.
- •19. Основные подходы к снижению уровня риска.
- •20. Классификация источников финансирования инвестиционных проектов.
- •Классификация кредитов, используемых на финансирование инвестиций
- •21. Основные методы финансирования инвестиционных проектов.
- •22. Инвестиционная привлекательность предприятия.
- •24. Жизненный цикл предприятия и его основные инвестиционные цели.
- •25. Основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия.
- •Разработка наиболее эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной деятельности:
- •Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации.
- •Оценка разработанной инвестиционной стратегии.
- •26. Основные направления инвестиционной деятельности на предприятии.
- •27. Участники инвестиционного рынка.
- •28. Инвестиционный рынок и его структура.
- •29. Оценка инвестиционной привлекательности финансовых инвестиций.
- •30. Специализированные компьютерные программы.
- •Расчет чистой приведенной стоимости (npv)
- •Расчет индекса рентабельности инвестирования (pi)
- •Расчет внутренней нормы рентабельности (irr)
- •Расчет дисконтированного периода окупаемости (dpp)
- •Расчет срока окупаемости инвестиций (pp)
- •Расчет учетной нормы рентабельности инвестиций (arr)
- •Расчет коэффициента сравнительной экономической эффективности (Кэ)
- •Расчет эффективной годовой процентной ставки
- •Расчет средневзвешенной стоимости капитала (wacc)
6. Инвестиционный проект и его виды.
«Инвестиционный проект — это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)».
Под приоритетным инвестиционным проектом понимается проект, суммарный объем капитальных вложений в который соответствует требованиям законодательства РФ, включенный в перечень, утверждаемый Правительством Российской Федерации.
Два анализируемых проекта называются независимыми, если решение о принятии одного из них не влияет на решение о принятии другого. Два анализируемых проекта называются альтернативными, если они не могут быть реализованы одновременно, т.е. принятие одного из них автоматически означает, что второй проект должен быть отвергнут.
Выделяют четыре основных фактора (классификационных признака), которые определяют каждый конкретный проект:
1) масштаб (размер) проекта;
2) сроки реализации;
3) качество;
4) ограниченность ресурсов.
С точки зрения масштабности проекты делятся на:
малые проекты, которые допускают ряд упрощений в процедуре проектирования и реализации, формировании команды проекта;
мегапроекты. Это целевые программы, содержащие несколько взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Такие программы могут быть международными, национальными, региональными.
Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
высокой стоимостью (порядка 1 млрд долл. и более);
капиталоемкостью — потребность в финансовых средствах в таких проектах требует нетрадиционных (акционерных, смешанных) форм финансирования;
трудоемкостью;
длительностью реализации (5–7 и более лет);
отдаленностью районов реализации, следовательно, дополнительными затратами на инфраструктуру.
Особенности мегапроектов требуют учета ряда факторов:
распределения элементов проекта по разным исполнителям и необходимость координации их деятельности;
необходимость анализа социально-экономической среды региона, страны в целом, а возможно, и ряда стран – участниц проекта;
разработку и постоянное обновление плана проекта.
С точки зрения срока реализации проекты делятся на:
краткосрочные проекты. Они обычно реализуются на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах. На таких объектах заказчик обычно идет на увеличение окончательной (фактической) стоимости проекта против первоначальной, поскольку более всего он заинтересован в скорейшем его завершении;
средне- и долгосрочные проекты. Отличаются только сроками исполнения, и для них характерно затягивание фазы первоначального планирования.
С точки зрения качества, проекты делятся на дефектные и бездефектные. Бездефектные проекты в качестве доминирующего фактора используют повышенное качество. Обычно стоимость бездефектных проектов весьма высока и измеряется сотнями миллионов и даже миллиардами долларов.
Учитывая фактор ограниченности ресурсов, можно выделить мульти-, моно- и международные проекты:
Мультипроекты используют в тех случаях, когда замысел заказчика проекта относится к нескольким взаимосвязанным проектам, каждый из которых не имеет своего ограничения по ресур- сам. Мультипроектом считается выполнение множества заказов (проектов) и услуг в рамках производственной программы фирмы, ограниченной ее производственными, финансовыми, временными возможностями и требованиями заказчиков.
Монопроекты выступают в качестве альтернативы мультипроектам. Такие проекты имеют четко очерченные ресурсные, временные и прочие рамки, реализуемые единой проектной ко мандой и представляющие собой отдельные инвестиционные, социальные и прочие проекты.
Международные проекты обычно характеризуются значительной сложностью и стоимостью. Их отличает также важная роль в экономике и политике тех стран, для которых они разрабатываются.