Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ МИ (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
312.32 Кб
Скачать

43. Изучение факторов внешней среды

Предприятие действует в постоянно меняющихся условиях, обусловленных многообразием отношений, складывающихся между ним и различными эк. субъектами. Совокупность этих отношений и составляет понятие среды марк., которая во многом определяет характер деятельности фирмы и должна обязательно учитываться при проведении марк. исследований. Марк. среда обладает качествами изменчивости, неопределенности и глубоко затрагивает деятельность предприятия. Среда марк. рассматривается по двум направлениям: внутр. и внешняя. К факторам оценки внешней среды фирмы относятся: 1. Факторы спроса: потенциал рынка; темпы роста / сокращения рынка; структура спроса; доля фирмы. 2. Факторы конкуренции: кол-во значимых конкурентов; сила марок конкурентов; наличие прямых, косвенных заменителей; степень ценового давления; технологическое развитие. 3. Факторы сбыта: кол-во посредников; наличие организованных сетей распределения; сила посреднических марок; условия поставок. 4. Распределение ресурсов: доступность сырьевых источников. 5. Макрофакторы: законодательное регулирование; рентабельность отрасли; темпы инфляции; инвестиционная привлекательность отрасли.

Внешняя среда в маркетинге рассм. как совокупность двух подсистем: 1) макроокружение (макросреда) – создает общие условия среды нахождения предприятия. Она определяется следующими факторами: демографическими, экономическими, природными, научно-техн., политико-правовыми, соц.-культ.;

2) непосредственное окружение представлено теми составляющими внешней маркетинговой среды, с которыми предприятие находится в непосредственном взаимодействии (поставщики, покупатели, конкуренты, контактные аудитории, посредники).

Внешнюю марк. среду характеризуют:- сложность определяется тем, как много факторов внешней среды влияет на предприятие и насколько эти факторы схожи между собой;- динамизм внешнего окружения характеризуется тем, как быстро оно изменяется.

Учет сложности и динамизма внешней маркетинговой среды позволяет выявить 4 типа ситуаций: 1.Ситуация,характеризуемая низкой неопределенностью,явл.наиболее благоприятной. В этом случае можно предположить, что внешняя среда не будет преподносить много «сюрпризов» и предприятие может успешно действовать в достаточно ясной, с точки зрения влияния внешней среды, ситуации.

2.Ситуация умеренной неопред-сти явл. уже более напряженной. Высокая степень сложности внешней среды вносит элемент значительного риска, что подталкивает предприятие к большей альтернативности в действиях. Однако, внешняя среда достаточно стабильна и не претерпевает частых серьезных изменений.

3.Ситуация, характеризуемая умеренно высокой неопределенностью, требует от фирмы достаточной гибкости. Это необходимо в силу окружения. Однако сложность факторов позволяет руководителям, имеющим высокий уровень знаний о маркетинге, справляться с ситуацией.

4.Высокая неопред-сть ситуации пред. собой наибольшую сложность. Это связано с тем, что внешняя среда полна динамизма и неопределенности. Эффективное взаимодействие фирмы с внешним окружением требует от руководителей и специалистов высочайшего уровня марк. подготовки, аналитических способностей и интуиции.