- •Билет15.
- •1.Производственный процесс и общие принципы его организации
- •Билет 26
- •1) Сущность функции и роль производственной инфраструктуры предприятия
- •Принципы планирования
- •Билет 4.
- •Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
- •1.2. Свойства систем, их классификация
- •Виды и характеристика бизнес-планов предприятия.
- •Билет 10.
- •Организация и планирование труда на предприятии
- •2)Основные этапы планирования деятельности предприятия
- •Билет 7.
- •8.1. Понятие производственной мощности
- •8.2. Факторы, определяющие величину производственной мощности
- •8.3. Методика расчета производственной мощности
- •8.4. Показатели, характеризующие степень использования производственной мощности
- •8.5. Пути повышения использования производственной мощности
- •Билет 9.
- •1)Направления рациональной организации труда на предприятиях пищевой отрасли.
- •Понятие и экономическое значение организации труда
- •Оснащение рабочего места и его обслуживание
- •Формы и системы заработной платы
- •Билет 8.
- •1)Организация материально-технического обеспечения производства
- •9.2. Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии
- •2)Процесс стратегического планирования как инструмент принятия управленческих решений.
- •Билет 11.
- •1)Организация производственного процесса во времени
- •6.1. Производственный цикл и его структура
- •Характеристика финансового плана предприятия.
- •Билет 12.
- •1)История развития науки об организации производства
- •Содержание и порядок разработки оперативного плана маркетинга
- •Билет 5
- •1)Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Билет 16
- •Билет 17
8.4. Показатели, характеризующие степень использования производственной мощности
Выявление степени использования производственной мощности осуществляют путем расчета коэффициентов ее использования:
1. Общий коэффициент использования ПМ:
V пр ва
Кобщ. =--------------, (70)
М год
где V пр-ва – объем продукции фактически выпускаемой на предприятии;
Мгод – годовая мощность предприятия.
2. Коэффициент интенсивности использования ПМ:
q
Кинт. = -----------------------, (71)
N
где q – фактическая производительность;
N – техническая норма производительности.
3. Коэффициент экстенсивности:
tфакт
Кэкст. =-----------------, (72)
tплан .( эф.)
где tфакт – фактическое время работы оборудования;
tплан – плановый фонд рабочего времени оборудования.
Тогда общий коэффициент использования ПМ можно определить по формуле:
Кобщ. = Кинт. * Кэкст., (73)
При анализе использования производственной мощности предприятия рассчитывают ее резервы. Под резервами использования производственной мощности понимают возможности увеличения выпуска продукции. Резервы и степень их возможной реализации выявляются в процессе анализа использования производственной мощности. Действенность анализа зависит от того, насколько он конкретен и в какой мере является комплексным.
1. Резерв общий: Rобщ. = Мгод. – Vг.вып., (74)
2. Резерв интенсивный Rинт. = N – q, (75)
Rинт. = N*(1 – Кинт.), (76)
3. Резерв экстенсивный Rэкст. = tпл. – tфакт., (77)
Rэкст. = tпл. *(1 – Кэкст.), (78)
8.5. Пути повышения использования производственной мощности
Основными путями повышения эффективности использования производственной мощности являются:
• Устранение узких мест, т.е. нехватки оборудования или рабочих на отдельных операциях.
• Пропорциональное развитие основного и вспомогательного производства.
• Сглаживание сезонности производства.
• Улучшение организации производства и труда.
• Улучшение качества сырья, полуфабрикатов, готовой продукции.
• Расширение (обновление) ассортимента продукции.
• Внедрение новых видов оборудования.
• Совершенствование планировки рабочих мест.
• Изменение режима работы предприятия.
• Улучшение условий труда
• Модернизация оборудования.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК СИСТЕМА НАУЧНЫХ ЗНАНИЙ И ОБЛАСТЬ ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ!