
- •Билет №1 Сущность и содержание экономики предприятий.
- •Билет №2 Социально-ориентированная рыночная экономика (экономика смешанного типа).
- •Билет № 3 Основные принципы хозяйственной деятельности.
- •Билет №4 Основные этапы перехода к рыночной экономике.
- •Билет №5 Организационные основы предпринимательской деятельности
- •1.Разработка организационной концепции.
- •Разработка элементов хозяйственного механизма
- •Билет №6 Цели и задачи организации поддержки малого бизнеса
- •Билет №7 Основные функции бизнеса
- •Билет №8 Права и обязанности хоз. Субъекта и его характеристики.
- •Билет №9 Организация юридического лица
- •Билет №10 Классификация коммерческих предприятий
- •Билет №11 Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •Билет №12 Критерии и факторы, учитываемые при выборе местоположения предприятия
- •Билет №13 Методы, используемые для решения задачи выбора местоположения предприятия
- •Билет №14 Формы реорганизации юридического лица
- •Виды реорганизации и правовые особенности процедур реорганизации
- •Билет №15 Цели и формы слияния предприятий
- •Билет №16 Кооперация как форма объединения предприятий
- •Билет №1 Картели и их характеристики
- •Билет №18 Концерны и их виды
- •Билет №21 Холдинги и их характеристика
- •Билет №22 Сращивание ( или слияние) предприятий
- •Билет №16 Ликвидация юридического лица
- •Сравнительная характеристика товариществ и обществ
- •Билет №25 Характеристика ао. Документы ао
- •Билет №26 Виды и назначение акций ао и порядок их выпуска
- •Билет №27 Управление ао
- •Билет №28 Функции и положения общего собрания акционеров
- •Билет №29 Функции и положения совета директоров ао
- •Билет №30 Уставной капитал (ук) ао и его функции
- •Билет №31 Процедуры и методы изменения ук ао
- •Билет №32 Основные этапы финансовой проработки бизнес-плана и их назначение.
- •Билет №33 Составление баланса доходов и расходов
- •Билет №36 Базовая концепция организации управления предприятием
- •Билет №37 Основные этапы разработки организационной структуры предприятия и их характеристика
- •Билет №38 Классификация организационных структур управления
- •Билет №39 Критерии оценки качества структур управления.
- •Билет №40 Характер линейной структуры управления
- •Билет №41 Характеристика линейно-функциональной структуры управления.
- •Билет №42 Матричная (программно-целевая)структура управления и ее характеристика
- •Билет №43 Ресурсы предприятия (внеоборотные активы)
- •Билет №44 Ресурсы предприятия (активы)
- •Билет №45 Структура ресурсов предприятия и их назначения
- •Билет №46 Характеристика процесса оборачиваемости оборотных средств.
- •Билет №47 Линейный метод начисления амортизации
- •Билет №48 Варианты оценки стоимости основных производственных фондов
- •Билет №49 Концептуальные основы организации управления предприятием
- •Билет №50 Дегрессивный метод начисления амортизации и метод пропорционально объему продукции
- •Билет №51 Начисление амортизации методом суммы чисел
- •Билет №52
Билет №12 Критерии и факторы, учитываемые при выборе местоположения предприятия
Возникновение проблемы выбора местоположения предприятия связано с тем, что отдаленные территории неоднородны с экологической, экономической точек зрения. Отдельные территории- они отличаются по ресурсным возможностям, действующему законодательству, затратам на транспортировку товаров.
Проблема выбора местоположения существует для тех предприятий, у которых есть свобода выбора.
Этапы выбора местоположения предприятия:
1)определение требований к территории, на которой будет предприятие – используется система критерий к требованиям территории
2)качественный анализ альтернативных мест расположения, которые отвечают требованиям использования оценки критериев по альтернативным вариантам
3)оценка ожидаемых затрат и результатов по вариантам – обобщенная оценка по альтернативам
4)выбор места расположения по минимальному значению критерия
Определение требований к территориям может включать:
-климатические условия
-стоимость земных участков при покупке/аренде
-оценка возможностей территориального развития предприятия
-наличие и доступность источников энергии
-наличие транспортной инфраструктуры (наличие дорог)
-наличие предприятий ,которые можно использовать для организации кооперативных связей
-потенциал сбыта(связан с характеристиками продукции (повседневная/важная шаговая доступность),периодическая, эксклюзивная
-развитость предпринимательской информационной системы (наличие ярмарок, развитой рекламной деятельности )
- необходимо учитывать возможное дальнейшее развитие предприятия
-необходимо учитывать льготы, предоставляемые государством, для выравнивания развития регионов государством могут создаваться законы , свободные от налогообложения или со льготным налогообложением
-учитывается практика налогообложения иностранных компаний – предусматривается согласно договору плата налогов либо на родине предприятия, либо на месте ее деятельности
- таможенные законы
-экономическая политическая стабильность
-наличие гос. помощи с целью выравнивания развития регионов
Билет №13 Методы, используемые для решения задачи выбора местоположения предприятия
Согласно критериям очевидно, что согласовать все требования невозможно, поэтому проводится предварительный анализ, устанавливается приоритетность целей с точки зрения достижения конечного результата.
Использование обобщенной оценки на основе аддитивной свертки. Все решения, касающееся выбора местоположения предприятия , принимаются в условиях неопределенности, поэтому учитывается определенная степень вероятности достижения конечных целей, составляется оптимистичный и пессимистичный прогноз, результат , как правило, оказывается по середине.
Билет №14 Формы реорганизации юридического лица
Реорганизация представляет собой прекращение организации с правопреемством, т.е. переходом прав и обязанностей к другим юридическим лицам. Целью реорганизации является изменение правового статуса юридического лица. Реорганизация может быть добровольной и принудительной. Решение о добровольной реорганизации может быть принято учредителями либо органом организации, уполномоченном на то ее учредительными документами. Помимо воли юридического лица, реорганизация осуществляется по решению уполномоченного государственного органа или по решению суда. В решении государственного органа должен быть определен срок реорганизации. В том случае, если учредители (участники), уполномоченный ими орган самого юридического лица не осуществят реорганизацию в указанный срок, суд по иску уполномоченного государственного органа назначит внешнего управляющего, которому поручается проведение данной процедуры, к которому переходят полномочия по управлению делами юридического лица. Так, внешний управляющий выступает от имени реорганизованного лица в суде, составляет разделительный баланс и передает на рассмотрение суда, вместе с учредительными документами возникающих в результатете реорганизации лиц. Утверждение судом указанных документов является основанием для государственной регистрации вновь возникших лиц.
Юридическое лицо считается реорганизованным с момента государственной регистрации вновь возникающих юридических лиц.