
- •Планирование малого бизнеса с использованием метода последовательного описания действий
- •1. Определение целей.
- •2. Характеристика услуг.
- •3. Ценообразование.
- •4. Реклама.
- •5. Характеристика клиентуры.
- •6. Клиенты предприятия.
- •7. Общение и обслуживание клиентов.
- •Часть 1. Общение с клиентами.
- •Часть 2. Обслуживание клиентов.
- •8. Конкуренция.
- •9. Прогноз на будущее.
- •10. Тенденции в Вашей отрасли и их влияние на процесс управления.
- •Изучение уровня состояния организации на примере «нездоровой организации»
- •Тренинг Признаки «нездоровой организации»
- •Ключ к тренингу
Планирование малого бизнеса с использованием метода последовательного описания действий
Цель работы: Разработка этапов деятельности вновь созданного предприятия с предоставлением определенного вида услуг или анализ и совершенствование действующего.
Ход работы
1. Определение целей.
Часть 1. Необходимо дать ответы на следующие вопросы:
1. Каким делом Вы хотели бы заниматься?
2. Какие потребности людей Вы хотите удовлетворить?
3. Каких клиентов Вы хотите обслуживать?
4. Как Вы планируете это делать?
Часть 2. Сформулируйте цель Вашего предприятия фразой из 20–25 слов.
2. Характеристика услуг.
Часть 1. Постройте таблицу, перечислите в ней все виды услуг, предлагаемых Вашей фирмой. Укажите, каким образом Вы хотите их предоставить. Их свойства (в чем они заключаются?), их польза (что они дают клиенту? Почему клиент ими пользуется?).
Часть 2. Дайте ответ на вопрос, используя следующую шкалу оценок: отлично, хорошо, удовлетворительно, плохо. Дайте развернутые объяснения, отвечая на каждый вопрос:
1. Каким будет качество Ваших услуг?
2. Насколько Ваши услуги оправдывают ожидание клиента?
3. В какой мере названия Ваших услуг раскрывают их пользу для клиента?
4. Если Ваша фирма предлагает разные виды услуг, то насколько совместимы они между собой?
5. Есть ли в распоряжении Вашей фирмы все необходимое для предоставления данного вида услуг?
6. Есть ли у Вас необходимые материалы, и сможете ли Вы организовать их регулярную доставку?
3. Ценообразование.
1. Какие цены на Ваши услуги (в сравнении со среднерыночными)?
2. Вы осуществляете оплату наличными или обслуживаете в кредит?
3. Какие виды скидок предлагает Ваша фирма?
4. Берете ли Вы оплату за услуги в условиях неопределенности?
5. Какие цены планируете установить (твердые, гибкие)?
6. Как, с вашей точки зрения, клиенты будут воспринимать цены?
7. Считаете ли Вы Ваши цены конкурентоспособными?
Обобщите Ваши ответы.
4. Реклама.
Дайте полные ответы на следующие вопросы:
1. Как можно убедить людей пользоваться Вашими услугами?
2. Как организовать прямое предложение услуг?
3. Как лучше использовать средства массовой информации?
4. Следует ли организовать публичные выступления?
5. Какие личные связи можно использовать с целью рекламы?
6. Какие стимулы необходимо предложить?
7. Как организовать рекламу по почте? 19
8. В какой мере следует использовать платные объявления?
9. Как лучше использовать телефон с целью рекламы?
Обобщая ответы на данные вопросы, подготовьте план рекламы и пропаганды услуг Вашей фирмы.
5. Характеристика клиентуры.
1. Какой средний возраст Ваших клиентов? (Младше 25 лет; 26–30; 31–35; 36–40; 41–50; 51–60; старше 60 лет).
2. Каково соотношение мужчин и женщин среди Вашей клиентуры?
3. Где живут Ваши клиенты?
4. Какой среднегодовой доход Ваших клиентов?
5. Назовите основную причину, по которой клиенты будут пользоваться Вашими услугами.
6. Клиенты предприятия.
1. Какие предприятия являются Вашими клиентами (по численности персонала, величине основного капитала)? Как давно они существуют? Какова их перспектива?
2. Где они находятся?
3. Какой среднегодовой объем реализации их продукции?
Обобщите все ответы на вопрос и определите пять общих характеристик Вашей клиентуры.