
- •Некоторые проблемы реформирования системы образования
- •Харьков 2001 г содержание
- •Глава 1. Современные информационные технологии и реформа образования
- •Глава 2. Мотивация и стимулирование образования
- •Глава 3. Причины и механизмы возникновения экономических волн
- •Глава 4. Оптимизация систем обслуживания
- •Глава 5 . Моделирование человека, участвующего в развитии
- •Глава 6. Моделирование человека, работающего в коллективе
- •Глава 7. Технология подготовки и переподготовки специалистов
- •Глава 8. Общая структура системы образования
- •Глава 9. Некоторые современные технологии обучения
- •Глава 10. Оптимизация системы образования в условиях ее реформирования
- •10.8. Возможные стратегии решения динамической задачи
- •Постановка задачи
- •Цитированные источники
- •Глава 1. Современные информационные технологии и реформа образования
- •1.1. Основные определения
- •Образование
- •1.3. Немного о развитии системы образования
- •1.4. Механизм развития системы образования
- •1.5. Основные этапы развития системы образования
- •1.6. Особенности современной интегральной информационной системы человечества и пятый этап развития системы образования
- •Цитированные источники
- •Глава 2. Мотивация и стимулирование образования
- •2.1. Сведения из теории личности
- •2.2. Не генетические формы памяти
- •2.3. Формирование социальных структур
- •2.4. Мотивации и динамика их изменений
- •2.5. Психология человека и мотивация его образования
- •2.6. Общая структура мотивов, обеспечивающая эффективность функционирования системы образования
- •Глава 3. Причины и механизмы возникновения экономических волн
- •К источникам
- •3.1. Производство и рыночные процессы
- •3.2. Жизненный цикл продукции и экономические волны малой длинны (два лица производимой продукции)
- •3.3. Основные определения и общие положения
- •3.4. Состав векторов качества и технического уровня производства
- •3.5. Определение качества, себестоимости и эффективности при выполнении единицы обслуживания
- •3.6. Жизненный цикл товара
- •3.7. Производственные функции
- •3.8. Первопричина возникновения экономических волн – развитие производства
- •3.8. Общая структура модели экономики
- •3.9. Апробация модели
- •Цитированные источники
- •Глава 4. Оптимизация систем обслуживания
- •4.1. Оптимизация режима функционирования систем обслуживания
- •4.2. Стоимостные характеристики
- •4.3. Система оптимальных стоимостных характеристик
- •4.4. Учет преемственности элементов и узлов при составлении стоимостных характеристик
- •4.5. Построение оптимального типоразмерного ряда методом прикрепления заявок (линейная задача)
- •4.6. Использование метода прикрепления заявок для решения нелинейной задачи построения ктс
- •4.7. Особенности построения оптимального типоразмерного ряда ктс в условиях динамики
- •4.8. Возможные стратегии решения динамической задачи
- •4.9. Построение типоразмерного ряда ктс с учетом процессов развития системы
- •Цитированные источники
- •Глава 5. Моделирование человека, участвующего в экономическом процессе
- •4.1. Человек субъект и объект экономики
- •5.2. Векторное пространство, характеризующее специалиста, производителя благ
- •5.3. Модель для оценки эффективности затрат на профессиональный отбор специалистов (операторов)
- •5.4. Модель для оценки затрат на профессиональное обучение специалиста (оператора)
- •5.5. Полная себестоимость труда специалиста
- •5.6. Уточнение формализованного представления профессий и классов специалистов
- •5.7. Оценка качества труда специалиста
- •5.8. Параметры, необходимые для оценки труда специалистов
- •5.9. Идеализированная модель распределения постоянной части заработной платы
- •5.10. Постановка задачи о построении дискретной шкалы постоянной части заработной платы с учетом случайности характеристик обучаемых специалистов
- •5.11. Некоторые замечания о проблеме гуманизации при распределении заработной платы
- •Глава 6. Моделирование человека, работающего в коллективе
- •6.1. Особенности взаимодействия работников в трудовых коллективах в стандартных условиях
- •6.2. Формализованное описание субъекта, работающего в коллективе
- •6.3. Математическая модель множества субъектов, работающих в коллективе
- •6.4. Учет влияния энтропии
- •6.5. Вынужденные колебания элементов модели
- •6.6. Математическая модель коллектива, работающего на производстве с последовательным технологическим маршрутом
- •6.7. Спектр совместных колебаний системы, определяемый множителем d(s)
- •6.8. Интерпретация результатов аналитического исследования
- •Глава 7. Технология подготовки и переподготовки специалистов
- •7.1. Состояние экономики страны, определяющее направления реформы системы образования
- •Основные ресурсы Украины.
- •7.2. Трудовые ресурсы
- •7.3. Кадровые проблемы внедрения научно-технического прогресса
- •7.5. Модель формирования требований к трудовым ресурсам
- •7.6. Профессия, квалификация и компетентность специалиста
- •7.7. Структура учебных планов, обеспечивающих адаптивность подготовки специалиста
- •7.8. Проектирование процесса переподготовки специалистов.
- •7.9. Учет безработицы при реформировании образования
- •Глава 8. Общая структура системы образования
- •8.1. Структура системы подготовки специалистов
- •8.2. Квалификационная характеристика
- •8.3. Об унификации учебных планов
- •8.4. Учебные планы
- •Производственная
- •Дисциплина 1
- •Дисциплина м
- •8.5. Учебные программы
- •8.6. Другие документы учебного процесса
- •8.7. Корреляция процесса непрерывной подготовки и переподготовки специалистов с волновыми процессами в экономике
- •8.8. Соображения об источниках средств, выделяемых государством на организацию и обеспечение системы образования [8.10]
- •Глава 9. Некоторые современные технологии обучения
- •9.1. Постановка проблемы
- •Первая группа игровых методов обучения
- •Вторая разновидность игровых методов обучения –
- •Третий вид игровых методов обучения –
- •О стимулировании при изучении игровых методов
- •9.4. Участие студентов в разработке игровых методов обучения
- •9.4.1. Задача распределения ограниченного ресурса
- •9.4.2. Постановка игровой задачи
- •9.4.3. Игра «Аукцион»
- •9.4.4. Разработанное программное обеспечение
- •9.4.5. Численный пример
- •9.4.6. Заключение
- •9.6. Модульная методика профессионального обучения
- •9.7. Дистанционное обучение
- •9.7.1.Необходимость совершенствования заочного обучения
- •9.7.2. Определение дистанционного обучения
- •9.7.3. Характерные черты дистанционного обучения
- •9.7.4. Технологии дистанционного обучения
- •9.7.5. Комплект учебно-методических материалов для до
- •9.8. Трудовое обучение в школе
- •Цитированные источники
- •Глава 10. Оптимизация системы образования в
- •Оптимизация – процесс выбора
- •10.2. Составление модели учебных заведений, курируемых
- •10.3. Принципы построения сети учебных заведений
- •10.4. Структура модуля системы профессионально-технических учебных заведений
- •10.5. Информационная подготовка принятия оптимального решения
- •10.6. Основной алгоритм оптимизации
- •10.7. Алгоритм оптимизации сети учебных заведений с учетом нелинейности характеристик модулей и блоков
- •10.8. Возможные стратегии решения динамической задачи
- •10.9. Алгоритм решения динамической задачи модернизации отдельного учебного заведения
- •Цитированные источники
10.9. Алгоритм решения динамической задачи модернизации отдельного учебного заведения
Перейдем к рассмотрению динамической задачи с учетом того, что динамические процессы бывают двух типов: динамические процессы, возникающие при скачкообразном изменении научных идей, и вызванные эволюционным развитием систем.
Очень часто развитие происходит постепенно и не требует изменения структуры системы целиком. В этих случаях естественно предложить независимую оптимизацию каждого учебного заведения в отдельности в случае выделения для этого заведения дополнительных средств с целью оптимизации его деятельности.
В связи с этим необходимо остановиться на особенностях развития коммерческих учебных заведений. Менеджерам, создающими и управляющими этими заведениями, системный поход нужен только для определения в системе образования ниши, которую они намерены занять. Что же касается оптимизации, то они, как и руководители любого производственного объекта, должны решать не с позиции рассмотренного выше интегрального повышения эффективности затрат на создание общей системы, а с позиции максимизации прибавочной стоимости, полученной управляемыми ими учебными заведениями. Поэтому имеет смысл рассмотреть в нашей работе и такой подход решения оптимизационной задачи.
Выбирая оптимальный режим функционирования учебного заведения в связи с возможностью использовать дополнительные средства, рассмотрим методику оптимизации использования выделенных для него инвестиций.
Пусть в результате предварительной подготовки информации аналитику, оптимизирующему режим загрузки учебного заведения, известны значения параметров его производственной функции. Тогда, исходя из принятых соглашений, модель производства можно представить соотношениями
; (10.1)
. (10.2)
В
этих выражениях параметр
определяет
меру материального обеспечения учебного
процесса; параметр
- рациональность организации и
осуществления учебного процесса;
параметр
- оборотные средства, которыми располагает
руководство.
Для
любого предприятия, в том числе и учебного
заведения, оптимальным считается режим,
при котором прибавочная стоимость
получает максимальное значение (на этой
стадии оптимизации емкость рынка
считается неограниченной).
Следовательно, в рассматриваемом случае вопрос сводится к решению элементарной математической проблемы – задаче определения экстремума функции
(10.3)
при условиях (10.2), когда емкость рынка неограничена.
Искомый экстремум определяется из условия
, (10.4)
откуда
и
.
Полученные
таким образом значения
и
обеспечивают максимум прибавочной
стоимости
, (10.5)
где
Значительный
интерес представляет выбор соотношений
параметров
,
и количества ресурсов
,
при которых достигается оптимальное
значение прибавочной стоимости
.
Для определения этих соотношений
рассмотрим выражение (10.5), которое
запишем в окончательной форме
. (10.6)
Экстремальное
значение (10.6) было получено при заданных
значениях параметров
.
Планируя развитие, лица, принимающие решения, как правило, должны заботиться не только о выборе надлежащего плана, но должны совершенствовать и учебный процесс. Располагаемые средства должны быть выделены на оборотные фонды, на преобразование учебного процесса и улучшение материальной базы.
Для решения этой задачи располагаемые денежные средства нужно использовать так, чтобы прибавочная стоимость в результате рационального распределения инвестиций стала максимальной.
При решении этой задачи исходными данными являются:
1. Производственная функция существующего процесса, представленная равенством
и прибавочная стоимость, равная
.
2. Стоимостные характеристики, определяемые функциями:
-
стоимостью материальной базы -
,
где
;
- малые приращения параметров;
-
стоимостью модернизации технологического
процесса обучения
;
-
стоимостью оборотных средств
;
- суммарной стоимостью процесса обучения
+
+
.
Предполагается, что:
- основной капитал состоит из двух частей:
,
где
- стоимость существующего процесса;
-
возможный объем новых инвестиций;
-
приращения составляющих
малы по сравнению с их начальными
значениями
.
. (10.7)
Требуется:
распределить инвестиции так, чтобы в результате совершенствования учебного процесса прибавочная стоимость достигала максимума.
Учитывая принятые положения, функцию можно представить в виде
.
Тогда прибавочная стоимость
(10.8)
и ограничение представится равенством
.
Для оптимизации функционала введем множитель Лагранжа и запишем оптимизируемый функционал в виде
.
Согласно принятому положению о малости приращений величин функционал допустимо линеаризовать. Но предварительно определим условия экстремума, Они имеют вид
;
;
;
(10.9)
;
.
Система 1-4 нелинейна. Учитывая принятые предположения о малости величин , эти уравнения можно линеаризовать.
После
исключения
и линеаризации получится система
;
; (10.10)
,
где
;
.
Решив
систему (10.10), нетрудно определить
значения
и
,
доставляющие экстремум функционалу
в точке, где прибавочная стоимость
максимальна.
Теперь мы получим возможность определить значение оптимального выпуска специалистов. Согласно выражению (10.8) оно равно
.
Иногда руководству приходится решать задачу, как следует вкладывать располагаемые средства. Только ли:
- в совершенствование материального обеспечения?
- в улучшение организации технологического процесса обучения?
- в расширение объема подготовки?
Или предпочтительней вкладывать средства:
- одновременно в материальное обеспечение и технологический процесс обучения?
- одновременно в технологический процесс обучения и оборотные средства?
- одновременно в оборотные средства и материальное обеспечение?
Или
же в изменение всех трех составляющих
параметров
?
С помощью полученной системы (10.10)
нетрудно рассмотреть все варианты и
ответить на все эти вопросы.
Полученные решения ориентировочны, так как модель не охватывает всего многообразия реальных процессов, однако она полезна тем, что позволяет оценить возможные пути развития. Располагая этими данными и имея в виду факторы, не охваченные моделью, руководство может принимать более обоснованные решения.
Предложенная методика особенно важна при оптимизации функций частных учебных заведений.