
- •1. Цель разработки и структура бизнес-плана
- •1.1. Цель разработки бизнес-плана
- •1.2. Задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •1.3.. Состав и структура бизнес-плана
- •1.4. Формирование конкретных структур бизнес-плана
- •Объекта бизнеса Контрольные вопросы
- •Глава 2. Информационная база бизнес-плана
- •2.1. Виды исходной информации для бизнес-плана
- •2.2. Принципы информационного обеспечения бизнес-планирования
- •2.3. Способы получения информации
- •2.4. Источники исходной информации для бизнес-плана
- •Материальные носители информации для бизнес-планирования еще более многообразны. Ими являются следующие:
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Планирование и организация разработки бизнес-плана
- •3.1. Цель и задачи организации процесса бизнес-планирования
- •3.2.Общая схема организации процесса бизнес-планирования
- •1 .Руководитель бизнеса
- •3.3. Структура работ по разработке бизнес-плана
- •3.4. Объемно-календарное планирование
- •3.5. Управление работами по бизнес-планированию
- •4. Разработка раздела «Продукция»
- •4.1. Структура раздела
- •4.2. Выбор продукта
- •Характеристики дополнительной полезности продуктов-аналогов
- •Исходные данные по продуктам-конкурентам, имеющимся на рынке для выбора рыночной ниши
- •Пример представления оценок конкурентоспособности продуктов
- •4.3. Укрупненная матрица для разработки отличительных черт продукта
- •Матрица выбора изменений продукта
- •4.4. Оценка продукта и её формализация
- •4.5. Формирование продукта
- •Контрольные вопросы
- •5. Разработка раздела «Маркетинг»
- •5.1. Сущность раздела «Маркетинг»
- •5.2. Структура раздела «Маркетинг»
- •Программы и планы маркетинга в зависимости от объекта бизнес-планирования могут подразделяться на программы по продукту и программы по производству в целом.
- •5.3. Постановка целей маркетинга в бизнес-плане
- •5.4. Направления стратегического маркетинга фирмы
- •5.5. Виды маркетинговых стратегий в зависимости от характеристик рынка
- •5.6. Методика разработки маркетинговой программы
- •5.7. Выбор маркетинговой стратегии. Метод разработки разделов маркетинговой программы
- •Типы маркетинга в зависимости от состояния спроса
- •Пример работы с матрицей для выбора маркетинговых политик
- •5.8. Выбор товарных стратегий
- •Товарные стратегии предприятия
- •5.9. Ценовая политика
- •Учет в цене потребительского выбора и замещаемости товаров
- •Цена с точки зрения издержек
- •Эластичность
- •Цены с точки зрения спроса
- •Примеры определения эластичности цены от крепости напитка
- •Примеры определения эластичности цены в зависимости от фирмы - производителя
- •Примеры определения эластичности цены от количества напитка в бутылке
- •Цена с точки зрения конкуренции
- •Ценовые стратегии для новых товаров
- •Связь ценовых решений с характером конкурентной среды
- •5.10. Сбытовая политика
- •Каналы и система сбыта, партнеры по сбыту
- •Условия поставок
- •Система выполнения заказов
- •Порядок расчетов
- •Товарные марки (знаки)
- •5.11. Коммуникационная политика
- •5.12. Бюджет маркетинга
- •Контрольные вопросы
- •6. Разработка раздела «Организация производства»
- •6.1. Содержание и задачи раздела
- •Примерный календарный план – график работ по проекту
- •6.2. Методы разработки организационных решений
- •Матрица соответствия «продукт-функция»
- •Матрица соответствия «функция – подразделение (должностное лицо)»
- •Контрольные вопросы
- •7. Разработка раздела «План производства»
- •7.1. Разработка производственной программы предприятия
- •Пример производственной программы в натуральном выражении
- •Пример производственной программы в стоимостном выражении
- •7.2. Потребность в основном технологическом оборудовании и других основных средствах
- •Линия розлива (фасовки)
- •Холодильная машина
- •(Примерная форма таблицы)
- •7.3. Потребность в материальных ресурсах
- •Расчет потребности в сырье и основных материалах для производства продукта (макет таблицы)
- •Суммарная потребность в сырье и технологических материалах (макет таблицы)
- •7.4. Потребность в персонале и средствах на оплату труда Потребность в рабочих
- •Потребность в руководителях и специалистах
- •Потребность в затратах на оплату труда
- •Контрольные вопросы
- •Расчет численности рабочих-сдельщиков
- •Глава 8. Разработка раздела «Себестоимость продукции»
- •8.1. Структура раздела «Себестоимость продукции»
- •8.2. Расчет материальных затрат на производство продукции
- •Справочные данные по сырью и материалам
- •Расчет затрат на сырье и материалы на единицу продукта
- •Расчет расхода электроэнергии на технологические цели по производству продукта
- •Затраты на электроэнергию на технологические цели на продукт … Тариф на электрическую энергию … р./кВт. Ч Выпуск продукции …../сут.
- •Расчет затрат на воду на технологические цели
- •Расчет затрат на тару и упаковку
- •Расчет затрат на оборотную тару
- •Расчет потребности в оборотной таре Расчетный годовой выпуск продукции в оборотной таре в натуральных единицах продукции ….
- •Расчет величины износа оборотной тары
- •Расчет величины износа оборотной тары Выпуск продукции в оборотной таре … нат. Ед. /год
- •8.3. Расчет затрат на оплату труда персонала и отчислений единого социального налога
- •Потребность в заработной плате
- •Расчет затрат на заработную плату
- •Затраты на оплату труда производственных рабочих (при годовом выпуске продукции ….. Нат. Ед. Прод.)
- •Затраты на оплату труда общепроизводственного и общехозяйственного персонала
- •Расчет общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •8.5. Сводный расчет себестоимости продукции
- •Полная себестоимость продукции Расчетный годовой выпуск ……….. Нат. Ед,
- •Сводная калькуляция себестоимости производства продуктов
- •Контрольные вопросы
- •9. Разработка раздела “Финансовый план”
- •9.1. Задачи и структура раздела
- •9.2. Расчет потребности в оборотных средствах
- •Расход сырья и основных материалов
- •Расчет потребности в оборотных средствах по производственным запасам
- •Примерная форма плана-графика
- •9.4. Проектный баланс активов и пассивов
- •Плановый баланс активов и пассивов
- •9.5. План движения денежных средств
- •Баланс наличности по месяцам (кварталам)
- •План движения денежных средств
- •9.6. План прибыли и убытков
- •План прибыли и убытков
- •Укрупнённый расчёт налогов по освоенному проекту
- •Расчет налогов по кварталам в зависимости от плановых объемов выпуска продукции, в тыс. Р.
- •9.7. Основные финансово-экономические показатели проекта
- •Основные показатели финансово-экономического состояния предприятия
- •9.8. Финансовая оценка проекта
- •Расчет параметров формулы чистого дисконтированного дохода
- •9.10. Оценка рисков
- •Пример расчета рисков бизнес-проекта по факторам (числа условные)
- •Школа оценки
- •Контрольные вопросы
- •Показатели оценки общей эффективности проекта
- •Пример определения интегральных показателей эффективности проекта
- •Контрольные вопросы
- •11. Подготовка резюме
- •Контрольные вопросы
Контрольные вопросы
1. Назовите задачи разработки раздела «Финансовый план».
2. Перечислите расчеты и подразделы, образующие «Финансовый план».
3. Раскройте методику расчета потребности в оборотных средствах.
4. От чего зависит норма запаса материальных ресурсов, выраженная в днях?
5. От чего зависит выраженная в деньгах сумма однодневного расхода материального ресурса?
6. Приведите и объясните формулу для определения потребности в оборотных средствах по незавершенному производству.
7. От каких факторов зависит потребность в оборотных средствах по готовой продукции?
8. Из каких расходов складывается потребность нового производства в инвестициях?
9. Какие инвестиционные затраты носят длительный характер?
10. Каковы могут быть источники возмещения потребностей создаваемого производства в инвестициях?
11. Что представляет собой баланс активов и пассивов планируемого производства?
12. Приведите примеры взаимосвязанных изменений отдельных статей баланса по мере выполнения и реализации бизнес-проекта.
13. Приведите примерную форму плана движения денежных средств бизнес-проекта.
14. Приведите и поясните план прибылей и убытков планируемого предприятия.
15. В чем заключаются трудности расчета налогов при разработке бизнес-плана?
16. Представьте макет таблицы основных показателей финансово-экономического состояния предприятия.
17. Перечислите основные экономические показатели, дополняющие финансовую оценку бизнеса.
18. Назовите группы финансовых показателей, служащих для оценки финансового состояния проектируемого предприятия.
19. Покажите и объясните взаимосвязи между показателями, включенными в табл. 51.
20. Чем финансовая оценка проекта отличается от оценки финансово-экономического состояния предприятия?
21. Объясните смысл нормативов показателей для финансовой оценки проекта.
22. Объясните смысл определения запаса финансовой прочности по графику нахождения точки безубыточности.
23. Приведите формулы для расчета сроков окупаемости проекта.
24. В чем состоит смысл и цепь дисконтирования в расчетах эффективности проекта?
25. Перечислите типичные виды рисков проекта.
26. Как оцениваются риски в бизнес-плане количественно и качественно?
27. Для чего оцениваются и учитываются риски в бизнес-плане?
Показатели оценки общей эффективности проекта
Показатели оценки общей эффективности проекта являются обобщающими и завершающими.
К ним относятся:
● Чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект
Можно
из состава Зt
исключить капитальные вложения (К),
точнее сумму дисконтированных капитальных
вложений:
Если Зt без учёта К обозначить З+ , то
● Индекс доходности
Если ЧДД положителен, то ИД1 и наоборот, если ИД1, то проект не эффективен.
● Внутренняя норма доходности – норма дисконта (Евн), при которой величина приведения эффектов равна приведенным капитальным вложениям:
Евн= процент на капитал, устанавливает инвестор.
Если оценки по ЧДД и ВНД противоположны, то предпочтительнее ЧДД.
● Срок окупаемости. Его рекомендуется определять с дисконтированием за период, за который суммарные затраты покрываются суммарными результатами доходов.
Оценочные показатели проекта в бизнес-плане можно представлять и в табличной форме, несколько дополнив ее основными оценочными показателями. Пример такой таблицы с условными числовыми значениями показателей представлен в табл. 56.
Таблица 56