Характеристики дополнительной полезности продуктов-аналогов

Продукты	Дополнительные потребности в удобстве
	Приобретения	Транспортировки	Хранения	Использования	Утилизации
1. ….
2. ….
3. ….

Таблица 4

Исходные данные по продуктам-конкурентам, имеющимся на рынке для выбора рыночной ниши

Товары-конкуренты	Степень несоответствия запросам рынка
	по качеству	по упаковке	по ценам	по сохранности		по наличию в сегментах	По другим показателям
1. ………
2. ……..

При наличии на рынке товара, когда он фактически производится или тестируется рынком, по результатам исследования рынка составляется так называемая карта рынка товара

Карты рынка могут быть составлены в разрезе потребителей и конкурентов, а также по товару определённой группы.

Определение конкурентоспособности продукта, его сильных и слабых сторон можно также представить матричным способом (табл. 5).

Таблица 5

Пример представления оценок конкурентоспособности продуктов

Характеристики конкурентоспособности продуктов	Оценки характеристик товаров
	А	Б	В	Г	Д	…
И	4	5	3	2
К	4	3	4	4
Л	5	5	5	4
…	2	3	3	4
Итого	Суммы баллов по каждому продукту

Оценке продукта в целом с учетом всех факторов подвергаются продукты, рассматриваемые как кандидаты на их производство на проектируемом предприятии. Их может быть столько же или несколько больше, чем число продуктов, включаемых в план. Оценке подлежат:

- конкурентоспособность продукта (итоговая оценка), в том числе по характеристикам и факторам конкурентоспособности;

- свойства продукта;

- рыночные факторы: размер рынка, темп роста рынка, стабильность спроса, прибыльность продукта, дифференциация продукта;

- факторы конкуренции: число конкурентов, число сильных конкурентов, степень специализации конкурентов, трудности входа в отрасль новых фирм, степень вертикальной и горизонтальной интеграции, наличие товаров-заменителей, загрузка мощностей;

-барьеры входа в отрасль: потребность в инвестициях, наличие и доступность каналов сбыта, доступ к сырью, государственный протекционизм, социальные, культурные, организационные барьеры;

- отношения с поставщиками: конкуренция среди поставщиков, доступ к иностранным поставщикам, вертикальная интеграция с поставщиками, сырье, виды сырья-заменителя и материалы-заменители, наличие местных поставщиков;

- технологические факторы: сложность продукции и её производства, технический уровень ключевых решений, патенты, интеллектуальная собственность, капиталоёмкость и наукоёмкость продукции, квалификация персонала.