
- •Инженерно-экономический университет
- •060801 Экономика и управление на предприятиях машиностроения санкт-петербург
- •Содержание
- •1.Введение
- •2.Системные основы организации производства
- •1.1. Системный подход к организации производства
- •1.2. Современная организационная парадигма
- •1.3. Организация деловых процессов
- •1.3.1. Виды и структура деловых процессов
- •1.3.2. Принципы организации производственного процесса
- •1.3.3. Формы, методы и типы организации деловых процессов
- •Определение типа производства на предприятии (в цехе)
- •1.3.4. Организация деловых процессов во времени
- •Экономическое значение сокращения производственного цикла
- •1.3.5. Организация деловых процессов в пространстве
- •Методика проектирования производственной структуры
- •Экономическая эффективность производственной структуры
- •Контрольные вопросы
- •3.Проектирование организационных систем
- •2.1. Концептуальное проектирование
- •Решение проблемы о месторасположении
- •2.2. Проектирование организационной структуры предприятия
- •2.2.1. Проектирование основных процессов
- •2.2.2. Проектирование поточных линий
- •Расчет однопредметной поточной линии:
- •Пример расчета однопредметной поточной линии.
- •Расчет многономенклатурной поточной линии
- •Расчет групповой поточной линии
- •Технология гпс
- •Основные компоненты гап
- •Классификация, технико-экономическая характеристика и области применения гап
- •2.2.3. Проектирование инфраструктуры
- •2.2.4. Проектирование структуры управления
- •2.2.5. Пространственная планировка предприятия
- •2.3. Диагностика и планирование развития организационных систем
- •2.4. Проектирование системы создания и освоения новой продукции
- •Организационная структура системы подготовки производства
- •Передовые методы организации подготовки производства новых изделий
- •Организация комплексной подготовки производства.
- •Имитационное моделирование
- •Контрольные вопросы
- •4.Проектирование обеспечивающих процессов
- •3.1. Проектирование инструментального обеспечения Характеристика, значение, задачи и структура инструментального обеспечения
- •2. Планирование потребности инструмента и оснастки.
- •3. Планирование запасов инструмента. Расчет оборотного фонда инструмента
- •4. Организация обслуживания цехов, участков и рабочих мест инструментом
- •5. Рациональная эксплуатация инструмента и оснастки
- •6. Организация обеспечения производства технологической оснасткой
- •7. Основные технико-экономические показатели инструментального производства
- •3.2. Система комплексного автоматизирования рабочих мест (корм)
- •Сущность системы комплексного обеспечения рабочих мест
- •Внедрение системы корм
- •Система корм в действии
- •3.3. Проектирование ремонтного обеспечения
- •1. Задачи, значение, формы и метода организации ремонта и обслуживания основных фондов
- •2. Системы ремонта и обслуживания оборудования
- •3. Организация производства ремонтных работ
- •5. Организация труда ремонтных рабочих
- •6. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства
- •3.4. Комплексная система обеспечения
- •Оэс, теротехнология и материально-техническое снабжение (мтс)
- •Программа развертывания оэс
- •Оценка эффективности использования оборудования при снижении потерь
- •3.5. Проектирование материального обеспечения
- •1. Значение, задачи и реализация функций материально-технического обеспечения (мто) производства
- •2. Организация сбыта продукции
- •3. Организация складского хозяйства
- •4. Технико-экономические показатели
- •3.6. Проектирование транспортного обеспечения
- •1. Значение и задачи
- •2. Основные вопросы организации внутризаводского транспортного обслуживания
- •3. Основные направления совершенствования транспортного обслуживания
- •4. Технико-экономические показатели транспортного обслуживания:
- •3.7. Проектирование системы контроля качества
- •Объекты и задачи технического контроля
- •2. Виды контрольных операций. Виды, методы и средства технического контроля
- •3. Технико-экономические показатели технического контроля
- •3.8. Проектирование экологического обеспечения
- •Функция обучения:
- •Обеспечивающие
- •Основные
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список
Министерство образования Российской Федерации
Санкт-Петербургский государственный
Инженерно-экономический университет
Т. А. Егорова
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
СИСТЕМ
Учебное пособие
Специальности 061100 Менеджмент организации
060801 Экономика и управление на предприятиях машиностроения санкт-петербург
2003
УДК 658.01
Допущено
в качестве учебного пособия
Рецензенты:
кафедра экономика и управления МИПК (заведующий кафедрой, доктор экономических наук, профессор, Кабаков В.С.)
доктор экономических наук, профессор Е.В. Шатрова (СПбГФЭУ)
доктор экономических наук, профессор Цветков А.Н.
Т. А. Егорова. Проектирование организационных систем. Учебное пособие. – СПб: СПбГИЭУ, 2003 г.
В учебном пособии содержится системное изложение основ организационного проектирования производственных систем. Материал рассматривается в теорио-методическом и практическом аспектах в соответствии с содержанием дисциплины «Теория организации», определяемом государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и программой дисциплины «Теория организация»
Изложены основные понятия системной организации производства, в рамках проектирования организационных систем представлены концептуальное проектирование, проектирование организационной структуры предприятия, в том числе базовой и инфраструктуры, и даны современные методы организации производственных процессов. Учебное пособие предназначено для студентов и преподавателей ВУЗов, слушателей факультетов и институтов повышения квалификации, руководителей, менеджеров организаций.
В учебном пособии использованы материалы лекций и результаты научно-исследовательской работы, проведенной Егоровой на предприятиях.
Пособие может быть использовано при чтении дисциплины организация производства на предприятиях, специальности 0608000 «Экономика и управление на предприятиях машиностроения», а также магистерской программы 521100 «Проектирование производственных систем».
Подготовлено на кафедре Менеджмента и организации производства
Одобрено научно-методическим советом специальностей 061100, 060800
Содержание
Содержание 4
1. Введение 6
2. Системные основы организации производства 7
1.1. Системный подход к организации производства 7
1.2. Современная организационная парадигма 16
1.3. Организация деловых процессов 33
1.3.1. Виды и структура деловых процессов 33
1.3.2. Принципы организации производственного процесса 39
1.3.3. Формы, методы и типы организации деловых процессов 44
1.3.4. Организация деловых процессов во времени 57
1.3.5. Организация деловых процессов в пространстве 66
Контрольные вопросы 87
3. Проектирование организационных систем 92
2.1. Концептуальное проектирование 93
2.2. Проектирование организационной структуры предприятия 98
2.2.1. Проектирование основных процессов 102
2.2.2. Проектирование поточных линий 115
2.2.3. Проектирование инфраструктуры 145
2.2.4. Проектирование структуры управления 161
2.2.5. Пространственная планировка предприятия 162
2.3. Диагностика и планирование развития организационных систем 168
2.4. Проектирование системы создания и освоения новой продукции 181
Контрольные вопросы 197
4. Проектирование обеспечивающих процессов 201
3.1. Проектирование инструментального обеспечения 207
3.2. Система комплексного автоматизирования рабочих мест (КОРМ) 220
3.3. Проектирование ремонтного обеспечения 236
3.4. Комплексная система обеспечения 248
3.5. Проектирование материального обеспечения 262
3.6. Проектирование транспортного обеспечения 279
3.7. Проектирование системы контроля качества 289
3.8. Проектирование экологического обеспечения 296
Контрольные вопросы 312
Заключение 316
Библиографический список 317