
- •2. Необходимость и возможность широкого применения логистики в современной экономике.
- •8. Организация службы логистики.
- •3 Понятие и сущность логистики.
- •4. Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками.
- •14. Функциональные области логистики.
- •5. Понятие логистической системы.
- •6. Классификация логистических систем.
- •7. Экономический эффект от использования логистики.
- •9. Функции логистики.
- •10. Взаимодействие логистики с другими службами предприятия.
- •11. Понятие материального потока.
- •12. Виды материальных потоков.
- •13. Логистические операции.
- •15. Закупочная логистика.
- •16. Задача «Сделать или купить».
- •17. Задача выбора поставщика. Расчет рейтинга поставщика.
- •18. Понятие производственной логистики.
- •19. Традиционная и логистическая концепции организации производства.
- •21. Тянущие системы управления материальными потоками.
- •22. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на
- •23. Понятие распределительной логистики.
- •24. Логистические каналы и логистические цепи.
- •27. Принятие решения по построению системы распределения.
- •42. Грузовая единица.
- •25. Определение оптимального количества складов в системе распределения.
- •26. Задача оптимального расположения распределительного центра на обслуживаемой территории.
- •28. Сущность и задачи транспортной логистики.
- •29. Выбор вида транспортных средств.
- •30. Транспортные тарифы и правила их применения.
- •31. Информационные потоки в логистике.
- •32. Виды информационных систем в логистике.
- •35. Виды материальных запасов.
- •38. Определение оптимального размера заказываемой партии.
- •33. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов.
- •34. Понятие материального запаса.
- •36. Нормирование запасов.
- •37. Система контроля за фактическим состоянием запасов.
- •39. Логистика складирования. Понятие и виды складов.
- •40. Функции складов.
- •41. Характеристика складских операций.
- •43. Пакетирование. Базовый модуль.
- •44. Понятие логистического сервиса.
- •45. Уровень логистического обслуживания.
- •46. Критерии качества логистического обслуживания.
- •47. Типовые техники логистического анализа: метод авс.
- •48. Метод xүζ анализа.
- •49. Понятие и сущность финансовой логистики.
- •50. Управление финансовыми потоками в логистической системе.
24. Логистические каналы и логистические цепи.
Материальный поток исходит либо из источника сырья, либо из производства, либо из распределительного центра. Поступает либо на производство, либо в распределительный центр, либо конечному потребителю.
Во всех случаях материальный поток поступает в потребление, которое может быть производственным или непроизводственным.
Потребление производственное – это текущее использование общественного продукта на производственные нужды в качестве средств труда и предметов труда.
К производственному потреблению относится также процесс преобразования материального потока в распределительном центре. Здесь осуществляется: подсортировка, упаковка, формирование партии груза, хранение, комплектация, фасовка, перемещение и другие.
Потребление непроизводственное – это текущее использование общественного продукта на личное потребление и потребление населения в учреждениях и предприятиях непроизводственной сферы.
Поставщик и потребитель материального потока связаны логистическим каналом (каналом распределения).
Логистический канал – это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей.
Множество является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю. После этого логистический канал преобразуется в логистическую цепь.
Логистическая цепь – это линейно упорядоченное множество участников логистического процесса, осуществляющих логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой.
27. Принятие решения по построению системы распределения.
При формировании системы распределения применяется следующая последовательность действий.
- Изучается конъюнктура рынка и определяются стратегические цели системы распределения.
- Разрабатывается прогноз величины материального потока, проходящего через систему распределения.
- Составляется прогноз необходимой величины запасов по всей системе и на отдельных участках.
- Изучается транспортная сеть региона обслуживания, составляется схема материальных потоков в пределах системы распределения.
- Разрабатываются различные варианты построения систем распределения: с одним или несколькими распределительными центрами, расположенными на тех или иных участках обслуживаемой территории. Оцениваются транспортные и иные расходы для каждого из вариантов.
- Выбор для реализации одного из разработанных вариантов.
Для того чтобы из множества вариантов выбрать один, необходимо установить критерий выбора, а затем оценить по нему каждый из вариантов.
Т
аким
критерием, как правило, является критерий
минимума приведенных затрат. Величину
приведенных затрат определяют по
следующей формуле:
где Зп — приведенные затраты по варианту;
Сэ — годовые эксплуатационные расходы;
Ст — годовые транспортные расходы;
К — капитальные вложения в строительство распредели-тельных центров;
Т — срок окупаемости варианта.
Для реализации принимается тот вариант системы распределения, который обеспечивает минимальное значение приведенных (годовых) затрат.