
- •Основи управлінської діяльності конспект самостійних робіт студентів
- •Поняття управлінського циклу
- •2. Ознаки діяльності менеджера
- •3. Професійні та психологічні вимоги до менеджерів
- •М. Таун
- •Ф. Тейлор
- •А. Файоль
- •6. Підпорядкованість особистих інтересів спільним.
- •2. Неокласична та кількісна теорія менеджменту е. Мейо
- •Здоровий спосіб життя керівника
- •Розбіжності між фізичною і розумовою працею
- •Основні фактори здорового способу життя
- •2. Психофізіологія розумової праці
- •Фізіологія і специфіка розумової праці
- •Причини й ознаки стомлення
- •3. Працездатність менеджера
- •Біологічні ритми людини
- •Режим праці і відпочинку менеджера
- •Рекомендації з ефективної організації розумової праці менеджера
- •Фізична підготовленість і вік менеджера
- •Самоконтроль здоров'я
- •Оцінка працездатності за відстанню, подоланою за 12хвилин (тест Купера)
- •3. Вироблення інноваційних рішень. Метод оптимізації критеріїв
- •2. Вироблення рішень у багатоальтернативних ситуаціях
- •3. Вироблення інноваційних рішень. Метод оптимізації критеріїв
- •Тема 7. Планування в організації
- •2. Перелік заходів щодо реалізації стратегічного плану.
- •3. Складання бізнес - плану організації.
- •Тема 8. Організація як функція управління
- •1. Централізовані і децентралізовані організації
- •2. Критерії структур управління
- •1. Централізовані і децентралізовані організації
- •Переваги і недоліки централізованих організацій
- •Переваги і недоліки централізації
- •Особливості децентралізованих організацій
- •Переваги і недоліки децентралізації
- •2. Критерії структур управління
- •Тема 9. Основи теорії мотивації
- •1. Процесуальні теорії мотивації
- •1. Процесуальні теорії мотивації
- •Теорія очікувань
- •Теорія справедливості
- •Модель Портера-Лоулера
- •Практичні аспекти теорії мотивації
- •Тема 11. Керівництво: влада та управлінський вплив
- •1. Стилі управління.
- •2. Делегування повноважень.
- •1. Стилі управління
- •Автократичний (авторитарний) стиль управління
- •Ліберальний стиль управління
- •Демократичний стиль управління
- •2. Делегування повноважень
- •Елементи делегування повноважень
- •Компетентність і авторитет працівника
- •Тема 12. Психологія управлінської діяльності
- •1. Групова динаміка.
- •2. Ділове спілкування.
- •3. Вимоги до ділової мови.
- •1. Групова динаміка.
- •Потреби особистості в групі
- •Групові норми і цінності
- •Феномен конформізму в групі
- •Згуртованість і спрацьованість у групі
- •2. Ділове спілкування
- •Підготовчий етап ділового спілкування
- •Облік особистості співрозмовника
- •Виконавський етап ділового спілкування
- •3. Вимоги до ділової мови
- •Невербальне спілкування
- •Техніка слухання
- •Основні фази ділового спілкування і їх особливості
- •Підсумковий етап ділового спілкування
МІНІСТЕРСТВО ІНФРАСТРУКТУРИ УКРАЇНИ
Кременчуцький технікум залізничного транспорту
І. В. Давиденко
Основи управлінської діяльності конспект самостійних робіт студентів
Кременчук
2010
ЗМІСТ
Модуль І. ЕЛЕМЕНТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОЦЕСУ
УПРАВЛІННЯ
ТЕМА 1. ПОНЯТТЯ ТА СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ
1. Методи управління. 3
2. Ознаки діяльності менеджера 3
3. Професійні та психологічні вимоги до менеджерів 4
ТЕМА 2. ЕВОЛЮЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДУМКИ 5
1. Класична теорія менеджменту. 5
2. Неокласична та кількісна теорія менеджменту 7
ТЕМА 4. МЕНЕДЖЕР В ОРГАНІЗАЦІЇ 9
1. Здоров'я і працездатність менеджера. 9
2. Психофізіологія розумової праці. 11
3. Працездатність менеджера. 12
Модуль II. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ
ТЕМА 5. ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 17
1. Вироблення рішень у бінарних ситуаціях. 17
2. Вироблення рішень у багатоальтернативних ситуаціях. 19
3. Вироблення інноваційних рішень. Метод оптимізації критеріїв 20
Модуль III. ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ
ТЕМА 7. ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ 21
1. Планування реалізації стратегії. 21
2. Перелік заходів щодо реалізації стратегічного плану. 22
3. Складання бізнес - плану організації. 23
ТЕМА 8. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ 28
1. Централізовані і децентралізовані організації. 28
2. Критерії структур управління. 30
ТЕМА 9. ОСНОВИ ТЕОРІЇ МОТИВАЦІЇ 30
1. Процесуальні теорії мотивації. 30
Модуль IV. КЕРІВНИЦТВО ТА ЛІДЕРСТВО
ТЕМА 11. КЕРІВНИЦТВО: ВЛАДА ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ВПЛИВ 34
1. Стилі управління. 34
2. Делегування повноважень. 36
ТЕМА 12. ПСИХОЛОГІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 39
1. Групова динаміка. 39
2. Ділове спілкування. 45
3. Вимоги до ділової мови. 48
ЛІТЕРАТУРА 55
Модуль І. ЕЛЕМЕНТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОЦЕСУ
УПРАВЛІННЯ
ТЕМА 1. ПОНЯТТЯ ТА СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ
1. Методи управління.
2. Ознаки діяльності менеджера
3. Професійні та психологічні вимоги до менеджерів