Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпора Экономика!!!!!!.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
730.11 Кб
Скачать

Билет № 24

1.Сущность и принципы организации оплаты труда. Состав трудовых доходов.

Любая работа требует от человека определённых затрат, физической и умственной энергии если работник работает на себя в обмен на вложение усилия он получает готовую продукцию от трудовой деятельности

Если человек выполняет работу для других то он получает вознаграждение

Размер его за вложенный труд определяется рациональной организацией его оплаты

Организация оплаты труда- комплекс мер позволяющий оценить количество и качество вложенной работы труда и рассчитать размер материального вознаграждения

Принципы: (Обьективность, комплектность, доступность, гибкость, оперативность, простота)

Система организации оплаты труда включает (нормирование труда. Тарифная система, формы и система оплаты труда, надбавки к ЗП)

2.Сущность и функции финансов предприятия. Структура финансовой службы.

Функции финансов: -Распределительная функция

-Контрольная функция

-регулирующая функция

Организация финансовой службы на предприятии Финансовые отношения на предприятии требуют определенных организационных форм. Последние выражаются в создании различных специализированных подразделений в составе управленческой структуры.  Финансовая служба предприятия занимается: ·      планированием; ·      осуществлением расчетов; ·      анализом финансовой отчетности; ·      разработкой инновационных методов и т. д. 

На уровне средних фирм (по размеру) финансовая служба управляется вице-президентом (казначеем). Во главе управления компанией стоит президент.В его подчинении находятся вице-президент по производству,вице-президент по финансам и вице-президент по маркетингу.Вице-президент по финансам имеет в своем подчинении финансового управляющего (менеджер) и главного бухгалтера.Менеджер занимается финансовым анализом и планированием,инвестиционной политике,управл денеж наличностью,кредитной политикой и управл налогами.Главными бухгалтер заним финанс,управленческим учетом,составл отчетности,информац обеспеч деят, организ внутр аудита.

Для малых предприятий существует следующая схема.  В управлении финансовой деятельностью предприятия важную роль играют финансовые менеджеры.Он руководит казначеем(финанс менеджером) и контролером (бухгалтер).деятельность казначея направлена на решение глобальных вопросов по обеспечению финансовой устойчивости компании. Казначей управляет вверенным ему капиталом предприятия, то есть формирует его оптимальную структуру, проводит оценку затрат на капитал, управляет денежным оборотом, привлекает долгосрочные и краткосрочные кредиты, организует расчеты с покупателями... Функции контролера имеют, прежде всего, внутренний характер. Они заключаются в ведении учетной документации, отслеживании документооборота и контролировании финансовых результатов деятельности по прошлой и текущей хозяйственной деятельности. Контролер является, по сути, главным бухгалтером компании и ему руководство поручает составление финансовых отчетов, налоговых деклараций, годового отчета.

Для малых фирм решение финансовых вопросов входит в компетенцию руководителя (владельца) и бухгалтера. Однако, с увеличением масштаба фирм может появиться необходимость привлечения специалистов, которые решают определенные задачи; это контроллер, который занимается постановкой общего учета, несет ответственность за разработку смет, оценивает издержки предприятия и планирует доходы.  Для отечественных предприятий существует следующая схема.  Структура финансового отдела машиностроительного предприятия. 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]