
- •Программа учебной и производственной практик
- •Содержание введение
- •1. Общие положения
- •1.1. Общие обязанности студента-практиканта
- •1.2. Общие требования к отчету и защите практик
- •1.3. Общие обязанности руководителя практики от уф рэа
- •1.4. Общие обязанности руководителя практики от предприятия
- •2. Учебно-ознакомительная практика
- •2.1. Задачи учебно-ознакомительной практики
- •2.2. Содержание отчета об учебно-ознакомительной практике
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Анализ управленческой деятельности на предприятии
- •2.3. Критерии оценки учебно-ознакомительной практики
- •3. Экономическая и практика менеджмента
- •3.1. Задачи экономической и практики менеджмента
- •Общие вопросы производственно - хозяйственной деятельности предприятия
- •Характеристика конкретной сферы деятельности предприятия
- •Проблемы совершенствования управления на предприятии
- •3.2. Содержание отчета и критерии оценки экономической и практики менеджмента
- •4. Преддипломная практика
- •4.1. Задачи преддипломной практики
- •4.2. Содержание отчета по преддипломной практике
- •Общая характеристика предприятия
- •Организационная структура управления
- •Управление производством
- •Управление персоналом
- •Информационная система управления
- •Экономические службы и финансовый менеджмент
- •Управление маркетингом
- •Глава 2. Исходные данные и результаты проведения анализа объекта исследования.
- •4.3. Критерии оценки преддипломной практики
- •Приложение 1 (форма письма о направ- лении на практику)
- •Приложение 2 (форма письма о приеме на практику)
- •Приложение 3 (форма письма о приеме на практику)
- •Приложение 4
- •Приложение 5 (форма дневника практики)
- •I. Направление
- •II. Даты прохождения практики
- •III. Записи о работах, выполненных на практике
- •Приложение 6 (форма титульного листа отчета по практике)
2. Учебно-ознакомительная практика
Учебно-ознакомительная практика предусмотрена рабочим учебным планом УФ РЭА им. Г.В. Плеханова только для студентов очной формы с пятилетним сроком обучения в конце 3 курса и длится 2 недели.
Для студентов, обучающихся по сокращенным программам, данный вид практики подлежит переаттестации.
Учебно-ознакомительная практика является первым видом практики на предприятии и поэтому основной целью является знакомство студентов с реальным производством, особенностями управленческого труда и закрепление теоретических знаний, полученных при изучении управленческих дисциплин.
Практика позволяет студентам увидеть работу предприятия, ознакомиться с разными сферами его деятельности, познать их содержание. Студенты невольно сравнивают теоретические знания с практикой и делают выводы о положительных сторонах деятельности предприятия в случае совпадения теории с практикой, а в случае расхождения увиденного с теорией у студентов будут возникать вопросы, которые впоследствии могут быть предметом дискуссии или даже учебной исследовательской работы.
Организационная работа по подготовке к учебно-ознакомительной практике, ее проведению и завершению осуществляется в соответствии с Общими положениями данной программы.
2.1. Задачи учебно-ознакомительной практики
Задачами учебно-ознакомительной практики являются:
знакомство с историей предприятия, учредительными документами, его стандартом, положениями о структурных подразделениях и должностными инструкциями, определение организационно-правой формы;
подготовка схемы организационной структуры, определение её типа, выявление сильных и слабых сторон (с точки зрения теории и практики);
определение типа организации с точки зрения её взаимодействия с внешней средой (механистический или органический тип), признаки;
определение типа организации с точки зрения её взаимодействия с человеком (корпоративный или индивидуалистический тип), признаки;
определение типа организации с точки зрения движения современного общества к информационному (эдхократический, многомерный, партисипативный, предпринимательский или рыночный тип), признаки;
знакомство с технологией производства, определение типа взаимозависимости работников;
определение типа организационной культуры и её признаков;
изучение системы управления с точки зрения реализации основных функций управления (по возможности подготовить фотографию рабочего дня руководителя предприятия или структурного подразделения);
определение преобладающего типа планирования в организации и признаков, на основании которых сделан такой вывод;
определение эталонных стратегий реализуемых в настоящее время в организации, перечислить признаки;
определение коммуникационных стилей, способов распределения прав и ответственности, методов, типов и стили управления, доминирующих в организации;
определение этапа жизненного цикла организации и признаков, по которым сделаны такие выводы;
проведение SWOT-анализа организации и подготовка выводов и предложений по совершенствованию системы управления.
В качестве индивидуального задания на практику руководителем от учебного заведения могут быть, в соответствии с интересами студента, определены и другие задачи.