
- •Основные понятия и теории управления недвижимостью. Необходимость управленческой деятельности на современном этапе.
- •Управление недвижимым имуществом (сервейинг) в современном обществе.
- •Недвижимость как финансовый актив.
- •5 Что такое операционная недвижимость? Особенности управления операционной недвижимостью?
- •Параметры рынка недвижимости?
- •10. Формирование доходов и расходов при управлении недвижимостью
- •11. Виды и модели управления недвижимостью?
- •12. Жизненный цикл объекта недвижимости на примере жилого и нежилого дома? Оперативные решения в случае аварийной ситуации в жилом доме?
- •13 Модели управления недвижимостью их применение, положительные и отрицательные стороны?
- •14 Государственное управление недвижимостью? Девелоперская деятельность с объектами недвижимости?
- •15 Формирование доходов и расходов при управлении недвижимостью
- •17 Управление недвижимостью в жилищном секторе
- •18 Основные показатели, отражающие формирование доходов и расходов при управлении недвижимостью?
- •19 Цели и задачи в управлении недвижимостью?
- •20 Виды сделок с объектами недв. Их особенности, подходы и требования к ним?
- •21 Особенности аренды объектов недвижимости жилого и нежилого фонда?
- •Основные фонды, их классификация и назначение?
- •Материальные и нематериальные фонды?
- •Классификация объектов недвижимости?
- •2. По происхождению
- •25.Уровни управления недвижимостью. Управление недвижимостью на тактическом и оперативном уровнях.
- •26.Понятие инвестиционного портфеля и объектов реальных инвестиций.
- •27.Основные мероприятия, обеспечивающие максимизацию стоимости недвижимого имущества.
- •28 Налоговое планирование, оптимизация потока расходов при управлении недвижимостью
- •29 Стоимостнообразующие факторы жилых, офисных и торговых помещений
- •30 Внутренние и внешние источники финансирования недвижимости
- •31. Анализ рынка недвижимости, его цели и задачи
- •32. Методы и приёмы исследования рынка недвижимости, этапы его становления и развития
- •33. Классификация рисков и разрешение рисковых операций в процессе управления недвижимостью
- •43.Какие имеются формы продаж на рынке недвижимости и их применение
- •45.Сделки с недвижимостью и их правовая основа
- •46. Как производится государственная регистрация недвижимости физическими и юридическими лицами, требования к документам.
- •47. Лизинг, его сущность и правовое регулирование в Республике Беларусь.
- •48. Формы лизинга и их назначение
- •Договорные обязательства по лизингу в управлении недвижимостью?
- •3.Порядок расчетов
- •4. Порядок расторжения лизингового договора
- •5. Срок действия лизингового договора
- •Применение лизинга в управлении недвижимостью?
- •55. Принципы и алгоритмы оценки объектов недвижимости.
- •56. Требования, порядок и процесс оценки объектов недвижимости.
- •57. Основные подходы в оценке недвижимости при её управлении.
- •58. Доходный подход при рыночной оценке предприятий как имущественных комплексов
- •61. Влияние на рынок недвижимости социально-экономических факторов, их роль в инвестировании недвижимости
- •67 Оценка контрольных пакетов акций предприятия
- •68 Определение рыночной стоимости части предприятия
- •69 Сущность и требования к использованию сравнительного подхода в недвижимости?
- •70 Роль и значение организационная структура при управлении недвижимостью?
11. Виды и модели управления недвижимостью?
На современном этапе сущ. 2 осн. вида упр-я недвижимостью:
-упр-е гос. имуществом;
-упр-е недвиж-ю, наход-ся в частной собст-ти.
Данные виды дел. на подгруппы:
Стратегическое управление недвиж-ю, кот. вкл. в себя разработку, стратегию эффективного использования объектом или объектами.
Оперативное упр-е, кот. вкл. в себя реализацию, стратегии эффективного использоания об. недвиж-ти. Это производится на уровне постановки задач и их выполнение на тек. момент времени
Для эффективного упр-я недвиж-ю необходимо провести след. обследования(экспертизы):
-техничкские(анализ технич параметров использования об. недвиж-ти и находящие в ней материальных, производственно необходимых м-лов и оборудования)
-экономическое(анализ факторов влияния на об. недвиж-ти)
-местоположение.
Принципы, кот. лежат в в основе создания модели упр-я недвиж-ю:
-производственно-эк(принцип достижения прибыли);
-принцип удовлетворения потребности (направлен на оптимальное удовлетворение потребностей собственниками об. недвиж-ти);
-принцип максимизации прибыли (основан на оптимальном выпуске продукции с мин. издержками).
Основными параметрами модели упр-я недвижимости – воспроизводство осн. фондов, мобилизация финан. источников накопления, удовлетворения потребностей хозяйствующего объекта.
Проблемы эволюции недвижимости в пространстве и времени?
Пространство – изменение физ. состояния территории/ пространства (воздушного, водного):
-изм-е эк. параметров окруж. среды и пространства;
-изм-е затрат и стоимост зем. уч. и объектов;
-воздействие внеш. и внутр. факторов на территории и в пространстве.
2.Время:
-изм-е качеств об. недвиж-ти во вр.
-изм-е цели использ-я объекта во вр.
-циклы эф-ти эксплуатации об. недвиж-ти
-изм-е соц. требований и условий
-изм-е эк. факторов и стоимости об. недвижимости во вр.
Зонирование-разделение городского пространства или др. населенного пункта на функциональные зоны (селитебные, промышленные, рекреационные и др)
12. Жизненный цикл объекта недвижимости на примере жилого и нежилого дома? Оперативные решения в случае аварийной ситуации в жилом доме?
Жизненный цикл(5 этапов):
-прединвестиционный;
-создание объекта стр-ва;
-эксплуатации или продажа на рынке недвиж-ти;
-реконструкция, кап. ремонт и последующая эксплуатация;
-ликвидация объекта или его перепрофилирование.
Этапы, связанные с созданием и эксплуатацией жизненного цикла:
-затраты, связ. с формир-ем идей и получение права на зем. уч.;
-проектирование, создание сметных документаций на объект недвижимости;
-стр-во об. недвижимости;
-этап эксплуатации об. недвижимости.
13 Модели управления недвижимостью их применение, положительные и отрицательные стороны?
Модель управления состоит из системы и из структуры управления. Системы управления одна от другой отличаются главным образом по тому, какую роль в модели они отводят структуре, а какую — другим факторам. Наиболее обобщающей характеристикой модели является метод управления.
Существует две основные системы управления:
формальная (жесткая) — ей свойственна строгая иерархичность при исполнении заданий
неформальная (мягкая) — не запрещает исполнителю действовать по горизонтальным и пересекающим связям.
При первой системе в сотрудниках поощряется исполнительность, а во втором — инициатива, творческий подход к делу.
Формальная система опирается на организационную структуру предприятия; неформальная — на его микрокультуру. Формальный подход работает успешно только в том случае, когда работа поддается регламентации, количественной оценке и сопоставлению (например, в массовом строительстве). Однако сфера применения формального подхода сужается, главным образом, из-за возросшей нестабильности внешней среды.
Неформальная система предполагает постоянное изменение объектов управления. Замысел основателя проявится в том, что он определит состав и расположение объектов — домов, магазинов, детских садов и т. д.— но маршруты, тропинки люди будут выбирать сами. При таком подходе люди более склонны относиться к работе не как к средству получения прожиточного минимума, а как к средству реализации своих жизненных устремлений.
Вопросы управления и принятия решений изучались, анализировались и обсуждались на протяжении многих десятилетий. Каждая новая теория или методика имеет свои преимущества и недостатки. То, что работает в одной ситуации, может быть непригодным в другой. Реальный мир не может измениться быстро и легко под одним лишь воздействием той или иной теории. Эти теории можно условно разделить на три группы: традиционные (классическая школа), бихевиористские (неоклассическая школа) и теория системного подхода (современная школа).