Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
финансы шпоры.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
120.23 Кб
Скачать

21.Содержание финансовой политики предприятия.

Финансовая политика это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. Содержание финансовой политики многообразно и включает в себя следующие аспекты:

-Разработка концепций управления финансами предприятия, обеспечивающий сочетание высокой доходности и низкого риска:

-определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период, а также на перспективу с учетом плана предприятия.

- Практическое достижение поставленной цели на основе финансового анализа, контроля, выбора способов финансирования, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.

В составе финансовой политики выделяют финансовую стратегию и тактику.

22. Финансовая стратегия и тактика предприятия, их краткая характеристика.

Стратегическими задачами финансовой политики является максимизация прибыли, оптимизация капитала, поддержка финансовой устойчивости предприятия, достижение информационной прозрачности для собственников, инвесторов и кредиторов. Обеспечение инвестиционной привлекательности, использование рыночных механизмов привлечения денежных средств (эмиссия ценных бумаг), эффективное управление финансами на основе диагностики финансового состояния предприятия, выбора стратегических целей деятельности предприятия адекватным рыночным условиям и плана путей их достижения. Разработка финансовой стратегии на предприятии предполагает принятия решений по учетной, налоговой, кредитной, амортизационной, ценовой, дивидендной политике, управление оборотными средствами, кредиторской задолженностью, операционными расходами, сбытом продукции, прибылью. Финансовая стратегия реализуется благодаря перспективному финансовому планированию. Финансовая тактика определяет способы и пути решения локальных задач конкретного этапа развития предприятия, путем своевременного изменения финансовых связей, перераспределения финансовых ресурсов между отдельными видами расходов. Финансовая тактика отличается гибкостью, обеспечивая быстрое реагирование на изменение рыночной конъектуры. Стратегические и тактические аспекты тесно взаимосвязаны. Правильный выбор стратегии создает благоприятные возможности для решения тактических задач.

23.Понятие об информационной базе управления финансами организаций.

Управление финансами сопровождается постоянным принятием решений, основанных на сборе определенной информации, применений тех или иных методов обработки анализа и расчета различного рода финансово-экономических показателей, предвидения и учета возможных потерь, создание информационной базы. Управление финансами на предприятии представляет собой целенаправленный подбор соответствующих показателей с целью использования их в процессе анализа, планирования и принятия управленческих решений. В зависимости от источников образования, информации необходимой финансисту подразделяется на внутреннюю и внешнюю.

Показатели формируемые из внешних источников делятся на три группы: 1 Сведения которые характеризуют экономическое развитие государства. Информационная база создается на публикуемых данных гос.Статистики и включает в себя такие показатели макроэкономического развития как объем доходов и расходов, размер бюджетного дефицита, индекс инфляции и др. 2 Это показатели которые характеризуют конъектуру финансового рынка. Они помогают принимать решения связанных с формирование портфеля финансовых инвестиций краткосрочного и долгосрочного характера. Информационная база создается на основе публикаций коммерческих изданий и электронных источников информации. Включают в себя такие показатели характеризующие конъектуру фондового рынка, биржевом и не биржевом фондовом рынке, цены и объем сделок. 3 Это показатели которые характеризуют деятельность партнеров, которые используют для принятия оперативных управленческих решений. Выделяют следующие блоки информации – банки, поставщики, покупатели, конкуренты. Источником информации в этом случае служат публикации в прессе, соответствующие рейтинги а также платные бизнес справки.

Показатели, формируемые из внутренних источников информации подразделяются на две группы: 1 . Показатели финансового учета предприятия в составе показателей бухгалтерского баланса предприятия.2 . Показатели управленческого учета предприятия. Состав показателей, сроки их предоставления определяются конкретными задачами финансового менеджера. В общем виде эта информация может быть предоставлена по сферам и регионам, деятельности, видам продукции, отдельным структурным ед-цам, цехам, рабочим местом. Показатели этой группы используются для контроля текущей финансовой деятельности, оценки ее эффективности, формировании финансовой стратегии и политики предприятия по отдельным аспектам его финансового развития.