- •4. Сферы и звенья фин.Системы.
- •6.Внебюджетные фонды
- •7.Гос кредит, ф-ции
- •8 Финансы организ.
- •9. Эк.Содержаниефин.Предпр.
- •10. Принципы орг.Фин.Предпр.
- •12. Финансовое права предприятий
- •13 Роль хозяйственного расчёта в управлении финансами
- •14. Роль финансов организаций в рыночных отношениях
- •15. Организация управлением финансами на предприятии
- •11. Формы государственного регулирования финансовой деятельности организаций.
- •21.Содержание финансовой политики предприятия.
- •22. Финансовая стратегия и тактика предприятия, их краткая характеристика.
- •23.Понятие об информационной базе управления финансами организаций.
- •24.Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия.
- •25. Функции финансового менеджмента.
- •36.Финансовое планирование в деятельности предприятия,его сущность и значение.
- •37.Финансовый контроль на предприятии,его содержание и значение.
- •38.Организация финансовых расчётов со своими работниками.
- •39. Организация расчетов со своими партнерами
- •40 Организация финансовых отношений предприятия с государственным бюджетом
- •41. Понятие и сущность гос.Бюджета
- •42. Бюджетная система Республики, ее структура.
- •43. Бюджетный процесс
- •44.Методы и формы бюдж.Регулирования.
- •51 Понятие бюджетного дефицита, его причины и последствия.
- •45. Налоги и их роль в формировании доходов бюджета.
- •52 Источники финансирования бюджетного дефицита в рб.
- •54 Пути сокращения бюджетного дефицита в рб
- •55 Государственный долг: метод управления долгом.
- •56. Финансовый рынок, его структура и значение в развитии экономики
- •57. Рынок ценных бумаг и их виды
- •58. Кредитный рынок
- •59. Валютный рынок
- •60. Сущность государственного кредита
- •61. Функции государственного кредита
- •62. Основные формы государственного кредита
- •63. Понятие финансовой политики государства.
- •64. Элементы финансовой политики
- •65. Основные составляющие финансовой политики
- •66. Сущность финансового контроля и его значение.
- •67. Формы, виды и методы финансового контроля
- •68. Внутренний государственный долг
- •69. Внешний государственный долг
- •70. Принципы построения бюджетной системы рб
- •46.Неналоговые доходы бюджета
- •47.Характеристика и динамика расходов госбюджета .
- •48. Расходы бюджета на осуществление общегосударственной деятельности.
- •50.Содержание,состав,динамика и источники финансирования расходов бюджета на соц.Сферу.
- •33 .Прибыль предприятия, ее состав алгоритм расчета
- •35. Рентабельность, её экономическое содержание. Показатели рентабельности, алгоритм расчета их.
- •34. Порядок распределения и использования прибыли
- •31 Основные доходы организации их состав, порядок определения
- •32. Расходы предприятия, их классификация.
- •26. Принципы финансового менеджмента. Общая характеристика
- •27. Принципы финансового менеджмента. Целевая направленность. Плановость и системность, их требования к управлению финансами
- •28. Принципы финансового менеджмента. Дифферсифицированность и его финансовые последствия.
- •29. Принципы финансового менеджмента. Стратегическая ориентированность и финансовые аспекты его реализации.
- •30. Доходы хозяйствующего субъекта от различных видов коммерческой деятельности и операций на финансовом рынке, возможности их зарабатывания в рыночной среде.
28. Принципы финансового менеджмента. Дифферсифицированность и его финансовые последствия.
Финансовый менеджмент основан на следующих принципах управления: плановость и системность, целевая направленность, диверсифицированность, стратегическая ориентированность.Принцип диверсифицированности предполагает многопрофильность в работе, сочетание различных комбинаций выпускаемых товаров и видов деятельности, инвестирование денег в различные ценные бумаги. Этот принцип обеспечивает получение стабильных доходов и рост рентабельности, снижает риск банкротства и повышает конкурентоспособность предприятия. Однако руководствоваться этим принципом в процессе управления финансами следует осознанно, с предвидением последствий. С одной стороны, он проявляется в значительном отвлечении финансовых ресурсов, что требует особого внимания со стороны финансового менеджера, с другой — разнообразие производственной деятельности, множество поставщиков предполагают неизбежность нарушения условий договоров, сбоев в производстве. В этих условиях многие стремятся самостоятельно выпускать необходимые производству комплектующие изделия, что приводит к росту затрат и отпускных цен, создает проблемы с реализацией продукции.
29. Принципы финансового менеджмента. Стратегическая ориентированность и финансовые аспекты его реализации.
Финансовый менеджмент основан на следующих принципах управления: плановость и системность, целевая направленность, диверсифицированность, стратегическая ориентированность. Принцип стратегической ориентированности выражается в том, что достижение целей, которые должны ставить перед собой хозяйствующие субъекты, задается стратегией развития, задача которой состоит в отрицании тех вариантов принятия решения, которые могут противоречить основным целям. При этом стратегия задается условиями выполнения как перспективных, так и текущих планов. В период формирования рыночных отношений, осложненный нестабильностью, зарождающейся конкуренцией, целесообразно прибегать к опережающему управлению. Его задача заключается в выявлении пределов расширения производства, прогнозировании инновационных вариантов развития предприятия, альтернативных путей принятия решений, выборе новых направлений финансирования. Опережающее управление отдает предпочтение будущим прибылям и финансированию нововведений. Без этого невозможны устойчивое положение на рынке и развитие предприятия. С позиций сегодняшнего дня финансирование нововведений не всегда выглядит обоснованным, так как требует дополнительных затрат, отдача от которых имеет значительный временной лаг. Реализация такого подхода связана с накоплением капитала либо привлечением заемных средств. «Проедание» капитала лишает предприятия будущего.