- •Бизнес-план «Открытие кофейни «Energy Coffee» в Санкт-Петербурге»
 - •Введение
 - •Резюме:
 - •Предыстория и основная идея проекта
 - •Анализ рынка и стратегия маркетинга Описание целевого рынка
 - •Сегментация
 - •Описание услуги
 - •Анализ конкурентов:
 - •План маркетинга:
 - •Производственный план
 - •Перечень необходимого оборудования:
 - •Организационный план:
 - •Численность персонала
 - •Сырье и материалы
 - •Место осуществления проекта
 - •Финансовая оценка бизнес плана Оценка рисков
 - •План прибыли и убытков за 2013 год при пессимистическом сценарии
 - •План движения денежных средств на 2013 год при пессимистическом сценарии
 - •План прибыли и убытков за 2013 год при оптимистичном сценарии
 - •План движения денежных средств на 2013 год при оптимистичном сценарии
 - •План прибыли и убытков за 2013 год при реалистическом сценарии
 - •План движения денежных средств на 2013 год при реалистическом сценарии
 - •Срок окупаемости для пессимистическом сценария
 - •Срок окупаемости для оптимистичном сценария
 - •Срок окупаемости для реалистического сценария
 - •Внутренняя норма прибыли (рентабельности) инвестиций(оптимистичный сценарий)
 - •Внутренняя норма прибыли (рентабельности) инвестиций (реалистичный сценарий)
 - •Индекс рентабельности дисконтированных инвестиций (пессимистичный сценарий)
 - •Индекс рентабельности дисконтированных инвестиций (оптимистичный прогноз)
 - •Индекс рентабельности дисконтированных инвестиций (реалистичный прогноз)
 - •Заключение
 - •Список использованной литературы
 
План маркетинга:
Перед маркетингом ставятся цели о привлечении клиентов, а также цели о формировании у посетителей положительного мнения о кофейне, с расчетом на неоднократное посещение. Именно поэтому главную ставку кофейня делает на маркетинг внутри кофейни ( то есть на удержание клиента), а не на привлечение новых (что, естественно, будет необходимо перед открытием и в первые полгода).
Концепцией маркетинга избрана концепция совершенствования услуг, исходящая из того, что потребитель отдает предпочтение услугам высшего качества. Суть данной концепции состоит в том, что существует некоторая индивидуализированная потребность, не находящая удовлетворения на общем рынке. Именно к такой индивидуализированной потребности мы отнесем потребность потребителя в более комфортном отдыхе, в более качественном обслуживании.
Планируется использовать такие методы маркетинга как:
1)Метод системного анализа и комплексного подхода (подразумевает анализ рынка и положения фирмы на данном рынке, используются кабинетные маркетинговые исследования, а также наблюдения за деятельностью конкурентов)
2)Метод планирования программы и целей (подразумевает грамотную постановку основных целей и логичное описание пошаговых задач для достижения целей)
3)Методы отдельных областей знаний (изучение особенностей мотивации потребителей на рынке, факторов, влияющих на восприятие услуг и выбор)
4)Реклама, связи с общественностью (использование PR в целях продвижения кофейни)
5)Метод учета и управления продуктом ( анализ и учет факторов и данных, полученных в результате исследований, корректировка свойств продукции, в зависимости от ситуации на рынке)
Для реализации поставленных целей ( а именно для достижения посещаемости и продвижения фирмы) необходимо на данный момент проанализировать ситуацию на рынке, провести исследования (опросы, интервью, анкетирование) непосредственно с потенциальными покупателями. После чего следует разместить наружную рекламу, привлекающую клиентов.
Основными этапами реализации стратегии маркетинга являются:
анализ среды;
определение миссии и целей организации;
формирование и выбор стратегии;
реализация стратегии;
оценка и контроль выполнения стратегии
Реклама: Рекламная деятельность направлена на формирование потребительского спроса и стимулирование сбыта. Она оказывает комплексное воздействие на потребителя, продвижение товара и обеспечение связей с общественностью. Формирование спроса заключается в том, чтобы сообщить потенциальному покупателю о существовании определенной продукции, потребностях, которые этой продукцией удовлетворяются, предоставить доказательства о высоком качестве товаров и услуг, описать его потребительские свойства. Это позволит максимально снизить барьер недоверия потребителя к продукции комплекса. С помощью рекламы в сознании потенциального потребителя формируется образ товара или услуги, играющий главную роль в принятии решения о покупке.
Задачи рекламы:
Проинформировать потенциальных клиентов об открытии «Energy Coffee»
Сформировать положительное мнение об «Energy Coffee» у клиентов
Формирование имиджа кофейни
Привлечение клиентов
Для достижения максимальной эффективности рекламной кампании, необходимо разделить действия на три этапа:
До открытия (привлечение внимания)
После открытия (поощрение повторных посещений (поощрение клиентов, приводящих друзей (например, скидка на повторный заказ 10%))
В долгосрочной перспективе (поддержание долгосрочного «сотрудничества», скидки постоянным клиентам, введение в использование карт постоянных клиентов)
Рекламные ресурсы:
Наименование изделия  | 
		Размер изделия  | 
		Стоимость изготовления/монтажа  | 
		Требуемое количество  | 
		Сумма  | 
	
Вывеска наружная односторонняя «Energy Coffee»  | 
		3000*1000  | 
		39150руб./5800руб.  | 
		1  | 
		44950  | 
	
Вывеска внутренняя двусторонняя «Energy Coffee»  | 
		1200*400  | 
		18850руб./ 2900руб.  | 
		1  | 
		21750  | 
	
Лайт-бокс световой подвесной  | 
		700*1000  | 
		15080руб./2900руб.  | 
		1  | 
		17980  | 
	
Баннер «Зарядись энергией!»  | 
		1800*1800  | 
		17400руб./ 14500руб.  | 
		1  | 
		31900  | 
	
Модульная реклама в журнале «Ваш Досуг», в рубрике «Рестораны и кафе»  | 
		1/2 (190х120, 96х230, 72х188, 148х92) В трех номерах  | 
		
  | 
		3  | 
		89750  | 
	
Рассылка факса по близлежащим офисам  | 
		А4  | 
		3000 руб разработка, 10 рублей себест-ть  | 
		100  | 
		4000  | 
	
Плакаты на окна  | 
		А1 (70х100 см)  | 
		5600руб  | 
		4  | 
		22400  | 
	
Итого, руб.  | 
		232730 рублей  | 
	|||
[http://www.intellect-ric.ru/press/press_dosug.html] Журнал «Ваш Досуг» выбран в качестве рекламного ресурса из-за направленности его на развлечения и отдых, и аудитории читателей: 290 000 человек. Доходы: высокие 61%, средние 25%, низкие 14%. Специалисты 20%, руководители 17%, студенты 13%, служащие 14%. Мужчины 37%, женщины 63%. Возраст 16-34: 50%, 35-54: 38%, от 55: 12
После открытия кофейни планируется ежемесячная рассылка рекламы по близлежащим офисам.
Вывод: планируется применять все доступные маркетинговые ходы для привлечения клиентов. Ранее говорилось о том, что поблизости нет конкурентов, специализирующихся на кофе, а это значит, наше заведение будет замечено потребителями желающих выпить кофе в удобной обстановке. Вывески и баннеры привлекут случайных прохожих, а реклама в журнале привлечет внимание нашей целевой аудитории (женщин). Рассылка по факсам привлечет внимание работников бизнес центров, расположенных поблизости.
