
- •Бизнес-план «Открытие кофейни «Energy Coffee» в Санкт-Петербурге»
- •Введение
- •Резюме:
- •Предыстория и основная идея проекта
- •Анализ рынка и стратегия маркетинга Описание целевого рынка
- •Сегментация
- •Описание услуги
- •Анализ конкурентов:
- •План маркетинга:
- •Производственный план
- •Перечень необходимого оборудования:
- •Организационный план:
- •Численность персонала
- •Сырье и материалы
- •Место осуществления проекта
- •Финансовая оценка бизнес плана Оценка рисков
- •План прибыли и убытков за 2013 год при пессимистическом сценарии
- •План движения денежных средств на 2013 год при пессимистическом сценарии
- •План прибыли и убытков за 2013 год при оптимистичном сценарии
- •План движения денежных средств на 2013 год при оптимистичном сценарии
- •План прибыли и убытков за 2013 год при реалистическом сценарии
- •План движения денежных средств на 2013 год при реалистическом сценарии
- •Срок окупаемости для пессимистическом сценария
- •Срок окупаемости для оптимистичном сценария
- •Срок окупаемости для реалистического сценария
- •Внутренняя норма прибыли (рентабельности) инвестиций(оптимистичный сценарий)
- •Внутренняя норма прибыли (рентабельности) инвестиций (реалистичный сценарий)
- •Индекс рентабельности дисконтированных инвестиций (пессимистичный сценарий)
- •Индекс рентабельности дисконтированных инвестиций (оптимистичный прогноз)
- •Индекс рентабельности дисконтированных инвестиций (реалистичный прогноз)
- •Заключение
- •Список использованной литературы
План маркетинга:
Перед маркетингом ставятся цели о привлечении клиентов, а также цели о формировании у посетителей положительного мнения о кофейне, с расчетом на неоднократное посещение. Именно поэтому главную ставку кофейня делает на маркетинг внутри кофейни ( то есть на удержание клиента), а не на привлечение новых (что, естественно, будет необходимо перед открытием и в первые полгода).
Концепцией маркетинга избрана концепция совершенствования услуг, исходящая из того, что потребитель отдает предпочтение услугам высшего качества. Суть данной концепции состоит в том, что существует некоторая индивидуализированная потребность, не находящая удовлетворения на общем рынке. Именно к такой индивидуализированной потребности мы отнесем потребность потребителя в более комфортном отдыхе, в более качественном обслуживании.
Планируется использовать такие методы маркетинга как:
1)Метод системного анализа и комплексного подхода (подразумевает анализ рынка и положения фирмы на данном рынке, используются кабинетные маркетинговые исследования, а также наблюдения за деятельностью конкурентов)
2)Метод планирования программы и целей (подразумевает грамотную постановку основных целей и логичное описание пошаговых задач для достижения целей)
3)Методы отдельных областей знаний (изучение особенностей мотивации потребителей на рынке, факторов, влияющих на восприятие услуг и выбор)
4)Реклама, связи с общественностью (использование PR в целях продвижения кофейни)
5)Метод учета и управления продуктом ( анализ и учет факторов и данных, полученных в результате исследований, корректировка свойств продукции, в зависимости от ситуации на рынке)
Для реализации поставленных целей ( а именно для достижения посещаемости и продвижения фирмы) необходимо на данный момент проанализировать ситуацию на рынке, провести исследования (опросы, интервью, анкетирование) непосредственно с потенциальными покупателями. После чего следует разместить наружную рекламу, привлекающую клиентов.
Основными этапами реализации стратегии маркетинга являются:
анализ среды;
определение миссии и целей организации;
формирование и выбор стратегии;
реализация стратегии;
оценка и контроль выполнения стратегии
Реклама: Рекламная деятельность направлена на формирование потребительского спроса и стимулирование сбыта. Она оказывает комплексное воздействие на потребителя, продвижение товара и обеспечение связей с общественностью. Формирование спроса заключается в том, чтобы сообщить потенциальному покупателю о существовании определенной продукции, потребностях, которые этой продукцией удовлетворяются, предоставить доказательства о высоком качестве товаров и услуг, описать его потребительские свойства. Это позволит максимально снизить барьер недоверия потребителя к продукции комплекса. С помощью рекламы в сознании потенциального потребителя формируется образ товара или услуги, играющий главную роль в принятии решения о покупке.
Задачи рекламы:
Проинформировать потенциальных клиентов об открытии «Energy Coffee»
Сформировать положительное мнение об «Energy Coffee» у клиентов
Формирование имиджа кофейни
Привлечение клиентов
Для достижения максимальной эффективности рекламной кампании, необходимо разделить действия на три этапа:
До открытия (привлечение внимания)
После открытия (поощрение повторных посещений (поощрение клиентов, приводящих друзей (например, скидка на повторный заказ 10%))
В долгосрочной перспективе (поддержание долгосрочного «сотрудничества», скидки постоянным клиентам, введение в использование карт постоянных клиентов)
Рекламные ресурсы:
Наименование изделия |
Размер изделия |
Стоимость изготовления/монтажа |
Требуемое количество |
Сумма |
Вывеска наружная односторонняя «Energy Coffee» |
3000*1000 |
39150руб./5800руб. |
1 |
44950 |
Вывеска внутренняя двусторонняя «Energy Coffee» |
1200*400 |
18850руб./ 2900руб. |
1 |
21750 |
Лайт-бокс световой подвесной |
700*1000 |
15080руб./2900руб. |
1 |
17980 |
Баннер «Зарядись энергией!» |
1800*1800 |
17400руб./ 14500руб. |
1 |
31900 |
Модульная реклама в журнале «Ваш Досуг», в рубрике «Рестораны и кафе» |
1/2 (190х120, 96х230, 72х188, 148х92) В трех номерах |
|
3 |
89750 |
Рассылка факса по близлежащим офисам |
А4 |
3000 руб разработка, 10 рублей себест-ть |
100 |
4000 |
Плакаты на окна |
А1 (70х100 см) |
5600руб |
4 |
22400 |
Итого, руб. |
232730 рублей |
[http://www.intellect-ric.ru/press/press_dosug.html] Журнал «Ваш Досуг» выбран в качестве рекламного ресурса из-за направленности его на развлечения и отдых, и аудитории читателей: 290 000 человек. Доходы: высокие 61%, средние 25%, низкие 14%. Специалисты 20%, руководители 17%, студенты 13%, служащие 14%. Мужчины 37%, женщины 63%. Возраст 16-34: 50%, 35-54: 38%, от 55: 12
После открытия кофейни планируется ежемесячная рассылка рекламы по близлежащим офисам.
Вывод: планируется применять все доступные маркетинговые ходы для привлечения клиентов. Ранее говорилось о том, что поблизости нет конкурентов, специализирующихся на кофе, а это значит, наше заведение будет замечено потребителями желающих выпить кофе в удобной обстановке. Вывески и баннеры привлекут случайных прохожих, а реклама в журнале привлечет внимание нашей целевой аудитории (женщин). Рассылка по факсам привлечет внимание работников бизнес центров, расположенных поблизости.