- •Критерии отбора ниокр Описание предприятия
- •Предполагаемые проекты для отбора
- •Критерии отбора проекта
- •Договор на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ №1
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Права и обязанности сторон
- •4. Сроки выполнения работ
- •5. Права на результат работ
- •6. Стоимость работ и порядок расчетов
- •7. Порядок сдачи и приемки работ
- •8. Ответственность сторон
- •9. Основания и порядок расторжения договора
- •10. Разрешение споров из договора
- •11. Форс-мажор
- •12. Прочие условия
- •13. Список приложений
- •14. Адреса и реквизиты сторон
- •15. Подписи сторон
- •Техническое задание
- •Наименование, шифр составной части окр, основание, исполнитель и сроки выполнения составной части окр
- •Цель выполнения составной части окр, наименование и индекс изделия
- •Технические требования к изделию
- •Календарный план работ
- •Отчет о расходах
- •Анализ данных
- •Организации, выполнявшие исследования и разработки. Число организаций, выполнявших исследования и разработки
- •Число организаций, выполнявших исследования и разработки, по секторам деятельности
- •Кадры науки
- •Финансирование науки Финансирование науки из средств федерального бюджета
- •Внутренние затраты на исследованиЯ и разработки
- •Квалификациооные требования сотрудников
- •Оценка важности рисков
- •Составление сетевого графика для календарного плана выполняемых работ
- •Сетевой график для календарного плана выполняемых работ.
Квалификациооные требования сотрудников
Для осуществления опытно-конструкторской работы «Установка двигателя с КЭУ на автомобиль УАЗ Патриот», в соответствии с договором на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ №1,
необходим следующий персонал (на основе квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих от 21 августа 1998 г. N 37):
Директор организации
Заместитель директора организации по научной работе. Главный инженер организации
Заведующий научно-исследовательским отделом института
Главный научный сотрудник
Научный сотрудник
Заведующий отделом стандартизации
Заведующий отделом научно-технической информации
Заведующий планово-экономическим отделом
Заведующий отделом кадров
Ведущий инженер
Инженер
Ведущий экономист
Экономист
Техник
Лаборант
№ п/п |
Фактор |
Вероятность |
Последствия |
Оценка |
Ранг |
Пути минимизации рисков |
Стоимость программ-мы управле-ния рисками |
1 |
Усиление конкуренции (напр. компания Volvo раньше внедрит подобную технологию) |
0,5 |
7 |
3,5 |
1 |
Усовершенство-вание имеющихся технологий и разработка новых; проведение маркетинговых исследований. |
5000000 руб. |
2 |
Отсутствие требуемого оборудования |
0,1 |
5 |
0,5 |
5 |
Заранее продумать какое оборудование будет необходимо |
100000 руб. |
3 |
Недостаточная квалификация персонала |
0,2 |
5 |
1 |
2 |
Доведение квалификации до требуемого уровня за счет обучения сотрудников (образовательные программы, тренинги) |
400000 руб. |
4 |
Повышение стоимости сырья |
0,2 |
4 |
0,8 |
3 |
Поиск альтернативных видов используемого сырья |
300000 руб. |
5 |
Невыполнение контрактов с внешними партнерами (основной поставщик сырья находится в Германии) |
0,1 |
7 |
0,7 |
4 |
Поиск других партнеров, готовых предоставить аналогичные товары или услуги. |
200000 руб. |
