5. Функції діяльності підприємств

Техніко-економічна функція передбачає запровадження нової техніки і технології, впровадження досягнень науки у виробництво, придбання якісних комплектуючих виробів та предметів праці, наймання або підготовку робочої сили відповідної якості, раціоналізацію виробничих процесів тощо. Організаційно-економічна функція означає управління процесами виробництва та збуту товарів, раціональну організацію праці найманих працівників (або асоційованих працівників на підприємствах трудової колективної власності) шляхом впровадження прогресивних форм та методів праці, укладання контрактів, вивчення ринку та ін. Ця функція є реалізацією таких форм організаційно-економічних відносин, як менеджмент і маркетинг. Функція реалізації відносин економічної власності передбачає управління власністю, контроль за процесом ціноутворення, розподілом доходів, випуском акцій та їх продажем, залученням зовнішніх джерел фінансування тощо. Функції, зумовлені власністю. Якщо ці функції доповнити аналізом функцій, які випливають з основних аспектів власності, то слід вирізнити правову, соціальну, психологічну та інші функції.

5. Державне регулювання підприємництва

Державна підприємницька політика має включати такі складові:

• державне регулювання тих процесів, що відбуваються в підприємницькому середовищі та є формотворчими його факторами (політика роздержавлення та приватизації, антимонопольна політика;

• інститут банкрутства суб'єктів підприємництва тощо;

• державну систему підтримки підприємництва. Світовий досвід показує, що роздержавлення — це загальноекономічний процес, який може відбуватися в різноманітних формах: як у межах державної власності (демонополізація), так і поза її межами (денаціоналізація), через перетворення великих державних підприємств на акціонерні товариства, тобто корпора-тизацію (акціонування) та трансформацію державної власності в приватну зі зміною суб'єкта права власності (приватизація).

Правові, економічні та організаційні основи роздержавлення і приватизації майна державних підприємств в Україні визначено Законами України «Про приватизацію майна державних підприємств», «Про приватизацію невеликих державних підприємств (мала приватизація)», «Про приватизаційні папери» (всі — 1992 р.), «Про особливості приватизації майна в АПК» (1996 р.), Державною програмою приватизації, постановами та декретами Кабінету Міністрів України тощо.

5. Характеристика сфер діяльності підприємств

5. Етапи заснування підприємств

6. Засновницькі документи

7. Статутний фонд і його заснування

8. Реєстраційний етап утворення підприємства

9. Вплив ситуаційних чинників на проектування організацій

10. Цикли існування організацій

11. Організаційна структура та організаційна культура

12. Форми проектування організацій

13. Характеристика нових форм проектування організацій

14. Основні елементи управління підприємством

15. Сучасні принципи менеджменту

16. Елементи організаційної структури

17. Реструктуризація управління

18. Організаційно правові форми підприємств в Україні

19. Види об’єднань підприємств

20. Форми організації підприємництва

21. Сучасні моделі об’єднання підприємств

22. Ознаки акціонерних товариств

23. Органи управління акціонерними товариствами

24. Компетенція загальних зборів АТ

25. Формування та компетенція наглядової ради

26. Формування та компетенція правління АТ

27. Діалектичний зв'язок формування та розвитку соціально-економічних систем

28. Характеристики суперечностей у процесі взаємодії елементів мікроекономічної системи

29. Класифікація кризових факторів

30. Зовнішні кризові фактори

31. Внутрішні кризові фактори

32. Системна криза та види локальних криз

33. Антикризове управління

34. Банкрутство як правовий механізм регулювання підприємницької діяльності

35. Судові процедури в процесі банкрутства

36. Типи поточної фінансової стійкості

37. Моделі діагностики банкрутства

Банкрутство підприємств – це пов’язана із недостатністю активів у ліквідній формі неспроможність юридичної особи задовольнити в установлений для цього термін пред’явлені до нього з боку кредиторів вимоги і зобов’язання перед бюджетом.

Ознаками можливого банкрутства підприємства є:

• падіння ринкової ціни цінних паперів підприємства;

• зниження потоку грошових надходжень від виробничої і фінансової діяльності та зниження доходів;

• підприємство працює у галузі, де велика імовірність банкрутства;

• підприємство недавно почало своє функціонування;

5. Програма антикризових заходів

6. Поняття про проект

7. Загальні риси інвестиційного проекту

8. Життєвий цикл інвестиційного проекту

9. Види аналізу інвестиційного проекту

10. Етапи планування ресурсів для забезпечення проекту

11. Джерела фінансування проекту

12. Мета планування витрат проекту

13. Класифікація витрат проекту

14. Аналіз видів проекту

15. Організація і послідовність здійснення контролю виконання проекту

16. Види контролю виконання проекту

17. Методи контролю виконання проекту

18. Звітність у системі контролю

19. Види невизначеності та інвестиційних ризиків

20. Причини виникнення проектних ризиків

21. Зовнішні ризики при виконання проектів

22. Внутрішні ризики при виконанні проектів

23. Основні методи аналізу ризиків

24. Способи зниження ризиків

25. Нормативно-технічна документація стандартизації продукції

26. Сертифікація продукції

27. Принципи управління якістю

28. Стандарти Міжнародної організації зі стандартизації

29. Схема розробки і впровадження системи управління якістю

30. Витрати на забезпечення якості проекту

31. Методи контролю якості проекту

32. Загальна характеристика діяльності керівника

33. Діапазон керованості

34. Поділ управлінської праці

35. Переваги та недоліки спеціалізації

36. Форми передачі розпоряджень

37. Модель формування трудового колективу

38. Зміст процесу управління людьми

39. Психологічні характеристики колективу

40. Соціальні ролі в колективі

41. Типові дисциплінарні порушення

42. Дисциплінарні стягнення

43. Дисциплінарні заохочення

44. Головні елементи культури виробництва

45. Культура умов та безпеки праці

46. Культура управління