- •1. «Оқиға» терминін түсіндіріп беріңіз, туризм дамуында оқиғалардың ролі қандай?
- •2. Оқиғалы туризмнің анықтамасын беріңіз.
- •4. Оқиғалы туризм қалай жіктеледі?
- •5. Халықаралық көрмелер мен жәрмеңкелерді сипаттаңыз, мысалдар келтіріңіз.
- •6. Театралдық шоуларды оқиғалы туризмнің объектісі ретінде сипаттаңыз, мысалдар келтіріңіз.
- •7. Кинофестивалдарды оқиғалы туризмнің объектісі ретінде сипаттаңыз, мысалдар келтіріңіз.
- •9. Гүлдер фестивалі мен көрмелерді оқиғалы туризмнің объектісі ретінде сипаттаңыз, мысалдар келтіріңіз
- •11. Спорттық оқиғалы туризмді суреттеп беріңіз.
- •13. Әлемдегі оқиғалы туризмнің объектісі ретінде карнавалдың негізгі даму тенденцияларын құрастыру.
- •14. Тмд елдеріндегі оқиғалы туризмнің даму жағдайына талдау жасау.
- •15. Ресейдің карнавалдарын суреттеп беріңіз.
- •16. Дүние жүзіндегі әйгілі іс-шараларға талдау жасау.
- •18. «Event» деген не? Event құрудың негізгі кезеңдері қандай?
- •19. Event - маркетинг және Event – менеджмент түсініктерін ашып көрсетіңіз
- •20. Event шаралар қалай жіктеледі?
- •21. Event-тердің типологиясын құрастыру.
- •26. Оқиға мен брендтің үйлесуін ашып көрсетіңіз.
- •28. Оқиғаның тақырыбы бойынша оқиғалы туризм қалай жіктеледі?
- •29 Көрмелер және жәрмеңкелердің оқиғалы туризмнің дамуындағы ролін ашып көрсетіңіз.
- •30. Kitf көрмесінің ұйымдастыру ерекшеліктерін сипаттаңыз.
- •31. Ивент-менеджердің құзіреттіліктерін құрастыру.
- •34. Олимпиада ойындары оқиғалы туризмнің объектісі ретінде суреттеп беріңіз.
- •35. Оқиғалы туризмнің дамуына әсер ететін факторларды құрастыру.
- •36. Оқиғалы туризмнің даму мәселелерін суреттеп беріңіз.
- •37. Оқиғалы туризмнің даму перспективаларын суреттеп беріңіз.
- •38. Персоналді брендингті қалай түсінесіз, оның оқиғалы маркетингтегі ролі қандай?
- •39. Заманауи туризм классификациясында оқиғалы туризмнің орнын анықтау.
- •40. Еуропадағы оқиғалы туризмнің дамуын талдау.
- •41. Америкадағы оқиғалы туризмнің дамуын талдау.
- •42. Азия-Тынық мұхит аймағындағы оқиғалы туризмнің дамуын талдау.
- •43. Африкадағы оқиғалы туризмнің дамуын талдау.
- •44. Таяу Шығыс пен Оңтүстік Азиядағы оқиғалы туризмнің дамуын талдау.
- •45. Ресейдегі карнавалдардың даму тарихы.
- •46. Қазақстандағы оқиғалы туризм объектілерінің тізімін жасау.
- •47. Қазақстандағы оқиғалы туризм дамуының анализін жасау.
- •48. Қазақстандағы оқиғалы туризм дамуының ерекшеліктерін қалыптастыру.
- •49. Қазақстандағы белгілі оқиғалы туризмнің іс-шараларын суреттеп беріңіз.
- •50. Оқиғалы туризмнің даму тарихы.
- •51. Карнавал турлары және оларды өткізу аймақтары.
- •52. Конгрестер оқиғалы туризмнің объектісі ретінде.
- •53. Ресейдегі карнавалдардың дамуының үш негізгі бағытын сипаттап беріңіз.
- •54. Сән фестивальдары оқиғалы туризмнің объектісі ретінде сипаттаңыз, мысалдар келтіріңіз.
- •55. Спорттағы халықаралық жарыстар және олардың оқиғалы туризмдегі ролі.
- •56. «Формула‑1» жарыстары оқиғалы туризмнің маңызды сегменті.
- •57. Ивенттердің мақсатты аудиторияға тигізетін әсерін дәлелдеп беріңіз.
- •58. Музыкалық фестивальдарды оқиғалық туризмнің объектісі ретінде сипаттаңыз, мысалдар келтіріңіз.
- •59. Туризмдегі ивент-компаниялардың ролін ашып көрсетіңіз.
- •60. Event-турларды құрастыру.
- •1. «Оқиға» терминін түсіндіріп беріңіз, туризм дамуында оқиғалардың ролі қандай?
58. Музыкалық фестивальдарды оқиғалық туризмнің объектісі ретінде сипаттаңыз, мысалдар келтіріңіз.
Музыка фестивалі – музыка мейрамы. Ортақ тақырып, бірыңғай бағдарламаға біріктірілген, салтанатты түрде өткізілетін концерттер мен театр қойылымдарының жиынтығы. Алғашқы музыка фестивалі 1709 жылы Лондонда (Ұлыбритания) ұйымдастырылды. 20 ғасырдың 2-жартысында Еуропаның көпшілік елдерінде музыка өнерін насихаттау және халықаралық мәдени байланысты дамыту мақсатында музыка фестивалін өткізу дәстүрге айналды. Музыкалық форма мазмұны мен өткізілетін мерзіміне қарай бірнеше түрге бөлінеді: дәстүрлі (жүйелі түрде, жыл сайын немесе 2 – 4 жылда бір рет), жекелеген (белгілі бір оқиғаға немесе атаулы күндерге байланысты), мемлекетаралық, халықаралық, тақырыптық, монографиялық (танымал композиторлардың шығармасына арналған), классикалық, жанрлық, т.б. Музыкалық форманің бір көрінісі байқау түрінде немесе шығармашылық сайыс ретінде ұйымдастырылады, ол үлкен қаржылық дайындықты қажет етеді. Сондықтан оны мемлекет пен жергілікті билік орындарының, филармония және музыка қоғамдарының, ірі фирмалар мен меценаттардың қолдауымен ұйымдастырады. Қоғамдық және мәдени өмірдің үлкен оқиғасы ретінде жүргізілетін музыкалық форма алдын-ала БАҚ-та насихатталады. Музыкалық форма тарихында: “Венаның музыка апталығы” (Австрия), “Берлиннің фестиваль күндері” (Германия), “Зальцбург фестивалі” (Австрия), “Флоренцияның музыкалы май айы” (Италия), “Мәскеу жұлдыздары”, “Орыс қысы” (Мәскеу) “Ақ түндер” (Санкт-Петербург), т.б. мәдени шаралар орын тепкен. Қазақстанда дәстүрлі түрде жыл сайын “Азия дауысы” танымал ән мен музыканың халықаралық фестивалі өткізіліп тұрады
59. Туризмдегі ивент-компаниялардың ролін ашып көрсетіңіз.
Ивент-компания қызметінің негізгі кезеңдеріне қызмет маркетингінің субъектісі ретінде қарастырайық. Қызмет маркетингінің басты функциясы – қызметті нарыққа жылжыту.
Вячеслав Карповтың айтуынша, «Оқиғалы маркетинг – бұл бизнес бағыты. Оқиғалы менеджмент – оқиғаны «кілтпен» басқару». Бұл түсінік оқиғалы маркетингтің қос мағыналылығына сәйкес келеді: мақсатты аудитория үшін тауар – бренд болса, ал тапсырыс беру үшін тауар – оқиға болып келеді.
Қызмет сапасын көрсете алмағандықтан, тұтынушы алдын-ала кепілдікті талап етеді. Бұл кепілдік келесі бөліктерден тұрады:
1.Келісімшарт міндеттері негізіндегі екі жақ жауапкершілігі. Мұндай оқиғаны ұйымдастырғаннан кейін қалаған нәтижеге қол жеткізбеген жағдайда екі жақ арасында шиеленіс туындаған кезде қолданылады.
2.Ұқсас жобаларды іске асырудағы ивент-компания тәжірибесі. Егер ивент-компания мақсатты аудиторияға компания туралы қажетті ақпаратты жеткізбесе, тұтынушылар компанияның жұмысы туралы білмеуі де мүмкін. Сондықтан компания ақпаратты тарату үшін барлық маркетинг коммуникацияларын пайдалану қажет.
3.Тапрсырыс беруші-компания мен орындаушы компания арасындағы алдыңғы серіктестік деңгейі. Бұл фактор ең маңызды факторлардың бірі болып табылады. Себебі ивент-компанияның жоғарғы табысы клиенттердің қайта тапсырыс беруі мен олармен ұзақ мерзімді келесімшарт жасауына байланысты. Осыған байланысты оқиғалы маркетингте тапсырыс беруші мен орындаушының қарым-қатынасы маңызды болып табылады.
4.Оқиға нәтижелерін бағалануының бар болуы. Орындаушы оқиғаны бағалаудың мүмкін болатын критерийлері туралы тапсырыс берушіні ақпараттандыру қажет. Бұл тапсырыс берушіге оның жауапты орындаушымен жұмыс жасап жатқанына сенім тудырып, келісімшарт жасасу туралы жағымды шешім қабылдауына мүмкіндігін арттырады және кейінгі жұмыста жағымды эмоционалды фон қалыптастырады.
Қызмет түрі бойынша ивент-индустрияның ішкі классификациясы:
1.Мейрам. Мейрамдарды ұйымдастыру – оқиғалы менеджер мамандығының негізі. Өткен ғасырдың 90-шы жылдарының басында мейрамдарды ұйымдастырушы көптеген агенттіктер, қазіргі күнде де осы іспен айналысады, бірақ енді оқиғалы маркетинг шегінде. Мейрамда бастысы – бұл ойын-сауық. Бұл қызмет түрін таңдайтын компаниялар бәрінен де жақсы көңіл көтертеді, бірақ маркетингтік міндеттемелерді атқармайды. Тапсырыс берушіге іс-шара мақсаты мен ивент-компания мүмкіндіктерін салыстыру қажет.
2.Шоу. Бұл сала мейрамға жақын болып келеді. Бірақ шоу ұйымдастырушы агенттіктері компаниялармен жұмыс жасауға емес, жеке коллектив пен орындаушы продюссерлерге көбірек назар аударады. Олар мейрамдарды ұйымдастырушы ивент-компаниялармен жұмыс істейді, сондай-ақ өзінің жеке шоу-бағдарламалары мен гострольдік турлар ұйысдастырады.
3.Тауарды жылжыту. Бұл тағы сол ВТL, жарнама және РR агенттіктер. Олардың ең басты артықшылығы – сату шеберлігі. Егер де тауарды нарықта жылжыту немесе жаңа тауарды нарыққа енгізу керек болса, осы агенттіктерге бару керек. Сонымен қатар, бұл компаниялар көрмеге қатысу шараларын да ұйымдастыра алады. Әсіресе бұл ВТL-ге қатысты, себебі стенд жабдықталуы және стендистер жұмысы формасы мен мазмұны бойынша бәрімзге таныс ВТL штампына ұқсас: қыздар, баннер, өнім үлгілерін тарату.
4. Іскерлік іс-шаралар. Оларға көрмелер, іскерлік конференциялар, дилерлік іс-шаралар, пресс-конференциялар,т.б. жатады. Пресс-конференцияларды РR-мамандарға тапсырған жөн, себебі олардың басты жұмысы – БАҚ-пен жұмыс жасау. Басқаларына келетін болсақ, онда өзін «ұйымдастырушы» деп атайтын, көрсетілген қызметті басты бағыттар тізімінде ұсынатын және креативтің артықшылығымен танымал емес компанияларға тапсырған жөн.
5.Корпоративтік сауаттылық. Бұрын корпоративтік сауаттылық іскерлік кездесулер бөлігі болатын. Бірақ бұл тренингтік индустрия дамуымен өзгерді. Бұл тенденция басқарушылар үшін арнайы тренинг бағдарламаларының пайда болуымен дами бастады. Сонымен қатар, элиталық тренингтік бағдарламалар негізінде шоу-тренингтердің шеттен шыққан модельдері қарқынды дамуда. Ол көбінесе қосымша ұйымдастырушылық шараларын талап ететін шығу іс-шараларында қолданылады. Тренинг агенттіктері «оқиғалық сауаттылық агенттіктеріне» айнала бастады. Бұл логикамен байланысты, себебі оқиға психологиялық түрде – өзгерістер құралы, ал өзгерістер оқу процесінің негізі болып табылады.
Ивент-қызметтер нарығында келесідей жағдайлар қалыптасқан:
1.Диверсификация. Бұл тенденция ивент-қызметтер нарығындағы «жұмыстың бөлінуіне» қатысты. Агенттіктер жұмысы өз бизнесін позиццияландыру мен мамандандыруына бағытталған(бұл көлемі жағынан орташа, бірақ икемді және динамикалық компанияларға арналған).
2. Өндіріс сфераларының кеңейюі. Жоғарадағы тенденциямен бірге ең ірі компанияларда ивент-қызметтердің жаңа бағыттарның пайда болу тенденциясы дамып келе жатыр. Бұл нарықтағы орташа және ұсақ компанияларға мамандануын ерекшелендіру үшін қосымша құралдың пайда болуына мүмкіндік береді.
3. Компанияларда ивент-департаменттерінің пайда болуы. Арнайы шаралар арқылы өнімді жылжытудың маркетингтік стартегиясын ерекшелендірген көптеген компаниялар өздерінің жеке ивент-бөлімдерін ашып жатыр. Оларға көбінесе жоғарғы технологиялар сферасында жұмыс істейтін, өнімін іске асыру үшін көрмелер мен пресс-конференциялар өткізетін компаниялар жатады.
4. Қызметтердің жаңа түрлерінің пайда болуы. Жаңашылдық эффектісі өте жиі ескі тауардың «толық жөңдеуімен» қамтамасыз етіледі. Мысал ретінде кешті жаңа стильде немесе жаңа орында өткізуді келтіруге болады. Бұл қызметтің ерекше қасиеті болып табылады, бірақ қызметтің жаңа түрі бола алмайды. Қызметтің жаңа түріне оқиғалы консалтингті, толық маркетингтік зерттеулерді жүргізуді жатқызуға болады.
5. Ұсақ компанияларға деген қызығушылық. Заманауи нарықтың бұл ерекшелігін Александр Крижевич былай сипаттаған: «Қазір өте ірі клиенттердің жүйелік агенттіктерден локальды агенттіктергу ауысу тенденциясы байқалады. Локальды агенттіктер ірі компанияларға қарағанда клиент қажеттілігіне ұқыптырақ қарап, креативтілік пен ұйымдастырушылық қасиеттерін көрсете алады. Сондай-ақ, нарық ұсақ агеттіктермен – біркүндіктермен толып тұр. Себебі көптеген аниматорлар оқиғалы маркетингтің жарнама бизнесіндегі ең қарапайым бастамасы деп ойлайды. Бірақ бұл олай емес».
