Вопросы для подготовки к экзамену

1. Место сетевых структур на международном рынке

2. Развитие сетевой торговли

3. Форматы торговых предприятий в сетевой торговле

4. Экспансия сетевой формы розничной торговли

5. Особенности российских торговых сетей, трудности развития российских сетевых технологий

6. Характеристика основных торговых форматов

7. Классификация организационно-правовых форм сетевых торговых предприятий

8. Особенности регионального развития сетевой формы торговли

9. Влияние организационно- правовой формы предприятия на эффективность его деятельности.

10. Проблемы распределения полномочий и ответственности в сетевом торговом предприятии.

11. Зависимость организационной структуры сетевого торгового предприятия от его размера.

12. Проблемы разработки стандарта работы сетевого предприятия розничной торговли.

13. Сущность и структура бюджета торговой сетевой структуры

14. Характеристики основных разделов бюджета торговой сетевой структуры

15. Особенности бюджета торгового сетевого предприятия

16. Принципы составления бюджета

17. Требования к программному обеспечению для автоматизации торгового предприятия

18. Задачи, решаемые в процессе автоматизации предприятия торговли

19. Проблемы автоматизации предприятий торговли в России

20. Основные признаки категорийного менеджмента

21. Особенности в управлении категорией товара

22. Структура отдела закупок при сетевом принципе развития торгового предприятия

23. Особенности управления запасами в сетевом предприятии

24. Отличительные черты централизованного и децентрализованного принципа заказа товара

25. Особенности дистрибуции, транспортировки, складировании, переработки грузов

26. Формы организации службы маркетинга в сетевой структуре

27. Составляющие системы маркетинговой информации

28. Возможности сетевой структуры по превращению конкурентных преимуществ в достижения предприятия

29. Товарная политика, использование собственной торговой марки для борьбы с конкурентами

30. Создание конкурентоспособного ценообразования

31. Роль отдела маркетинга в товародвижении(распределении) в сетевом предприятии, конкурентные преимущества при продвижении товара при сетевой структуре

32. Выбор товара для выпуска его под собственной торговой маркой

33. Конкурентные преимущества получаемые торговым предприятием при создании и реализации товаров под собственной торговой маркой

34. Проблемы в позиционировании товаров на рынке под собственной торговой маркой

35. Определение цели ценообразования

36. Централизованное ценообразование в сетевой структуре

37. Методы ценообразования сетевой структуры, отличительные особенности.

38. Факторы влияющие на изменение цены

39. Особенности работы подразделений сети при наличии распределительного центра (РЦ)

40. Основные функции РЦ в сетевой структуре

41. Условия эффективного функционирования РЦ

42. Принципы и методы употребляемые сетевыми структурами в управлении персоналом

43. Кадровое планирование обеспечивает: необходимый кадровый состав, подбор работников, квалификацию персонала

44. Особенности методов обучения и развития персонала при сетеовой структуре

45. Аттестационные программы сетевой структуры применяемые при оценки уровня квалификации персонала предприятия

46. Охрана труда сотрудников предприятия

47. Особенности в технологии работы складского комплекса одного из сетевых магазинов

48. Особенности в технологии работы торгового зала одного из сетевых магазинов

49. Работа менеджеров по заказу товаров одного из сетевых магазинов, при децентрализованной системе заказов

50. Показатели эффективного руководства торговым розничным сетевым предприятием

51. Фирменные стандарты сети, корпоративный стиль, единые цели и задачи

52. Преимущества, получаемые торговым предприятием при наличии на его площадях собственного производственного комплекса (любой комплектации)

53. Собственные продукты – эксклюзивный продукт торгового предприятия

54. Понятие аутсорсинга, его широкое использование сетевыми структурами, преимущества получаемые предприятием при наличии услуг по договору аутсорсинга

55. Проблемы возникающие при использовании услуг по договору аутсорсинга

56. Преимущества и недостатки договора, заключаемого предприятием с персоналом, о бригадной материальной ответственности

57. Особенности проведения инвентаризаций остатков товароматериальных ценностей (ТМЦ) в сетевой структуре, разница локальной и полной инвентаризациях остатков ТМЦ

58. Методы проведения инвентаризаций остатков ТМЦ

59. Виды прямых и косвенных потерь, методы сокращения потерь

60. Оптимизация затрат на примере одного из сетевых магазинов