- •Методические рекомендации по изучению дисциплины бизнес-планирование
- •Оглавление
- •Пояснительная записка
- •Введение
- •1. Сущность и содержание бизнес-плана. Цели бизнес-планировани
- •1.1. Бизнес-план – понятие, назначение, функции
- •1.2. Стратегическое и инвестиционное планирование
- •3. Программирование.
- •Стратегическое планирование
- •1.3. Миссия и цели фирмы
- •1. Прогнозирование.
- •2. Планирование.
- •1.4. Стратегический менеджмент. Типы стратегий
- •1.5. Цели бизнес-планирования
- •1.6. Виды бизнес-планов
- •2. Содержание и оформление бизнес-плана
- •2.1. Структура бизнес-плана
- •8. Инвестиционный план. Оценка рисков и страхование.
- •2.2. Оформление бизнес-плана
- •Основные этапы разработки бизнес-плана
- •2.3. Титульный лист
- •2.4. Меморандум конфиденциальности
- •2.5. Аннотация
- •2.6. Резюме (обзорный раздел)
- •3. Раздел 1. Описание предприятия и отрасли
- •Анализ финансового положения фирмы с использованием основных коэффициентов
- •4. Структура управления
- •9. Swot-анализ.
- •4. Раздел 2. Описание продукции (услуг)
- •5. Анализ рынков сбыта и основных конкурентов. Раздел 3. План маркетинга
- •5.1. Характеристика рынка сбыта
- •Характеристика потребителя продукции
- •5.2. Организация сбыта продукции
- •5.3. Система стимулирования сбыта
- •5.4. Анализ конкурентов
- •5.5. Выбор стратегии маркетинга
- •5.6. Ценовая политика
- •6. Раздел 4. План производства
- •7. Раздел 5. Организационный план
- •4. Численность персонала и уровень затрат на заработную плату
- •8. Раздел 6. Финансовый план
- •8.1. Базовые допущения
- •2. План выхода производства на полную мощность
- •4. Калькуляция себестоимости.
- •Метод калькуляции себестоимости с полным распределением затрат
- •Метод калькуляции себестоимости по переменным издержкам
- •8.2. Классические финансовые формы
- •2. Прогнозный баланс
- •9. Инвестиционный план. Оценка рисков и страхование
- •9.1. Инвестиционный план
- •1. Расчёт требуемых инвестиций
- •2. Источники инвестиций
- •9.2. Оценка рисков и страхование
- •Вопросы для итогового экзамена
- •Список литературы
9. Инвестиционный план. Оценка рисков и страхование
9.1. Инвестиционный план
1. Расчёт требуемых инвестиций
В инвестиционном плане отражается потребность предприятия в инвестициях, указывается, за счёт каких средств будет осуществляться финансирование проекта (собственных/заёмных).
Таблица 9.1
Расчёт требуемых инвестиций
Объекты инвестиций |
Периоды реализации проекта – объёмы инвестиций |
||
|
2011 |
2012 |
2013 |
1. Предпроектные исследования, планирование проекта |
|
|
|
2. Объекты основных средств, в том числе: |
|
|
|
недвижимость |
|
|
|
оборудование |
|
|
|
3. Нематериальные активы, в том числе: |
|
|
|
строительство |
|
|
|
ремонт |
|
|
|
4. Другие объекты |
|
|
|
Итого |
|
|
|
2. Источники инвестиций
Таблица 9.2
Финансирование проекта
Наименование и источник финансирования |
Сумма |
Направления вложения |
Собственные денежные средства |
|
проведение маркетинговых исследований приобретение оборудования ремонт |
Займ ОАО «Призма» |
|
закупка сырья |
Итого |
|
|
9.2. Оценка рисков и страхование
Предпринимательский риск – опасность недополучения дохода, возникновения материальных и финансовых потерь в предпринимательской деятельности.
Различают степени риска:
допустимый риск, при котором уровень потерь не превосходит ожидаемой прибыли предпринимателя,
критический риск с ощутимой вероятностью потерь, превосходящих расчетную прибыль,
катастрофический риск, характеризуемый потерями, которые предприниматель не в силах возместить, ведущими к банкротству, краху бизнеса.
Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяют на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.
Материальные потери – это не предусмотренные проектом затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражении (здания, сооружения, передаточные устройства, продукция, полуфабрикаты, материалы, сырье, комплектующие изделия).
Потери времени возникают в том случае, если процесс предпринимательской деятельности вдет медленнее предусмотренного проектом (измеряется часами, сутками, декадами, месяцами и т.д.)
К числу специальных видов потерь можно отнести: потери, связанные с нанесением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя и с другими неблагоприятными социальными и морально-психологическими факторами.
Особая группа специальных видов потерь – потери от воздействия непредвиденных факторов политического характера. Они вносят неразбериху в сложившиеся экономические условия жизни людей, нарушают ритм производственно-хозяйственной деятельности, порождают повышенные затраты живого и овеществленного труда, снижают прибыль. К типичным источникам политического фактора риска можно отнести: снижение деловой активности людей, снижение уровня трудовой и исполнительской дисциплины, неисполнение принятых законодательных актов, нарушение платежей и взаиморасчетов, неустойчивость налоговых ставок, принудительные отчисления и платежи, не имеющие здравого экономического смысла, отчуждение имущества или денежных средств и др.
Трудовые потери – потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвиденными обстоятельствами, например использованием некалиброванного прутка и обработкой его на универсальном токарном станке вместо автомата; применение опытно-статистических норм времени вместо технически обоснованных (единица измерения – чел.-час. или чел.-дни рабочего времени).
Риск-менеджмент – это система управления риском и финансовыми отношениями. Управление осуществляется с помощью различных видов информации.
Основными способами уменьшения риска могут быть:
Привлечение к разработке проекта консультантов.
Глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем.
Прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги.
Распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями.
Страхование.
Приобретение доп. Информации о выборе и результатах – помогает сделать более точный прогноз и снизить риск,
Лимитирование – установление предельных сумм расходов, продажи, кредита,
Диверсификация – распределение инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала (не связанными между собой) с целью снижения степени риска и потерь доходов,
Самострахование – резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Для определения степени риска используют два метода: статистический и экспертный.
В основе статистического метода лежат приемы математической статистики (расчет вариации, дисперсии и стандартного отклонения по показателям финансово-хозяйственной деятельности предприятия). В качестве показателей финансово-хозяйственной деятельности, как правило, используют отношение прибыли к затратам или к инвестициям (показатели рентабельности).
Статистический метод относительно точен, но требует значительного объема данных и в то же время не учитывает резких изменений в инвестиционной политике предприятия и влияния внешних факторов.
Для преодоления этих недостатков используют экспертный метод. Он основан на усреднении экспертных оценок риска.
Каждый риск (R) описывается определенным числом факторов риска. Значения каждого риска ранжируются по степени вероятного риска и нормируются, то есть каждому присваивается определенный балл B (1–10). С учетом степени рискоёмкости каждому фактору присваивается экспертным путем свой вес W, который отражает долю влияния фактора в общей величине риска. Сумма весов приравнивается к 1. Отсутствие какого-либо фактора оценивается нулевой отметкой. Балл фактора умножается на соответствующий вес, а сумма результатов определяет величину данного риска (9.1.).
R = E (BхW) (9.1.)
Чем ближе величина R к 1, тем меньше риск, а чем ближе к 10, тем он больше. Существует понятие зон риска, пределов, в которых риск не превышает определенных величин.
Таблица 9.3
Зоны риска
-
Границы зоны риска
Зона риска
0
Безрисковая
0,1 – 2,5
Минимальная
2,6 – 5,0
Повышенная
5,1 – 7,5
Критическая
7,6 – 10,0
Недопустимая
