Билет № 21

№ 1

В результате банкротства компании ответственность по ее обязательствам, а именно выплата задолженностей различного характера была осуществлена в том числе за счет личных средств ее учредителей. Определите организационно-правовую форму организации.

А) АО

В) ООО

С) ОДО

D) ЗАО

№ 2

По результатам месяца парикмахерская заработала 280 тыс. рублей. После уплаты заработной платы сотрудникам и налогов в распоряжении парикмахерской осталось 110 тыс. рублей. Данная сумма представляет собой:

А) доход

В) прибыль

С) чистый доход

D) национальный доход

№3

Директор организации поручил отделу продаж составить наглядный годовой отчет, однако в результате отчет был составлен неверно – отсутствовала наглядная демонстрация результатов работы отдела. Определите возникшую проблему.

А) проблема в делегировании полномочий

В) проблема контроля

С) проблема в коммуникации

D) проблема организации

№ 4

В отделе бухгалтерии компании «В» возникают конфликты. Главный бухгалтер пользуется профессиональным авторитетом и обладает большим опытом работы на аналогичной должности в другой компании, однако разрешить данные конфликты и настроить коллектив на работу ему не удается. Определите наиболее вероятную причину данной проблемы.

А) отсутствие делегирования полномочий

В) наличие неформального лидера в коллективе

С) отсутствие у руководителя лидерских качеств

D) неэффективная организационная структура

№ 5

На хлебозаводе №2 наблюдается высокий уровень брака продукции в виде недовеса, либо подгорания продукции. Предложите наиболее эффективный способ устранения этой проблемы

А) внедрение системы контроля качества на каждом этапе производства

В) ужесточение взысканий за несоблюдение производственных норм

С) внедрение видеонаблюдения за производственным процессом

D) оценка персонала и замена по принципу профнепригодности

№ 6

Определите сумму, направленную на погашение задолженности по заработной плате мебельной компании, имеющей в штате 15 рабочих с окладом по 18 тыс. рублей, охранника с окладом 10 тыс. рублей, главного бухгалтера с окладом 27 тыс. рублей, директора с окладом 40 тыс. рублей. При расчете следует учесть, что размер премии за текущий месяц составил 20 % для ППП и 25% для АУП.

№ 7

Доход компании составил 720 тыс. рублей. Себестоимость реализованной продукции – 550 тыс. рублей. Задолженность по заработной плате составляет 200 тыс. рублей. Сможет ли компания погасить данную задолженность? (да/нет)

Билет № 22

№ 1

На хлебозаводе №2 наблюдался высокий уровень брака продукции в виде недовеса, либо подгорания продукции. По результатам анализа руководством было принято решение внедрить систему контроля качества на каждом отделе конвейера. Эффективна ли данная мера?

А) нет, т.к. это повышает расходы на персонал

В) нет, т.к. это повышает продолжительность производственного цикла

С) да, т.к. это психологически повышает ответственность работников

D) да, т.к. это позволяет выявить брак на самых ранних этапах и устранить его

№ 2

Определите, для открытия каких из нижеперечисленных производств не требуется предварительное проведение SWOT-анализа?

А) пекарня

В) аптека

С) нет верного ответа

D) мебельный цех

№ 3

Взыскание дебиторской задолженности - это пример влияния на организацию:

А) внешней среды

В) внутренней среды

С) нет верного ответа

D) компания не испытывает на себе никакого влияния

№ 4

Заработная плата сотрудников компании была повышена на 13% с учетом уровня инфляции. Это пример:

А) индексации заработной платы

В) выплаты бонусов

С) 13-ой заработной платы

D) ротации

№ 5

Компания «Д» испытывает трудности с восполнением штата. Проблема заключается в том, что за последний год текучесть персонала возросла на 7%, при этом наблюдается и внутриколлективные проблемы в общении, делегировании полномочий и выполнении плана работ. На каком из этапов управления вероятнее всего возникла проблема?

А) контроль, с такими функциями как регламентация обязанностей сотрудников

В) организация, с такими проявлениями ее как организационная структура

С) мотивация, в виде поощрения сотрудников

D) планирование, т.е. отсутствие пошагового плана действий всей организации

№ 6

Определите потребность компании в персонале, если на начало года численность штата составляла 160 человек, а коэффициент выбытия равен 0,29.

№ 7

По какой розничной цене за 1 кг Вы сможете продавать зерно, если закупочная цена за 1ц равна 280 рублей, прибыль предприятия 30%, а торговая надбавка 23%?