
- •Курсовая работа
- •Сочи 2013 г.
- •Глава I. Планирование деятельности предприятия в рыночных условиях. Открытие предприятия. 5
- •Глава II. Анализ и оценка деятельности предприятия 21
- •Введение
- •Глава I. Планирование деятельности предприятия в рыночных условиях. Открытие предприятия.
- •1.1. Обоснование выбора организационно-правовой формы деятельности предприятия.
- •1.2 Расчет производственных ресурсов
- •1.2.1 Расчет основных фондов
- •1.2.2 Определение потребности в оборотных средствах
- •1.2.3 Расчет потребности в нематериальных активах
- •1.2.4 Определение цены уставного капитала
- •1.2.5 Расчет трудовых ресурсов и фонды оплаты труда
- •1.2.6 Лицензирование, стандартизация и сертификация деятельности предприятия
- •Глава II. Анализ и оценка деятельности предприятия
- •2.1. Расчет амортизационных отчислений предприятия
- •2.2. Калькуляция себестоимости продукции
- •11Дней/10ночи – 15 чел.
- •10 Дней/9 ночей – 13 чел.
- •12 Дней/11 ночей – 11 чел.
- •2.3. Формирование цены на услуги предприятия
- •2.4. Определение зоны безубыточности и порога рентабельности
- •2.5. Анализ результатов деятельности предприятия
- •2.6. Условия банкротства и санации предприятия
- •Заключение
- •Список использованной литературы
1.2.5 Расчет трудовых ресурсов и фонды оплаты труда
Персонал – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых в производстве туристских услуг. Он состоит из штатных сотрудников, совместителей, временных наёмных работников.
Штатное расписание – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия, представляющий перечень сгруппированных по отделам и службам должностей специалистов с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.
Штатные сотрудники постоянно работают в организации, их трудовые книжки хранятся в отделе кадров данной организации.
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятия и структурных подразделений, а также заместителей по следующим должностям: директора, начальники, заведующие; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер и др.). Сотрудники данной категории, как правило, имеют высшее специальное образование и значительный стаж работы по специальности. Они организуют производство туристских услуг, принимают управленческие решения, решают сложные производственные задачи, устраняют конфликты.
Специалисты – работники, имеющие высшее или специальное образование и обладающие специальными знаниями и навыками, занимающие определённые должности: бухгалтеры, экономисты, техники, юристы и др.
Рабочие – работники, непосредственно занятые производством туристских услуг. Эффективность бизнеса определяется квалификацией и ответственностью каждого сотрудника.
Оплата труда – это система отношений, обеспечивающее установление и осуществление работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллегиальными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. Оплата труда персонала в туризме производится по месячным должностным окладам, часовым тарифным ставкам, сдельным расценкам, а также в процентах от выручки.
Фонд оплаты труда – это суммарные расходы предприятия на оплату труда работников независимо от источников этих выплат. Фонд оплаты труда является налогооблагаемой базой социальных взносов (СВ). Ставка СВ=30,2%. В 30,2% включены:
22% – ПФР (отчисления в Пенсионный фонд);
2,9% – ФСС (отчисления в фонд социального страхования);
5,1% – отчисления в фонд ОМС (обязательного медицинского страхования). Он включает ФФОМС (федеральный фонд обязательного медицинского страхования) и ТФОМС (территориальный фонд обязательного медицинского страхования);
0,2% – действующий в туризме сбор на травматизм.
Таблица 1.5. Расчет потребности персонала
№ п/п |
Должность |
Численность |
Оклад (руб) |
Фонд оплаты труда(руб) |
Административно-управленческий персонал |
||||
1. |
Директор |
1 |
20 000 |
20 000 |
2. |
Заместитель директора |
1 |
15 000 |
15 000 |
3. |
Бухгалтер |
1 |
10 000 |
10 000 |
ИТОГО: 45 000 |
||||
Производственный персонал |
||||
4. |
Оператор |
2 |
10 000 |
20 000 |
5. |
Менеждер по рекламе |
1 |
12 000 |
12 000 |
ИТОГО :32 000 |
||||
ИТОГО – общий фонд оплаты труда (в месяц): 77 000 |
Итак, фонд оплаты труда административно-управленческого персонала в месяц равен 45 000 руб., следовательно в год он составит:
45 000*12= 540 000 (руб.)
Фонд оплаты труда производственного персонала в месяц равен 75 000 руб., тогда в год он составит:
32 000*12= 384 000 (руб.)
Общий фонд оплаты труда в год составит:
540 000 + 384 000 = 924 000 (руб.)
Социальные взносы для труда административно-управленческого персонала составит:
Итого: 118 800+15 660+27 540+1 080 = 163 080 (руб.)
Социальные взносы для труда производственного персонала составит:
ИТОГО:
84 480+11 136+19 584+768
= 115 968 (руб.)
Общий размер фонда на социальные взносы в ОАО «КэтиТур» для труда всего персонала составит:
Таким образом, ФОТ (фонд оплаты труда) с СВ в год составит:
924 000 руб. + 279 048 руб. = 1 203 048 (руб/год).