Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_BR_1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
774.49 Кб
Скачать

41) Операционные риски и их сущность

Операционный риск- риск возникновения убытков в результате недостатков или ошибок в ходе осуществления внутренних процессов, допущенных со стороны сотрудников, функционирования информационных систем и технологий, а также вследствие внешних событий.Проявления операционного риска:1.возникновение отклонений в информационных системах и системах внутреннего контроля, которые влекут за собой финансовые потери. 2.недостатки, присущие внутренним процессам, т.е. вследствие возникновения проблем и отклонений во внутренних процессах;3.риски капитала или доходов, связанные с предоставлением услуг или продажей продуктов. Источники операционных рисков: 1)качество управления: ошибки в принятии решений; недостаток привлекаемых данных; игнорирование предупредительных сигналов; низкая квалификация персонала.2)риски систем: применение устаревших технологий; низкая эффективность систем; недостаточная надежность систем; совместимость систем.3)человеческий фактор: мошенничество; нехватха кадров; некомпетентность персонала.4)процессы: оценка ЦБ; перевод денег; риск поставки; риски контрагентов; недостаточный контроль.5)форс-мажор:наводнения;землетрясения;терроризм.Большая часть операционных рисков связана с деятельностью человека. Например, прямые и косвенные потери (убытки) возникают из-за ошибок персонала в части соблюдения внутренних регламентов и процедур, ошибок в принятии управленческих решений, хищений, злоупотреблений, недостаточной компетентности кадров и низкого уровня их квалификации. Более того, даже в случаях, когда убытки вызваны сбоями в работе телекоммуникаций, вычислительной техники и информационных систем, в основе их в большинстве случаев лежат ошибки людей. При классификации операционных рисков в зависимости от содержания банковской деятельности вся деятельность делится на управленческую и производственную. В сфере управленческой деятельности к таким блокам относятся планирование, организация, мотивация и контроль. Сбои в организации процессов данных блоков отражаются на качестве принятия управленческих решений.Процессы в сфере производственной деятельности включают следующие блоки:■   операции, связанные с видами деятельности,операции на валютном и межбанковском рынке, торговые операции с ценными бумагами.;■   информационная база, информационные системы и программы;■   субъекты производственной деятельности.Группы объектов операционного риска: процессы, связанные с видами деятельности банка;активы, пассивы, инструменты банковского рынка и банковские технологии.Факторы 1-ой группы: неправильный выбор стратегии банка;  несовершенство процессов управления;отсутствие или некачественная разработка внутренних положений;внешние события.Факторы 2-ой группы:ошибки персонала;сбои информационных систем;технологические ошибки; недостаточный уровень контрольных процедур.Внутренние риски:■   риск персонала — все риски, которые связаны с сотрудниками компании, в частности их несанкционированные действия, недостаточная компетентность, зависимость от отдельных специалистов и т.д.;■   технологический риск — риск, вызванный сбоями и отказами информационных систем, программ или баз данных, систем передачи информации и прочего оборудования, необходимого для деятельности компании;■   риск физического ущерба — риск, наступающий в результате природных катастроф или трудностей при взаимодействии с клиентами;■   недостаточность внутреннего контроля.Внешний риск — риск, наступающий в результате злоумышленных действий сторонних организаций, физических лиц, а также в результате изменения государственной политики, законодательства и требований регулирующих органов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]