6.8.14 Отношения контроля (ревизии)

Асимметричные, разнознаковые, гетеровертные, асинхронные.

Так же, как и отношения заказа, рассмотрим контроль в двух вариантах.

а) Отношения с контролером: 1–2, 2–3, 3–4, 8–5.

1–2. Острая критика в адрес контролера. Его методы действий не принимаются, поступки вызывают раздражение, в худшем случае порождающее непримиримую вражду.

2–3. Контролер получает сигнал к мобилизации сил по аспекту своей нормативной функции, но различие знаков искажает информацию, и эффект от работы 3-й функции оказывается ничтожным.

3–4. Подконтрольный пытается выразить сострадание партнеру, но это воспринимается как издевательство и лицемерие.

8–5. Провокация стрессовых ситуаций и ссор: сильный сигнал демонстративной функции подконтрольного из-за несовпадения знаков воспринимается суггестивной функции контролера превратно.

б) Отношения с подконтрольным: 1–4, 8–7, 7–6, 6–5.

1–4. Это взаимодействие, собственно, и реализует контроль – в форме поучений, обидных и неприятных для подконтрольного. Они воспринимаются как беспредметная напыщенная болтовня. Иногда подконтрольный просто не понимает, о чем ему толкуют, что вызывает у контролера настоящее бешенство.

8–7. Влияние демонстрационной функции на контролирующую порождает предчувствия и сомнения, мучительные для подревизного.

7–6. 6-я функция подконтрольного «сбита с толку» сигналом противоположного знака, ее работа безрезультатна.

6–5. Суггестивная функция получает раздражающий, непонятный сиг­нал.

Итак, в отношениях контроля нет никакой поддержки. Наоборот, «сильные» функции одного партнера «забивают» «слабые» функции другого. Как и в случае заказа, давление здесь обоюдное: контролер подавляет подконтрольного (по 4, 5, 6, 7 функциям), но и сам испытывает дискомфорт по аспектам 2, 3, 4 и 5 каналов.

Нелегко приходится обоим. В чем же психологическая задача таких проблемных отношений? Прежде всего, – научиться держать удар, побеждать в условиях крайне жесткой конкуренции. Кроме того, отношения контроля учат толерантности, самообладанию и выдержке, умению владеть собой даже в вопиюще абсурдных ситуациях.

Трудно не заметить, что отношения ревизии наихудшие из всех возможных по степени психического дискомфорта. Общаясь с кон­тролером, легко заполучить в его лице врага или недоброжелателя. Естественно, контроль нельзя рекомендовать ни для дружбы, ни для со­трудничества в работе, ни (тем более) для совместного проживания.

Вообще, длительный контакт с контролером (или подконтрольным) опасен для здоровья – неизбежны постоянные нервные перегрузки и энергетические срывы. В отдельных случаях с контролером интересно поговорить, поспорить, но чаще всего такие беседы заканчиваются ссорами или «разборками».

Задание: Прочтите характеристики интертипных отношений в рамках квадры в работе Цыпина П.Е. «Энциклопедия отношений».

6.9 Причинно-следственные связи и интертипные отношения

Каждый ТИМ состоит в соответствии со структурой модели А из восьми элементов, сгруппированных попарно. В любом блоке, будь то ЭГО, СУПЕРЭГО, ИД или СУПЕРИД, один элемент – акцептный, а другой – продуктивный. Акцептный, как известно, только отражает внешнюю ситуацию, а продуктивный, опираясь на это восприятие, строит свою действительность. Каждый ТИМ опирается на свои акцептные элементы и выдает новую информацию по элементам продуктивным.

Передача информации с акцептного элемента блока модели А на продуктивный называется причинно-следственной связью. Акцептный элемент символизирует причину, а продуктивный – следствие. Таким образом, в структуре каждого ТИМ наличествуют четыре причинно-следственные связи из 16 нижеперечисленных:

– научная система как функция от возможностей I–>L;

– эмоции как функция от ощущений S–>E;

– ощущения как функция от эмоций (настроения) E–>S;

– возможности как функция от научной системы L–>I;

– перспектива как функция от эмоций (идеологии) E–>T;

– сила (кинетическая энергия) как функция от иерархии L–>F;

– иерархия как функция от силы (кинетической энергии) F–>L;

– эмоции как функция от перспективы T–>E;

– межличностные отношения как функция от силы (кинетической энергии) F–>R;

– деловая активность как функция от перспективы T–>P;

– перспектива как функция от деловой активности P–>T;

– сила (кинетическая энергия) как функция от межличностных отношений R–>F;

– ощущения как функция от деловой активности P–>S;

– возможности как функция от межличностных отношений R–>I;

– межличностные отношения как функция от возможностей I–>R;

– деловая активность как функция от ощущений S–>P.

Информация по акцептным элементам является в сознании инди­вида непреходящей, самостоятельной ценностью, в то время как про­дуктивные элементы модели склонны – и способны – манипулировать своими «объектами». Скажем, SE или SP с акцептной S считают, что красивый, привлекательный, сексуальный человек хорош сам по себе, как творение природы. Его нельзя ни улучшить, ни испортить, каков он есть, таким и должен оставаться. В то же время ES или PS с продук­тивной S, напротив, убеждены, что здоровья, красоты, привлекатель­ности можно добиться, приложив определенные усилия. Мало того, представители этих ТИМ (как и всех рациональных) видят человека красивым (или отталкивающим) в строгой зависимости от своего эмо­ционального или делового отношения к нему. Например, для ES или PT любимый человек всегда красив.

Таким образом, причинно-следственные связи (ПСС) в структуре ТИМ определяют первоначальный базис мировоззрения. Безусловно, они не могут не влиять и на формирование интертипных отношений. Чтобы понять механизм их влияния, причинно–следственные связи не­обходимо классифицировать.

а) Идентичные: присутствуют в структуре ТИМ, связанных тож­дественными, дуальными отношениями, а также суперэго и полной противоположности. Идентичные ПСС имеют, как видим, следующие группы:

– иррационалы 1 и 3 квадр: I–>L, S–>E, F–> R, T–>P;

– рационалы 1 и 3 квадр: E–>S, L–>I, P–>T, R–>F;

– рационалы 2 и 4 квадр: E–>T, L–>F, P–>S, R–>I;

– иррационалы 2 и 4 квадр: F–>L, T–>E, I–>R, S–>P.

Идентичность связи обеспечивает максимально возможное вза­имопонимание между партнерами. Мало того, можно сказать, что по-настоящему не понять человека с идентичной ПСС невозможно. «Идентики» мыслят по одинаковым схемам и, следовательно, способны успешно общаться на «невербальном языке»; они буквально чувствуют потребности, вкусы и проблемы друг друга. Отношения, формирую­щиеся между ТИМ с идентичными ПСС, безусловно, самые про­дуктивные и бесконфликтные.

б) Противоположные: у одного ТИМ элемент информационного метаболизма является акцептным, а у другого – продуктивным, при этом блоки модели А состоят из одних и тех же элементов. Противоположные ПСС (например, I–>L и P–>T) формируют отношения квазитождества, активации, конфликта и зеркальные.

Ни о каком психическом комфорте в таком случае говорить не при­ходится. Что для одного – святое, незыблемое, самоценное (акцептный элемент), то для другого – объект разнообразных манипуляций (про­дуктивный элемент). Однако нельзя не отметить, что у ТИМ с противо­положными ПСС всё же много общего (блоки скомпонованы из одних и тех же аспектов), что даёт надежду на взаимопонимание, к сожалению, недолгое и «подпорченное» постоянными конфликтами.

Вот пример. Подчиненный ИЭЭ с позиции своего блока СУПЕРИД жалуется начальнику, что плохо себя чувствует и поэтому не может работать. Начальник ЛСЭ бодро отвечает ему, вербализуя свой блок ЭГО: «А ты побольше работай, и всё пройдет!»

Все очень просто и закономерно: что для одного первопричина, для другого – всего лишь следствие.

Еще один случай: ЭИИ в дружеской беседе сетует, что его не устраи­вают сложившиеся отношения с «дамой сердца», но менять что-либо он не в силах: боится расстроить близкого человека. Друг ИЭЭ удивляется и начинает перечислять действенные этические манипуляции из своего богатого арсенала. ЭИИ, естественно, негодует: с его точки зрения, манипулировать отношениями в своих интересах «грешно».

С учетом ПСС такое непонимание легко объяснить и предугадать: ИЭЭ, в чьей модели R – продуктивный элемент, свободно выстраивает отношения и манипулирует людьми. А для акцептной R это недо­пустимо – отношения святы и неизменны, даже если не вполне его устраивают.

в) Перпендикулярные ПСС: совпадает акцептный элемент блока модели А, а продуктивные составляют полюса одной дихотомии (рисунок 18).

4

Рисунок 18

Интертипные отношения с перпендикулярными связями: деловые, миражные, родственные, полудуальные. Здесь имеет место постоянное недопонимание, которое со временем лишь усугубляется. В структуре мышления есть сходные элементы, но по большей части процессы и результаты интеллектуальной деятельности у «противоположника» совершенно иные; понять его можно, лишь приложив некоторые усилия. Часто партнеры кажутся друг другу нелепыми, чуждыми, странными людьми.

Представим, например, совместную работу ИЭЭ и ИЛЭ. У обоих акцептный элемент блока ЭГО – I, следовательно, оба способны оценить перспективы общего дела и стремятся к максимальной объек­тивности. Разница вот в чем: уловив тенденции развития, ИЛЭ пытается выстроить хотя бы в общих чертах новую теорию, а ИЭЭ, почувствовав новое, начинает ориентировать людей на его реализацию, то есть проводить рекламные мероприятия. Естественно, по продуктивным элементам информационного метаболизма этим двоим трудно понять друг друга.

г) Скрещивающиеся: не совпадают ни акцептные, ни продуктивные элементы – мышление принципиально различно, нет точек соприкос­новения. В результате, очевидно, формируется стойкое, хроническое непонимание. Естественно, общение возможно и при таких неблагоприятных ПСС, но бесконфликтны лишь поверхностные контакты или, в лучшем случае, приятельские отношения.

Интертипные со скрещивающимися причинно-следственными связями – заказ и контроль (рисунок 19).

Рисунок 19

Бывает людям, чьи ТИМы связаны такими отношениями, просто не о чем говорить, они равнодушно смотрят друг на друга, демонстрируют взаимное безразличие и расходятся без всякого желания продолжать контакт. Смотрите сами. Рядом оказались, к примеру, ИЛИ и ЭИИ. По­следний увлеченно рассуждает об особенностях отношений между людьми и о способах (то есть возможностях) эти отношения сделать гуманнее, чище, приятнее. ИЛИ вообще не понимает, о чем идет речь: для него отношения в человеческом сообществе – не самое главное, поскольку определяются строго исходя из текущей расстановки сил.

Тот же ЭИИ воспринимает деловую активность как нечто ис­ключительно ценное. Ему представляется, что всем людям надлежит непрерывно работать, чтобы обеспечить себе приемлемые условия существования. ИЛИ над такими взглядами презрительно смеётся, по­скольку убежден, что настоящим делом надо заниматься лишь в строго определенные и тщательно рассчитанные моменты времени; постоянно изнурять себя трудом, с его точки зрения, бессмысленно.

Ясно, что ПСС четко разграничивают интертипные отношения по качеству и уровню комфортности. Очевидно также, что знание о причинно-следственных связях меняет, и существенно, традицион­ный взгляд на некоторые типы отношений. В частности, вряд ли стоит считать активацию и зеркальные отношения близкими к идеальным (в них действуют противоположные связи), а суперэго и полную противо­положность нельзя воспринимать как проблемные или конкурентные – идентичные ПСС способствуют взаимопониманию.