6.8.11 Деловые отношения

Симметричные, разнознаковые, гомовертные, синхронные.

Контакты между парами каналов: 1–3, 2–2, 4–4, 6–6, 7–5, 8–8.

Ясно, что в этих отношениях не происходит поддержки витальных колец ментальными: все взаимодействия функций ограничиваются каким-либо одним кольцом.

1–3. Нормативные функции партнеров начинают интенсивно вы­рабатывать потенциальную психическую энергию, но из-за различия знаков сигнал программных оценивается как «неверный», и работа приостанавливается.

2–2. Взаимное недоверие к методам действий партнера. Оба уверены в своей непогрешимости и не представляют, как можно дей­ствовать иначе.

4–4. Такое взаимодействие выглядит как обмен жалобами двух «товарищей по несчастью». Партнеры делятся проблемами по аспекту их 4-й функции, но ничего конструктивного предложить не способны.

7–5. Взаимные попытки расшевелить партнера, побудить его к активному восприятию мира (по аспекту суггестивной функции) мало­эффективны и воспринимаются как надоедливое брюзжание.

6–6. У партнеров потребность в почти одинаковой помощи и под­держке. Естественно, друг от друга они получить её не могут и только жалуются, как тяжело без настоящего помощника.

8–8. Весьма интенсивный обмен витальной энергией сопровож­дается настороженным наблюдением за партнером и неосознанным страхом обнаружить перед ним свою неадекватность по аспекту 8-й.

Таким образом, ничего конструктивного и важного для жизни из деловых отношений не вынести. Они безболезненны, почти бес­конфликтны, но в то же время в них нет и следа теплоты, душевности и взаимопонимания.

Для чего же они? Очевидно, для осознания их участниками своих творческих (в широком смысле этого слова) проблем. В деловых от­ношениях происходит обмен информацией аналогичных функций в продуктивных элементах модели А: 2-м, 4-м, 6-м и 8-м. Иначе говоря, деловые партнеры воспринимают мир совершенно по-разному, а про­дуцируют схожую информацию. Именно поэтому в отдельные моменты между ними возможно нечто подобное деловому сотрудничеству (в основном по аспекту 2-й функции, реже – 4-й).

Другой «плюс» деловых отношений – при обмене информацией партнеры осознают как недостатки, так и преимущества в работе своих продуктивных каналов.

Для брака, длительного партнерства и даже дружбы деловые отношения не подходят. Их участники, как правило, безразличны к интересам, проблемам и потребностям друг друга. Общение на да­лекой дистанции приятно, но желания сократить ее, как правило, не возникает.

6.8.12 Миражные отношения

Симметричные, разнознаковые, гетеровертные, синхронные.

В миражных отношениях активны контакты: 1–7, 2–6, 3–5, 8–4.

Связь 1–7 будит сомнения и болезненные колебания, от которых трудно избавиться. Часто миражный партнер, сам не желая этого, не­рвирует человека, заставляет его переживать.

2–6. Своеобразная иллюзия дуальной поддержки 6–й функции, но мешает различие в знаках: 6-й необходимы конкретные рекомендации, а не пространные рассуждения на непонятном языке.

3–5. Взаимное позёрство и хвастовство по аспектам нормативных функций воспринимается как нелепый спектакль.

8–4. Еще одна иллюзия. В этом случае из-за разных знаков функций демонстративный сигнал только запутывает слабую 4-ю, и её деятельность приостанавливается.

Коварные и обманчивые отношения? Схожесть 2-й и 8-й функций «миражника» и дуала порождает иллюзию дополнения, но когда мираж рассеивается, разочарование бывает очень болезнен­но. В то же время на короткой временной дистанции можно получить практическую поддержку и расслабиться. «Мираж» хорош для интел­лектуального спарринга. Легко и приятно философствовать на самые различные темы, за исключением разве что тех, которые затрагивают действие нормативных функций.

Общение с миражным партнером также тренирует подсознание, заставляет блок ИД активно включаться в работу.

В целом миражные отношения способствуют интеллектуальному обогащению. Но и здесь не обойтись без подводных камней – из-за различия знаков функций информация воспринимается с усилием и далеко не всегда адекватно.