
- •Бийский технологический институт (филиал)
- •Соционика
- •Содержание
- •Введение Предмет
- •Основные направления исследования и перспективы применения
- •1. Тип информационного метаболизма (обмена)
- •2. Интертипные отношения
- •3. Соционический консалтинг
- •4. Искажения информационной структуры типа
- •1 История соционики
- •1.1 Истоки соционики
- •1.2 Соционика и типоведение: различия
- •2 Базовые идеи соционики
- •2.1 Системный подход к психике человека
- •2.2 Системная структура психики
- •2.3 Моделирование в соционике
- •2.4 Параметры обработки информации функциями модели (размерность функций)
- •3 Человек в мире
- •3.1 Информационная структура мира с субъективной точки зрения
- •3.2 Семантика информационных аспектов
- •3.3 Семантика макроаспектов
- •3.4 Семантика аспектов
- •3.5 Структура субъективных представлений о мире
- •3.6 Коммуникативное пространство и его уровни
- •3.7 Размерность функций
- •3.9 Проявление дифференцирующих соционических признаков на различных
- •3.9.2 Признаки «логика–этика»
- •3.9.3 Признаки «экстраверсия–интроверсия»
- •3.9.4 Признаки «сенсорика–интуиция»
- •4 Социотип (тип информационного метаболизма психики – тим)
- •4.1 Модель а: формальное построение и системный смысл модели
- •4.2 Характеристики функций
- •4.3 Описания тим психики по Ермаку и Цыпину
- •4.4 Краткие характеристики тим с учётом знаков функций
- •4.5 Возрастные особенности развития тим и наполнения психических функций
- •4.6 Тим и гендерные программы
- •4.7 Поливариантная структура типа
- •4.8 Антропоморфность неслучайных человеческих групп. Социетальная психика
- •5 Основы соционической диагностики
- •5.1 Идентификация тим психики реального человека
- •5.1.1 Выдвижение гипотезы тим
- •5.2 Верификация модели тим психики
- •5.3 Ролевые функции в процессе социодиагностики
- •6 Межтипные (интертипные) отношения
- •6.1 Межтипные отношения и отношения реальных людей
- •6.2 Диады. Моделирование межтипных отношений
- •6.3 Операционально-функциональные описания моделей отношений в диадах
- •6.3.2 Асимметричные взаимодействия
- •6.4 Функционально-аспектные описания моделей отношений в диадах
- •6.5 Структурно-содержательные характеристики отношений в соционике
- •6.6 Взаимодействие идентичных аспектов
- •6.7 Взаимодействие аналогичных аспектов
- •6.8 Дискретность и непрерывность действия каналов модели а
- •6.8.1 Дуальные отношения (полного дополнения)
- •6.8.2 Тождественные отношения
- •6.8.3 Отношения активации
- •6.8.4 Зеркальные отношения
- •6.8.5 Отношения квазитождества
- •6.8.6 Отношения суперэго (взаимного восхищения)
- •6.8.7 Отношения конфликта (жёсткого обучения)
- •6.8.8 Отношения полной противоположности (общих интересов,
- •6.8.9 Родственные отношения
- •6.8.10 Полудуальные отношения
- •6.8.11 Деловые отношения
- •6.8.12 Миражные отношения
- •6.8.13 Отношения социального заказа
- •6.8.14 Отношения контроля (ревизии)
- •6.9 Причинно-следственные связи и интертипные отношения
- •6.9.1 Темпераментные установки и интертипные отношения
- •6.10 Резонансный фактор в интертипных отношениях
- •7 Групповые взаимодействия и эволюционные процессы в обществе
- •7.1 Виды групп в соционике
- •8 Прикладные аспекты соционики: деловая жизнь
- •8.1 Критерии подбора сбалансированного коллектива
- •8.2 Коллективы типа рабочая команда
- •8.3 Коллективы типа исследовательская команда
- •8.4 Коллективы типа «теплые» компании
- •8.5 Воспитательные коллективы
- •8.6 Создание работоспособной команды
- •8.7 Распределение групповых ролей
- •8.7.1 Неформальная роль – «лидер» (f)
- •8.7.2 Неформальные роли первого эшелона
- •8.7.3 Неформальные роли второго эшелона
- •8.8 Ориентация на процесс или результат
- •8.9 Использование человеческого фактора в деле
- •8.10 Коллектив как система контактных групп
- •8.11 Формирование специализированных рабочих групп
- •8.13 Типы менеджеров и стили управления
- •8.14 Рекомендации по подбору персонала
- •9 Прикладные аспекты соционики: личная жизнь
- •9.1 Соционика в образовании
- •9.2 Какими мы предстаём перед окружающими
- •9.3 Рекомендации по самосовершенствованию и налаживанию отношений
- •9.3.1 Рекомендации к совершенствованию личности типа искатель
- •9.3.2 Рекомендации к совершенствованию личности типа посредник
- •9.3.3 Рекомендации к совершенствованию личности типа энтузиаст
- •9.3.4 Рекомендации к совершенствованию личности типа аналитик
- •9.3.5 Рекомендации к совершенствованию личности типа наставник
- •9.3.6 Рекомендации по совершенствованию личности типа инспектор
- •9.3.7 Рекомендации к совершенствованию личности типа маршал
- •9.3.8 Рекомендации к совершенствованию личности типа лирик
- •9.3.9 Рекомендации к совершенствованию личности типа предприниматель
- •9.3.10 Рекомендации к совершенствованию личности типа хранитель
- •9.3.11 Рекомендации к совершенствованию личности типа политик
- •9.3.12 Рекомендации к совершенствованию личности типа управитель
- •9.3.13 Рекомендации к совершенствованию личности типа гуманист
- •9.3.14 Рекомендации к совершенствованию личности типа советчик
- •9.3.15 Рекомендации к совершенствованию личности типа мастер
- •9.4 Рекомендации по налаживанию отношений
- •9.4.1 Дуальные отношения
- •9.4.2 Активация
- •9.4.3 Зеркальные отношения
- •9.4.4 Тождество
- •9.4.5 Суперэго
- •9.4.6 Полная противоположность (общие интересы)
- •9.4.7 Квазитождество
- •9.4.8 Конфликт (жёсткое обучение)
- •9.4.9 Мираж
- •9.4.10 Деловые отношения
- •9.4.11 Родственные отношения
- •9.4.12 Полудуальные отношения
- •9.4.13 Отношения с заказчиком
- •9.4.14 Отношения с подзаказным
- •9.4.15 Отношения с контролёром
- •9.4.16 Отношения с подконтрольным
- •10 О свободе человека
- •11 Методические указания к самостоятельной работе студентов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 1. История соционики (1 час) [3–5, 9, 13, 17, 22–26, 36–39, 41, 44, 49–52, 57, 58].
- •Тема 2. Базовые идеи соционики (2 часа) [3, 7, 8, 9, 13, 22].
- •Тема 3. Человек в мире (2 часа) [3, 5–11, 13, 22, 30, 33, 43, 54].
- •Тема 4. Социотип (тип информационного метаболизма психики – тим) (2 часа) [1–11, 15–22, 26, 31–33, 43–47, 54–56].
- •Тема 5. Основы соционической диагностики (2 часа) [1–3, 5–10, 12, 14, 15, 22, 26, 28, 31, 42, 43].
- •Тема 6. Межтипные отношения (2 часа) [1–12, 15–22, 26, 27, 30, 34, 35, 43, 45–48].
- •Тема 7. Групповые взаимодействия и эволюционные процессы в обществе (2 часа) [1–11, 16–22, 26, 47, 54].
- •Тема 8. Прикладная соционика: соционика и деловая жизнь (2 часа) [1, 2, 5, 6, 14, 22, 26, 33, 36, 37, 51, 55–57].
- •Тема 9. Прикладные аспекты соционики: соционика и личная жизнь (2 часа) [5, 11, 15–22, 26, 27–30, 36–39, 42, 43, 45, 46, 48, 49, 51, 53, 55–57, 59, 60].
- •Словарь соционических терминов
- •Список использованной литературы
6.8.7 Отношения конфликта (жёсткого обучения)
Симметричные, однознаковые, гетеровертные, асинхронные.
Каналы модели А в этом случае работают по связям: 1–4, 2–3, 8–5, 7–6.
Как и в отношениях суперэго, контакт в пределах колец, то есть ряд взаимодействий, реализуется только на ментальном уровне, а остальные затрагивают исключительно витальный.
1–4. Взаимные поучения, подчас обидные и неприятные, но в то же время несущие ядро полезной информации.
Связь 2–3 заставляет каждого из участников мобилизовать свои силы по аспекту нормативной функции, постоянно работать над собой, чтобы не упасть в глазах партнера.
8–5. Внушение по суггестивным – демонстративное, безапелляционное, кажущееся грубым или даже насильственным. Велика опасность, что «нежная» суггестивная функция окажется неспособна воспринять такой мощный, требовательный сигнал.
7–6. Активационные функции испытывают «стрессовые» ощущения. Это бывает полезно, так как направляет усилия 6-й в конструктивное русло.
Несмотря на соционический конфликт, реального столкновения партнеров не происходит, а имеет место жёсткий тренинг слабых блоков (в особенности СУПЕРЭГО). Если воспринимать конфликтера адекватно и непредвзято, у него можно многому научиться, причем даже без особых усилий – просто находясь рядом с ним.
Отношения симметричны, поэтому каждый из партнеров становится для другого суровым учителем. Крайне тяжелы на близкой дистанции, в этом случае стрессов точно не избежать. Соционика не рекомендует брак или длительное сожительство с конфликтёром. А вот регулярное обучение или работа под началом такого партнера могут быть очень продуктивны.
В конфликтных отношениях проверяется духовный уровень личности, её стрессоустойчивость.
6.8.8 Отношения полной противоположности (общих интересов,
подсознательной поддержки)
Симметричные, однознаковые, гетеровертные, синхронные.
Взаимодействия между каналами: 1–7, 2–8, 3–5, 6–4.
Существует в отличие от конфликтных и суперэго контакт между ментальными и витальными кольцами моделей. Это делает отношения полной противоположности относительно безболезненными и весьма полезными для психики.
Связь 1–7 снимает сомнения и колебания, оба партнера становятся увереннее в своих силах и в правильности предпринимаемых действий.
Взаимодействие каналов 2–8 непосредственно активизирует выработку витальной энергии. Общение с «противоположником» оттачивает 8-ю функцию, делает её проявления своевременными и эффективными.
3–5. Каждый демонстрирует успехи по аспекту 3-й функции. Для суггестивной это выглядит как забавное хвастовство или любительский спектакль, не имеющий успеха у публики.
6–4. Неуверенные попытки помочь другому в том, в чем сам слаб и беспомощен. Естественно, реальной поддержки нет, а энергию на переработку поступающей информации тратить всё равно приходится.
Отношения полной противоположности в целом гармоничны. Партнеры увлеченно обсуждают общие темы (которые обычно легко находятся). Общение свободное, легкое, непринужденное, если не касаться общих проблемных зон, блоков СУПЕРЭГО и СУПЕРИД.
Партнеры способны оказывать друг другу поддержку в сложных, проблемных и даже экстремальных ситуациях, «подвластных» действию их кинетических функций. В отношениях противоположности прекрасно развивается подсознание, особенно активная его часть, блок ИД. Человек становится сильнее, выносливее, стрессоустойчивее.
Еще одна задача отношений полной противоположности – научиться рассматривать явления и события с самых разных сторон и спокойно воспринимать «иные» мнения.
Хорошо идет обучение: передача информации почти не требует усилий. Можно также порекомендовать отношения подсознательной поддержки для совместного проживания и брака, поскольку в них реализуется психическое дополнение. Правда, следует иметь в виду, что проблемы, общие для пары, будут довлеть над ней, если, конечно, их не будет решать кто-то со стороны.