
- •3 Экономический раздел
- •3.1 Планирование ремонта оборудования
- •3.2 Определение номинального и действительного годового фонда времени рмц и численности слесарей-ремонтников
- •3.3 Расчет фонда оплаты труда слесарей - работников на год
- •3.4 Расчет себестоимости и сметы затрат на производство капитального и среднего ремонтов оборудования рмц
- •3.5 Технико-экономические показатели рмц за год в сравнении индивидуального и комбинированным методом ремонта
- •Список использованной литературы
3.5 Технико-экономические показатели рмц за год в сравнении индивидуального и комбинированным методом ремонта
Основными технико-экономическими показателями ремонтного хозяйства являются:
- время простоя оборудования в ремонте, приходящиеся на одну ремонтную единицу;
- число ремонтных единиц установленного оборудования, приходящиеся на одного ремонтника;
- себестоимость одной ремонтной единицы;
- оборачиваемость парка запасных частей;
- число аварий, поломок и число внеплановых ремонтов, характеризующие эффективность системы технического обслуживания и ремонта.
Для улучшения технико-экономических показателей ремонтного хозяйства, рекомендуется:
-строгое соблюдения выполнения графика ремонтов,
- организация узлового метода ремонта и восстановления деталей и узлов,
- совершенствование бригадной формы оплаты труда ремонтников,
- разработка и внедрение автоматизированных рабочих мест ремонтников в составе системы АСУП с широким использованием вычислительной техники и экономико-математических методов.
Алгоритм
расчета таблицы 16
Графа 1 - принимаем из таблицы 2 графа 9
Графа 2, 3 - принимаем из таблицы 5 графа 21, 22
Графа4 = графа 1 ∙ графа 2
Графа5 = графа 1 ∙ графа 3
Графа 6 - принимаем из таблицы 2 графа 10
Графа 7, 8 - принимаем из таблицы 5 графа 21, 22
Графа 9 = графа 6 ∙ графа 7
Графа10 = графа 6 ∙ графа 8
Графа11 = графа 4 + графа 9
Графа12 = графа5 +графа10
Графа 13 - принимаем с учетом узлового метода ремонта
Алгоритм расчета таблицы 17
Строка 1 , 2 - принимаем из таблицы 2 графа 9, 10
Строка 3 - принимаем из таблицы 6 графа 11, 13
Строка 4 - принимаем из таблицы 4 графа 15, 17
Строка 5 - принимаем из расчета численности ИМР и УМР
Строка 6 = строка 3/ строка 5
Строка 7 = строка 4/ строка 5
Строка 8= строка 7/12 месяцев
Строка 9= таблица 4 графа 13+УМР графа 15 (Итог)
Строка10=(Строка4-Строка9)/(Строка5∙12месяцев)
Таблица
16 - Смета затрат на производство
капитального и среднего ремонта
Наименование и марка машины |
Капитальный ремонт |
Средний ремонт |
Всего по смете, руб. |
||||||||||||||
Количество ремонтов |
Себестоимость единицы ремонта, руб. |
Общая стоимость, руб. |
Количество ремонтов |
Себестоимость единицы ремонта, руб. |
Общая стоимость, руб. |
||||||||||||
ИМР |
УМР |
ИМР |
УМР |
ИМР |
УМР |
ИМР |
УМР |
ИМР |
УМР |
КМР |
|||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
||||
Сновальная машина СП-180-4 |
1 |
23799,0 |
- |
23799,0 |
- |
3 |
11899,5 |
- |
35698,5 |
- |
59497,5 |
- |
59497,5 |
||||
Проборный станок ПСМ-230 |
0 |
7933 |
- |
0 |
- |
1 |
3966,5 |
- |
3966,5 |
- |
3966,5 |
- |
3966,5 |
||||
Узловязальная машина УП-180-6 |
1 |
31731,9 |
- |
31731,9 |
- |
3 |
15866 |
- |
47598 |
- |
79329,9 |
- |
79329,9 |
||||
Стригальная машина СВ-180 |
1 |
39669,9 |
- |
39669,9 |
- |
3 |
19832,5 |
- |
59497,5 |
- |
99167,4 |
- |
99167,4 |
||||
Контрольно-мерильная машина МКМ-180-ПС |
1 |
15866 |
- |
15866 |
- |
3 |
7932 |
- |
23796 |
- |
39662,0 |
- |
39662,0 |
||||
Ткацкий станок СТБ-180 |
80 |
36316,7 |
25421,7 |
2905336 |
2033736 |
320 |
18158,3 |
12710,8 |
5810656 |
4067456 |
8715992 |
6101192 |
6101192 |
||||
Шлихтовальная машина ШБ-11/180-4 |
1 |
87777,2 |
70221,8 |
87777,2 |
70221,8 |
1 |
43888,6 |
35110,9 |
43888,6 |
35110,9 |
131665,8 |
105332,7 |
105332,7 |
||||
ИТОГО |
85 |
243093,7 |
95643,5 |
3104180,2 |
2103957,8 |
334 |
|
47821,7 |
6025101,1 |
4102567 |
9129281,1 |
6206524,7 |
6488148 |
Таблица
17 - Технико-экономические показатели
производства
Показатели |
Единица измерения |
Значение показателей |
Разница в рублях (+рост);(-снижение) |
Разница в % (+ рост); (-снижение) |
|
ИМР |
КМР |
||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Общее количество капитальных ремонтов |
ед. |
85 |
85 |
_ |
_ |
2.Общее количество средних ремонтов |
ед. |
334 |
334 |
_ |
_ |
3.Объем выполненных работ |
руб. |
9129291,1 |
6488148 |
-2641133,10 |
-28,9 |
4.Фонд заработной платы |
руб. |
3386531,80 |
2406828,4 |
-979703,4 |
-28,9 |
5.Численность рабочих |
чел. |
16 |
11 |
-5 |
-31,25 |
6.Выработка на одного рабочего в год |
руб. |
570580,07 |
589831,64 |
+19251,57 |
+3,37 |
7.Средняя зарплата за год на одного человека |
руб. |
211658,24 |
218802,58 |
+7144,34 |
+3,26 |
8.Средняя зарплата за месяц на одного человека с ЕСН |
руб. |
17638,90 |
18233,55 |
+594,65 |
+3,37 |
9.Единый социальный налог 30 % |
руб. |
781507,40 |
555421,80 |
-226085,60 |
-28,93 |
10.Средняя зарплата без ЕСН на одного человека в месяц |
руб. |
12347,23 |
12763,49 |
+416,26 |
+3,37 |
Вывод
В ходе дипломного проектирования мною были решены следующие задачи:
1 При введении узлового метода ремонта трудоемкость ремонтных работ для ткацкого оборудования снизилась с 21600чел. час до 14440 чел. час;
2 Длительность простоя ткацкого станка в ремонте снизилась при капитальном ремонте с 21часов до 16часов, при средним ремонте с11часов до 8часов.
3 Составлен годовой и месячный график ремонта оборудования;
4 Рассчитана норма расхода материалов на ремонт оборудования, которая составила в целом 31744,55т.
5 Для переработки данной нормы необходимо 5 станков;
6 Площадь РМЦ составила 144 м2;
Положительные экономические результаты :
1 Объем выполненных работ в рублях за год сократился на 2641133 руб. т.е. на 28,9 %
2 Произошла экономия фонда оплаты труда за год на 979703,4 руб. т.е. на 28,9%
3 Высвободилась 5 человек, которых можно использовать на другие работы.
4 При этом выработка на одного человека увеличилась за год на 7144 руб. т.е. на 3,26 %.
5 Средняя зарплата за месяц (без ЕСН) на 1 человека увеличилась на 594руб. т.е. на 3,37%.
Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что применение прогрессивного (узлового) метода ремонта дает возможность предприятию снизить себестоимость ремонтных работ, а соответственно увеличится прибыль предприятия, которую можно направить на приобретение основных фондов, финансирование расходов на социальные нужды, материальное стимулирование коллектива предприятия.
Задачи дипломного проекта решены и цель выполнена.