3 Экономический раздел

Целью дипломной работы является сравнение индивидуального метода ремонта с узловым методом ремонта.

Основные задачи:

- планирование ремонта оборудования

- определение номинального и действительного годового фонда

времени РМЦ и численности слесарей-ремонтников

- расчет фонда оплаты труда работников РМЦ

- расчет себестоимости и сметы затрат на производство капитального

и среднего ремонтов оборудования РМЦ

- технико-экономические показатели РМЦ в сравнении индивидуального метода ремонта с комбинированным методом ремонта

Эксплуатация машин и станков при условиях интенсивной работы часто приводит к возникновению поломок узлов и механизмов машин, изнашиванию их составных частей. Для восстановления рабочего состояния машин осуществляется ремонт, в ходе которого производится замена, восстановление, наладка и в некоторых случаях модернизация деталей и узлов.

При большой трудоемкости и сравнительно небольшой периодичности ремонт вызывает большие простои оборудования, что снижает производительность предприятия, существенно уменьшается выпуск продукции.

Сократить время простоя оборудования в ремонте можно, применяя узловой метод ремонта, при котором вместо снятых с машины основных узлов и деталей устанавливают заранее заготовленные, пригнанные и опробованные новые или отремонтированные узлы и детали. Детали не входящие в сборочные единицы должны сменяться одновременно со сборочными единицами. Такой метод ремонта эффективно применять при капитальном и среднем ремонте оборудования. Узловой метод ремонта позволяет хорошо и четко спланировать работу всей ремонтной службы предприятия.

Для сравнения индивидуального и комбинированного методов ремонта нам потребуются данные представленные в таблице 11.

Таблица 11 Исходные данные, принятые в расчетах

Показатели	Единица измерения	Значение	Источник
Периодичность ремонта	месяц	-	Приказ №226 Министерство легкой промышленности от 29.06.87
Трудоемкость ремонта на единицу ремонтной сложности	чел.- час	18	Приказ №226 Министерство легкой промышленности от 29.06.87
Трудоемкость среднего ремонта со­ставляет 50% от капитального ремонта	чел.- час	-	Нормативы ОАО «Прядильно-ниточный комбинат имени Кирова» г. Санкт-Петербург
Трудоемкость УМР капитального и среднего ремонтов	чел.- час	-	Нормативы ОАО «Прядильно-ниточный комбинат имени Кирова» г. Санкт-Петербург
Процент простоя оборудования	%	9	Нормативы ОАО «Прядильно-ниточный комбинат имени Кирова» г. Санкт-Петербург
Доплата за государственный отпуск	%	12	Трудовой кодекс Р Ф
Единый социальный налог	%	30	Трудовой кодекс Р Ф
Затраты на содержание механической мастерской	%	16	Нормативы ОАО «Прядильно-ниточный комбинат имени Кирова» г. Санкт-Петербург
Затраты на детали и материалы при­няты по нормативам	%	7	Нормативы ОАО «Прядильно-ниточный комбинат имени Кирова» г. Санкт-Петербург