
- •Робота в якості дублера завідуючим виробництвом
- •Законодавча база в галузі ресторанного господарства.
- •Структура управління підприємством
- •Організація постачання. Складання заявок, одержання сировини та продовольчих товарів. Планування постачання сировини та продовольчих товарів.
- •Організація матеріально-технічного постачання. Визначення потреби у предметах матеріально-технічного оснащення.
- •Система і форми матеріальної відповідальності на виробництві
- •2.2. Вивчити права і обов’язки завідуючого виробництвом. Охорона праці і техніки безпеки на виробництві.
- •(Технологічна документація)
- •3.1. Ознайомитися з технологічною документацією на виробництві її видами, призначенням, використанням і умовами оперативного планування.
- •3.2. Вивчити порядок затвердження рецептур страв і кулінарних виробів. Ознайомитись з технологічними картками.
- •3.3. Види і порядок складання меню, послідовність запису страв в меню. Скласти план-меню на тиждень. Організація виготовлення н/ф та готової до споживання продукції.
- •Робота в якості бригадирів цехів
- •4.1. Ознайомлення з роботою бригадира в м’ясному цеху.
- •4.2. Ознайомлення з роботою бригадира в гарячому цеху, кондитерському цеху.
- •4.3. Ознайомлення з роботою бригадира холодного цеху.
- •Організація праці й контролю в закладах та системах маркетингової інформації і досліджень
- •5.1. Проаналізувати графік виходу на роботу працівників. Запропонувати раціональний графік виходу на роботу працівників.
- •5.2. Методи і завдання технічного нормування праці в зрг.
- •5.3. Вивчити як здійснюється контроль за закладанням продуктів у котел і виходом н/ф і готової продукції.
- •Організація діловодства. Облік і звіт
- •6.2. Порядок складання калькуляційних карток для приготування страв і напоїв на підприємстві.
- •6.3. Документацій не оформлення відпуску продукції на роздачу, буфет, магазин та ін.
- •6.4. Порядок проведення документального оформлення інвентаризації товарно-матеріальних і грошових запасів.
- •Робота в якості адміністратора
- •7.1. Ознайомитись з службовими обов’язками адміністратора та формами організації праці.
- •7.2. Вивчити організацію обслуговування спеціальних видів обслуговування.
- •7.3. Вивчити порядок приймання замовлень.
- •7.4. План-схема підготовки торгового залу до обслуговування банкету:
- •7.5. Порядок отримання офіціантами посуду, приборів, столової білизни для сервіровки столів згідно правил.
- •7.6. Ознайомитись з видами сервіровки столів в залежності від типу, класу, форми обслуговування.
- •7.7. Ознайомитись з організацією і технікою обслуговування відвідувачів, оформлення і порядок замовлення готової продукції в буфеті.
- •7.8. Порядок проведення розрахунків з відвідувачами та звітність при індивідуальній і груповій формам обслуговування.
- •7.9. Ознайомитись з документальним оформленням касових операцій, порядком введення касових апаратів в експлуатацію, правилами роботи на касових апаратах в різних режимах.
- •7.10. Ознайомитись з готівковим і безготівковим способами розрахунків споживачів.
- •Наукова організація праці
- •8.1. Сучасні види сировини, новітні технології приготування страв.
- •8.2. Сучасні види технологічного обладнання. Особливість їх експлуатації.
- •8.3. Аналіз організації і атестації робочих місць робітників основного виробництва закладів ресторанного господарства.
- •8.4. Приготування фірмових страв та використання елементів художнього оформлення страв (карвінг)
4.2. Ознайомлення з роботою бригадира в гарячому цеху, кондитерському цеху.
Гарячий цех. Для нормального ведення технологічного процесу необхідно, щоб кухарі заздалегідь ознайомилися з меню на наступний день. Відповідно до роботи бригадир одержує необхідну кількість сировини і за можливістю завчасно готує н/ф. оскільки робота в цеху різноманітна, там повинні працювати кухарі різної кваліфікації (6-ий розряд – 15-17 %; 5-ий розряд – 25-27%; 4-ий розряд – 32-34 %; 3-ій розряд – 24-26%;)
Кухар 6-го розряду є бригадиром або старшим кухарем і відповідає за організацію технологічного процесу в цеху, якість і своєчасність виходу страв, слідкує за дотриманням теплової обробки, приготування страв. Готує порційні, фірмові, банкетні страви. Кухар 5-го розряду готує і оформляє страви, що потребують складної кулінарної обробки. Кухар 4-го розряду готує перші і другі страви масового попиту. Кухар 3-го розряду підготовлює продукти.
Кондитерський цех. Керівництво кондитерського цеху здійснює начальник цеху. Він ознайомлює бригадирів з асортиментом виробів, що випускаються, розподіляє сировину між бригадирами, контролює технологічний процес.
4.3. Ознайомлення з роботою бригадира холодного цеху.
Бригадир організовує виконання виробничої програми відповідно до меню. Кухарі одержують завдання відповідно до їх кваліфікації. Бригадир слідкує за дотриманням правил приготування солодких і холодних страв, графіком їх випуску, щоб уникнути перебоїв в обслуговуванні відвідувачів. По закінчені робочої зміни кухарі звітують про роботу, а бригадир або відповідальний кухар складають звіт про реалізацію страв за день у торговельний зал, буфети.
Організація праці й контролю в закладах та системах маркетингової інформації і досліджень
5.1. Проаналізувати графік виходу на роботу працівників. Запропонувати раціональний графік виходу на роботу працівників.
Графік виходу на роботу працівників в закладах ресторанного господарства:
Річні –вказується кількість робочих днів, періодичність та тривалість відпусток;
Місячні –вказується загальна кількість робочих годин за місяць, чергування робочих днів та відпочинку;
Денні –вказується тривалість робочого дня, його початок та кінець, і час обідньої перерви.
5.2. Методи і завдання технічного нормування праці в зрг.
Основні завдання технічного нормування праці в громадському харчуванні:
Систематичне і всебічне вивчення використання робочого часу робітників, аналіз устаткування;
Вивчення причин, які зумовили втрату робочого часу робітника;
Вивчення раціональних прийомів роботи, досвіду, прогресивних форм організації праці, розробка заходів щодо управління;
Встановлення правильних співвідношень чисельності і скалду працівників;
Впровадження технічно обґрунтованих норм праці.
5.3. Вивчити як здійснюється контроль за закладанням продуктів у котел і виходом н/ф і готової продукції.
Методи встановлення норм праці:
Підсумковий –в цілому на всю роботу без розподілу на структурні елементи;
Аналітичний –передує поділ виробничої операції на складові частини.
Норми закладання продуктів здійснюються на основі нормативно-технічної документації: Збірника рецептур страв і кулінарних виробів, технологічних карт. Технічний контроль проводиться з використанням ваговимірювальних приладів. Контроль проводить шеф кухар, бригадир або кухар старший за розрядом. Якість готових страв визначається за органолептичними показниками.
5.4. Санітарні вимоги до реалізації страв. Санітарний контроль якості їжі (бракераж). Реалізація готових страв –це процес, який вимагає насамперед правильної організації роботи, щоб уникнути забруднення готової їжі. Розкладати їжу по тарілках слід перед самим відпуском її споживачу. Температура відпуску страв: перші страви -70 -75º; другі страви -65º; холодні страви -12-14º; напої – 70-75º.
Бракераж –це вивчення меню та калькуляції на страви, визначення температури, органолептичне досліджування якості страв. Бракераж проводять по мірі готовності страв до початку реалізації приготованої партії. Бракераж на комісія: директор підприємства, завідуючий виробництвом, санітарний працівник, представник громадського харчування. На основі досліджень виставляють оцінки в бракераж ний журнал. Щоденний бракераж готової продукції і активне обговорення його результатів мобілізують працівників кухні на покращення якості продукції.
5.5. Здійснення контролю за дотриманням вимог техніки безпеки, економії електроенергії, води, станом ваг і ваговимірювальних приладів. Вивчити правила внутрішнього розпорядку та дотримання цих правил працівниками.
При влаштуванні на роботу проводять вступний інструктаж по техніці безпеки та охороні праці, повторний через 6 місяців. На підприємстві впроваджено економію електроенергії –вимкнення приладів та освітлення, що непотрібно для виробництва. При тривалій роботі на вагах і обережному ставленні до них збільшується термін їх експлуатації без ремонту.
Відпуск готових виробів за неповною вагою, рахується серйозним порушенням правил торгівлі, що несе за собою матеріальну відповідальність.