
- •Робота в якості дублера завідуючим виробництвом
- •Законодавча база в галузі ресторанного господарства.
- •Структура управління підприємством
- •Організація постачання. Складання заявок, одержання сировини та продовольчих товарів. Планування постачання сировини та продовольчих товарів.
- •Організація матеріально-технічного постачання. Визначення потреби у предметах матеріально-технічного оснащення.
- •Система і форми матеріальної відповідальності на виробництві
- •2.2. Вивчити права і обов’язки завідуючого виробництвом. Охорона праці і техніки безпеки на виробництві.
- •(Технологічна документація)
- •3.1. Ознайомитися з технологічною документацією на виробництві її видами, призначенням, використанням і умовами оперативного планування.
- •3.2. Вивчити порядок затвердження рецептур страв і кулінарних виробів. Ознайомитись з технологічними картками.
- •3.3. Види і порядок складання меню, послідовність запису страв в меню. Скласти план-меню на тиждень. Організація виготовлення н/ф та готової до споживання продукції.
- •Робота в якості бригадирів цехів
- •4.1. Ознайомлення з роботою бригадира в м’ясному цеху.
- •4.2. Ознайомлення з роботою бригадира в гарячому цеху, кондитерському цеху.
- •4.3. Ознайомлення з роботою бригадира холодного цеху.
- •Організація праці й контролю в закладах та системах маркетингової інформації і досліджень
- •5.1. Проаналізувати графік виходу на роботу працівників. Запропонувати раціональний графік виходу на роботу працівників.
- •5.2. Методи і завдання технічного нормування праці в зрг.
- •5.3. Вивчити як здійснюється контроль за закладанням продуктів у котел і виходом н/ф і готової продукції.
- •Організація діловодства. Облік і звіт
- •6.2. Порядок складання калькуляційних карток для приготування страв і напоїв на підприємстві.
- •6.3. Документацій не оформлення відпуску продукції на роздачу, буфет, магазин та ін.
- •6.4. Порядок проведення документального оформлення інвентаризації товарно-матеріальних і грошових запасів.
- •Робота в якості адміністратора
- •7.1. Ознайомитись з службовими обов’язками адміністратора та формами організації праці.
- •7.2. Вивчити організацію обслуговування спеціальних видів обслуговування.
- •7.3. Вивчити порядок приймання замовлень.
- •7.4. План-схема підготовки торгового залу до обслуговування банкету:
- •7.5. Порядок отримання офіціантами посуду, приборів, столової білизни для сервіровки столів згідно правил.
- •7.6. Ознайомитись з видами сервіровки столів в залежності від типу, класу, форми обслуговування.
- •7.7. Ознайомитись з організацією і технікою обслуговування відвідувачів, оформлення і порядок замовлення готової продукції в буфеті.
- •7.8. Порядок проведення розрахунків з відвідувачами та звітність при індивідуальній і груповій формам обслуговування.
- •7.9. Ознайомитись з документальним оформленням касових операцій, порядком введення касових апаратів в експлуатацію, правилами роботи на касових апаратах в різних режимах.
- •7.10. Ознайомитись з готівковим і безготівковим способами розрахунків споживачів.
- •Наукова організація праці
- •8.1. Сучасні види сировини, новітні технології приготування страв.
- •8.2. Сучасні види технологічного обладнання. Особливість їх експлуатації.
- •8.3. Аналіз організації і атестації робочих місць робітників основного виробництва закладів ресторанного господарства.
- •8.4. Приготування фірмових страв та використання елементів художнього оформлення страв (карвінг)
3.3. Види і порядок складання меню, послідовність запису страв в меню. Скласти план-меню на тиждень. Організація виготовлення н/ф та готової до споживання продукції.
Меню –це перелік страв, кулінарних, кондитерських, борошняних та булочних виробів.
Фактори , що впливають на вибір виду меню:
Тип закладу ресторанного господарства;
Клас закладу ресторанного господарства;
Контингент споживачів який обслуговуються закладом ресторанного господарства;
Загальні вимоги до складання меню:
Різноманіття страв по днях тижнів одноденному меню;
Наявність сировини в коморах;
Сезонність сировини;
Різноманітність страв у меню за видом сировини;
Різноманітність страв у меню за способом кулінарної обробки;
Дотримання правильного сполучення основного продукту з гарніром та соусом.
Види меню:
Вільного вибору страв;
Денного раціону;
Скомплектованих видів харчування;
Дієтичного харчування;
Шкільне меню;
Банкетне меню;
Меню для спеціальних видів обслуговування;
Циклічне меню.
Порядок запису страв у меню:
Холодні страви та закуски: бутерброди, закуски з рибної гастрономії, страви з риби власного виробництва, закуски з нерибних морепродуктів, салати, вінегрети, закуски з м’ясної гастрономії, з субпродуктів, з дичини, кролика, з яєць, кисломолочні продукти, з сиру.
Гарячі закуски: з риби, з нерибних морепродуктів, з м’яса, з субпродуктів, з птиці, з дичини, з кролика, з овочів і грибів.
Перші страви: прозорі, заправні супи, супи-пюре, супи-крем, молочні, холодні, солодкі супи.
Другі страви: з риби, з рибних консерви, з морепродуктів, м’ясні страви, з котлетної маси, з субпродуктів, кролика, овочів, круп, бобових, макаронних і борошняних виробів, з яєць, з сиру.
Солодкі страви: гарячі, холодні.
Гарячі напої власного виробництва.
Холодні напої власного виробництва.
Борошняні кулінарні вироби.
Борошняні кондитерські вироби.
3.4. Провести розрахунок сировини та продуктів відповідно до планування на день, роботи закладу і оформити вимогу –накладну на їх отримання. Взяти участь в отриманні сировини з комори та без постачання, роз приділені сировини і продуктів між цехами.
Модель розрахунку середньої кількості кулінарної продукції за структурою:
Етапи розрахунків:
Середньоденна чисельність споживачів у залі ресторанного господарства: N;
Кількість страв або іншого виду кулінарної продукції:n.
Структура вимоги-накладної до комори:
Найменування сировини;
Одиниці виміру(кг, л, шт.,);
Ґатунок;
Кількість сировини;
Ціна (грн., коп..)
Примітка;
Реквізити закладу;
Дата, місце видачі та отримання, матеріально-відповідальна особа;
Підписи комірника, одержувача.
Алгоритм розрахунку:
N=PQ
P – Кількість місць у залі;
Q – Коефіцієнт.
N=Nm
m – Коефіцієнт споживання страв певних груп або іншої продукції ресторанного господарства.
Робота в якості бригадирів цехів
4.1. Ознайомлення з роботою бригадира в м’ясному цеху.
На підприємстві меню бригадир одержує у начальника виробництва, дає завдання кухарям відповідно до їх кваліфікації. Розподіляє продукти між членами бригади. Бригадир здійснює контроль за технологічним процесом, нормами і справністю обладнання, відповідає за дотримання правил охорони праці, техніки безпеки та санітарним станом цеху.