
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Характеристика деятельности компании по основным функциональным областям Долгосрочное и текущее планирование
- •Анализ выявленных проблем сан ИнБев
- •1200 000 В соглашение вступили все игроки (0,4)
- •900 000 Переход на менее качественное сырье (0,5)
- •600 000 Передача логистических систем в аутсорсинг (0,5) в
- •Пояснительная записка к дереву решений по данным оао « СанИнБав».
- •Регламент процесса принятия управленческого решения для гк «Эфко».
- •Заключение
Практическая часть
Общая характеристика компании
ОАО «САН ИнБев» является российским подразделением крупнейшего в мире пивоваренного концерна «Анхойзер-Буш ИнБев» . Компания работает на рынке России 12 лет и занимает одну из ведущих позиций. В 2011 году объемная доля рынка составила 16,4%.
«САН ИнБев» владеет сетью современных пивоваренных заводов в девяти российских городах: Клину, Волжском, Омске, Перми, Саранске, Иванове, Курске, Новочебоксарске и Ангарске.
Основные марки выпускаемого пива в России – BUD («Бад»), «Клинское», «Сибирская Корона», Stella Artois («Стелла Артуа»), Lowenbrau («Ловенброй»), Brahma («Брама»), Staropramen («Старопрамен»), Hoegaarden («Хугарден») «Толстяк» и «Bagbier» («Багбир»).
На российских предприятиях «САН ИнБев» работает более 8000 человек. Компания использует самые передовые технологии и методики в производстве, маркетинге, логистике и менеджменте, ставя своей целью стать лучшей пивоваренной компанией, делая мир лучше.
«Анхойзер-Буш ИнБев»
Компания «Анхойзер-Буш ИнБев» является лидирующей в мире пивоваренной компанией и входит в ТОП-6 лидеров среди глобальных производителей товаров повседневного спроса.
Компания была образована в конце 2008 года в результате слияния бельгийского пивоваренного концерна «ИнБев» и американской компании «Анхойзер-Буш». Штаб квартира расположена в г. Левен, Бельгия.
«Анхойзер-Буш ИнБев» владеет портфелем брендов, состоящим более чем из 200 марок, в том числе: Beck's («Бекс»), Leffe («Леффе»), «Черниговское», BUD Light («Бад Лайт»), Jupiler («Жюпиле»), Skol («Скол»), Quilmes («Килмес»), Michelob («Мишлоб»), Harbin («Харбин»), Sedrin («Седрин») и многие другие. Кроме того, компания обладает 50 процентами ведущей в Мексике пивоваренной компанией Modelo и является владельцем глобального бренда Corona («Корона»). «Анхойзер-Буш ИнБев» осуществляет операции на рынках 23 стран, в большинстве из них занимает первые и вторые позиции. В общей сложности, в группе компаний «Анхойзер-Буш ИнБев» во всём мире работает более 114 000 сотрудников.
«Анхойзер-Буш ИнБев» традиционно развивает свой бизнес, исходя из принципов корпоративной социальной ответственности. Компания уделяет большое внимание поиску путей сокращения негативного воздействия на внешнюю среду, продвигает культуру ответственного потребления алкоголя, строит честные отношения с обществом. В России «Анхойзер-Буш ИнБев» представлена российским подразделением ОАО «САН ИнБев», созданным в 1999 году.
Характеристика деятельности компании по основным функциональным областям Долгосрочное и текущее планирование
По мнению генерального директора «САН ИнБев» 2014 должен оказаться трудным по ряду причин. Наиболее серьезной из которых является продолжительный мировой кризис.
Мировой кризис отразиться на компании в увеличении издержек производства, нежели в уменьшении покупательной способности населения. Это подтверждают маркетинговые исследования и анализ производственной деятельности предприятия. В связи с этим производится серьезный анализ возникающей проблемы.
Тем не менее «САН ИнБев» планирует сохранить текущий уровень капитализации за счет увеличения рыночной доли. Планируется массовое переключение на продукты компании «САН ИнБев»
Дальнейшие планы компании «САН ИнБев» включают: присутствие во всех регионах России, развитие логистической системы, увеличении доли рынка.
Финансы
По итогам 2013 года выручка компании составила 37,478 млн руб.( за предыдущий год 37 903 510 руб. ). А прибыль от продаж составила 2,129 млрд, но за аналогичный предыдущий период прибыль от продаж составила 4,729 млн. руб. Это говорит, что компания встречает и без того сложный год с большими финансовыми проблемами. Которые были вызваны увеличением коммерческих и управленческих расходов.
Управление персоналом
В ГК «Независимость» практикуется демократический стиль управления, характеризующийся высокой степенью децентрализации полномочий, активным участием сотрудников в принятии решений, созданием таких условий, при которых выполнение служебных обязанностей оказывается для них привлекательно, а достижение при этом успеха служит вознаграждением.