20. Комплексный подсчет резервов снижения себестоимости продукции.

Осн.источниками резервов снижения себ-ти продукции (РС) являются:

1) увеличение V ее производства за счет более полного использования производ. мощности предприятия (РВП);

2) сокращение З на ее производство (РЗ) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Величина резервов может быть определена по формуле:

Р↓С = Св – Сф = (Зф - Р↓З+Зд/VBP+P↑VBP) - Зф/VBP

где Св, Сф - возможный и факт.уровень себес-ти изделия; Зд – доп.З, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производст.программы. При увеличении V производства продукции возрастают только перем.З (прямая з/п рабочих, прям. матер. расходы и др.), сумма же постоян.расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себест-ть изделий.

Резервы сокращения З устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных орг.-тех. мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии з/п, сырья, материалов, энергии и т.д.

Экономию З по оплате труда (РЗП) в результате внедрения организ.-тех. мероприятий можно рассчитать: (трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕо) и после внедрения (УТЕ1); план-мый уровень среднечас. з/п (ОТ); кол-во план-мых к выпуску изделий (VВПпл):

P↓ЗП=(УТЕ1 – УТЕ0)*ОТпл*VBPпл

Сумма экономии увеличится на % отчислений от фонда З/п, включаемых в себес-ть продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости, на содержание детских дошкольных учреждений и др.).

Резерв снижения материальных З (РМЗ) на производство заплан. выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других орг.-тех. мероприятий:

Р↓МЗ=(УР1 – УР0)*VBPпл*Цпл

где УРо, УР1 - расход материалов на ед.продукции соответственно до и после внедрения орг.-тех. мероприятий; Цпл – план. цены на материалы.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (РОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):

Р↓А=∑(Р↓ОПФi*НАi)

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их фактор. анализа по каждой статье З за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

Доп. З на освоение резервов увеличения производства продукции подс-ся отдельно по каждому его виду. Это в основном з/п за доп. выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переем. расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на факт. уровень удельных перем. З:

Зд=Р↑VBPi*biф

Н-р, факт. выпуск изделия А составляет 5040 туб, резерв его увеличения - 160 туб; фактическая сумма затрат на производство всего выпуска - 22 680 млн руб.; резерв сокращения затрат по всем статьям - 816 млн руб.; дополнительные переменные затраты на освоение резерва увеличения производства продукции - 496 млн руб. (160х3,1 млн руб.). Отсюда резерв снижения себестоимости единицы продукции:

Р↓С=(22680-816+496/5040+160) - 22680/5040=4300-4500= -200тыс.р.

Аналогичные расчеты проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости и по каждому орг.-тех. мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность.

22. Комплексный подсчет резервов роста прибыли.

Осн источники резервов увеличения суммы прибыли явл: 1)увелич объема реализ про-ии; 2)повышение цен: 2.1.повышение качества про-ии, 2.2.поиск более выгодных рынков сбыта, 2.3.оптимизация сроков продаж, 3)снижение с/с про-ии. Для определения резервов роста прибыли за счет увелич объемов реализ-ии про-ии необходимо выявление ранее резервов роста объема реал-ии умножить на фак прибыль в расчете на ед про-ии соотв-го вида: Р↑Пvpv=Cумма(Р↑VPПi*П’i1). Подсчет резервов роста прибыли за сч снижения с/с товарной про-ии и услуг осущ-ся: предварительно выявленный резерв снижения с/с каждого вида про-ии умножается на возможный объем ее продаж, с учетом резервов его роста: Р↑Пс= Cумма Р↓Сi(VPПi1+ Р↑ VPПi). Резерв роста прибыли за сч повышения качества про-ии: планируемое изменение удел веса каждого сорта умножаются на отпускную цену соот-го сорта, рез-ты суммируются и полученное изменение ср цены умножается на планируемый объем реал-ии про-ии с учетом резервов его роста: Р↑Пкач= Cумма(_УДi*Цi)( VPПi1+ Р↑VPПi). Аналогично рассчитываются резервы роста прибыли за сч изменения рынков сбыта.

23. Подсчет резервов роста рентабельности.

Осн.источниками резервов повышения уровня рентабельности про-ии – это увелич суммы прибыли от реализации и снижение с/с про-ии: Р↑R=Rв-R1=((П1+Р↑П)/(Cумма VPПiв*Сiв))-(П1/З1). Где, Rв-возможная рент-ть, R1-факт.рент-ть, П1-факт.прибыль, VРПiв-возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов роста, Сiв-возможный уровень с/с i-их видов продукции с учетом выявленных резервов роста, З1-факт.затраты. Резерв повышения уровня рент-ти совокупного капитала: Р↑Rkl=((БП1+Р↑БП)/ (KL1-Р↓ KL+ KLд))*100- R1. KLд-доп сумма осн и оборот капитала необходимая для освоения резервов роста брутто прибыли, Р↓ KL-резерв сокращения суммы капитала за сч ускорения его оборачиваемости.