
- •Isbn 978-966-351-079-8 удк 69 (075.8) ббк 38я.73 Isbn 978-966-351-079-8 © Ушацький с.А., Шейко ю.П., Тригер г.М. Та ін., 2005 ©. Кондор, 2005
- •2 Структура
- •3 Вишукувань у будівництві
- •4 Виробництва
- •9 Будівельної організації
- •Глава 10
- •Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Проектування будівельних генеральних планів
- •Основні положення з організації та планування
- •1.1. Суть, склад і принципи організації будівельного виробництва
- •1.2. Суть, види і методи планування
- •1.3. Нормативно-довідкова база
- •2.1. Капітальне будівництво
- •2.2. Проблеми реструктуризації будівельної галузі
- •2.3 Структура будівельних організацій
- •Керівник тресту
- •3.1. Загальні положення та основні принципи й етапи проектування
- •3.2. Вибір майданчика для будівництва
- •3.3. Завдання на проектування
- •3.4. Стадії проектування та склад проектної документації
- •3.5. Погодження, експертиза та затвердження проектної документації
- •3.6. Економічні та інженерні вишукування
- •Підготовка будівельного виробництва
- •4.1. Значення й основні етапи підготовки до будівництва
- •4.2. Загальна організаційно-технічна підготовка
- •4.3. Підготовка до будівництва об'єкта
- •4.5. Підготовка до виконання будівельно-монтажних
- •4.6. Єдина система підготовки будівельного виробництва
- •4.4. Підготовка будівельної організації
- •4.7. Особливості підготовки будівельного виробництва при реконструкції і технічному переозброєнні об'єктів
- •Документація з організації будівництва та виконання робіт
- •5.1. Проектування організації будівництва та виконання робіт
- •5.2. Склад і зміст проектів організації будівництва
- •5.3. Склад і зміст проектів виконання робіт
- •6.1. Поняття про потоковий метод організації виробництва
- •6.2. Суть потокової організації будівництва
- •6.3. Основні параметри будівельних потоків
- •6.4. Класифікація будівельних потоків та методи організації потокового виробництва
- •6.5. Розрахунок параметрів неритмічних будівельних потоків матричним методом
- •6.6. Визначення раціональної черговості зведення об'єктів матричним методом
- •7.1. Види організаційно-технологічних моделей. Г Різновиди графіків і їхні особливості
- •7.2. Різновиди сітьових графіків
- •7.3. Основні поняття й елементи сітьових графіків
- •7.4. Основні правила і техніка побудови сітьових моделей
- •7.5. Розрахунок параметрів сітьових графіків вручну і на еом
- •7.6. Побудова сітьових графіків у масштабі часу і їх оптимізація за часом і ресурсами
- •7.7. Сітьові моделі типу "роботи-вершини"
- •7.8. Переваги сітьових графіків порівняно з лінійними. Сфери використання сітьових графіків
- •8.1. Система планування та система планів будівельної організації за ринкових умов
- •8.2. Суть, значення та функції стратегічного планування
- •8.3.Технологія та техніка стратегічного планування. Основні підходи
- •Вибір стратегічних цілей
- •1. Оцінювання характеру та рівня змін середовища, які можуть вплинути на діяльність фірми.
- •Визначення та відображення чинників загрози.
- •Визначення та відображення чинників сприяння.
- •Чи існує в нашій діяльності управлінська робота, яка нам конче потрібна, але її ніхто не виконує?
- •Яка управлінська робота, що виконується нами не потрібна для діяльності фірми?
- •8.4. Організація реалізації стратегій та оцінка ефективності
- •Річне планування діяльності будівельної організації
- •9.1. Загальні положення
- •9.2. Планування виробничої програми
- •9.3. План розвитку і використання виробничо? потужності
- •Структура робіт
- •Чисельність робочих Виробіток по окремих видах будівельно-монтажних робіт, продуктивність машин
- •9.4. Планування технічного розвитку і підвищення економічної ефективності
- •9.5. Планування механізації
- •9.6. Планування власних капітальних вкладень
- •9.7. Планування матеріально-технічного забезпечення і комплектації
- •9.8. Планування підсобних виробництв
- •9.9. Планування соціального розвитку
- •9.10. Планування заходів щодо охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •9.11. Застосування економіко-математичних методів при вирішенні задач планування будівельного виробництва
- •10.1. Розроблення календарних планів будівництва промислових підприємств
- •10.2. Розроблення календарних планів забудови мікрорайонів містобудівними комплексами
- •Підготовка території будівництва
- •Влаштування постійних шляхів без верхнього покриття
- •Інтенсивність потоку будівництва об'єктів (7к)м2/день
- •10.3. Розроблення календарних планів на програму робіт будівельної організації
- •10.4. Застосування економіко-математичних методів та еом у розв'язанні задач календарного планування
- •1. Знайти в стовпчиках таблиці найменше значення 7) та /,.
- •3. Виключити переставлений рядок із подальшого розгляду.
- •4. Повторити весь процес, зазначений у пунктах „1", „2" та „з", з рядками таблиці, які залишилися.
- •264 Організація будівництва Таблиця 10.13. Вихідні дані
- •Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів
- •11.1. Види графіків, цілі їх розробки
- •11.2. Загальні принципи календарного планування будівництва і реконструкції будинків і споруджень
- •1. Запроектований термін будівництва об'єкта не повинен перевищувати нормативний (за дбн) або обумовлений контрактом.
- •6. У графіку необхідно запланувати виконання заходів щодо охорони природи і рекультивації земель, порушених при проведенні будівельних робіт.
- •11.3. Підготовка вихідних даних для проектування календарних графіків (комплексних сітьових графіків)
- •11.4. Вибір кранів
- •У разі оснащення крана гуськом мінімальна довжина стріли:
- •Sin a cosa
- •Принципи вибору комплекту кранів
- •0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 Рис. 11.9. Граничні значення 7)
- •11.5. Проектування календарного плану і комплексного сітьового графіка будівництва об'єкта; розрахунок і оптимізація сітьового графіка
- •Проектування комплексного сітьового графіка будівництва
- •11.15. Первинний сітьовий графік на комплекс "Підготовчі роботи"
- •Порядок розрахунку й оптимізації комплексного сітьового графіка будівництва об'єкта
- •11.6. Проектування календарного графіка будівництва об'єкта і визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •11.7. Техніко-економічні показники календарних і сітьових графіків
- •1. При достроковому введенні промислового об'єкта може випускатися додаткова продукція; у цьому випадку розмір економічного ефекту Ев визначається за формулою:
- •2. Дострокове вивільнення основних виробничих фондів буді- вельної організації і скорочення обігових коштів, зокрема витрат на незавершене будівництво, дає економічний ефект у розмірі:
- •3. При достроковому введенні відбувається зниження умовно постійних накладних витрат, економічна ефективність якого дорівнює:
- •Глава 12 Організація оперативного
- •12.1. Сутність і призначення
- •12.2. Види та зміст оперативних планів
- •12.3. Організація розробки місячних оперативних планів
- •12.4. Організація розробки тижнево-добових графіків
- •12.5. Застосування обчислювальної техніки для розробки оперативних планів
- •12.6. Організація контролю виконання оперативних планів
- •13.1. Суть, цілі та завдання реконструкції
- •13.2. Класифікація й особливості організації реконструкції
- •6. Залежно від прийнятого способу суміщення робіт:
- •13.3. Проектування реконструкції будівель і споруд
- •1. Збільшення сітки колон
- •2. Збільшення висоти поверху 3. Одночасне збільшення сітки колон і висоти поверху
- •Метод "об'ємного каркаса"
- •4. Збільшення габаритів будинку в плані Прибудови, вбудови, блокування 5. Розширення робочих площ
- •14.1. Види будівельних генеральних планів. Основні принципи їх проектування
- •14.2. Проектування загальномайданчикових будівельних генеральних планів
- •14.3. Проектування об'єктного будівельного генерального плану ,
- •14.4. Організація складського господарства
- •14.4.1. Класифікація складів
- •14.4.2. Визначення розмірів запасу будівельних матеріалів
- •14.5. Тимчасові споруди виробничого, адміністративного та санітарно-побутового призначення
- •14.5.1. Тимчасові споруди на будівельних майданчиках
- •14.5.2. Проектування тимчасових будівель та споруд
- •14.6. Організація тимчасового водопостачання та водовідведення
- •14.7. Організація тимчасового енергопостачання 14.7.1. Електропостачання будівельного майданчика
- •14.8. Тимчасові шляхи
- •14.9. Рекомендації щодо розміщення вантажопідйомних машин і механізмів на будівельному майданчику
- •14.9.1. Визначення та розміщення на будівельному генеральному плані зон впливу кранів
- •Призма обвалення лінія ковзання
- •14.9.2. Встановлення кранів на будівельно-монтажних майданчиках
- •14.9.3. Визначення розмірів небезпечних зон при роботі кранів, підйомників та інших будівельних машин
- •14.10. Особливості проектування об'єктного будгенплану в стиснених умовах
- •14.11. Взаємовплив календарного плану і будівельного генерального плану
- •14.12. Застосування економіко-математичних методів та еом для вирішення задач з організації будівельних майданчиків
- •Договори підряду та постачання
- •Організаційні форми закупівель
- •Принципи проведення закупівель
- •Підрядні торги
- •Способи проведення торгів
- •Організатори і учасники торгів
- •Організаційна робота замовника
- •Проведення торгів
- •А. Підготовка торгів
- •Б. Підготовка та подання тендерної пропозиції
- •Контракти
- •Різновиди контрактів
- •Структура контракту
- •Підготовка та ведення контрактів
- •Постачання
- •Планування постачання
- •16.1. Завдання механізації і комплексної механізації будівельно-монтажних робіт
- •16.2. Організаційні форми експлуатації парку будівельних машин
- •16.3. Організація експлуатації засобів малої механізації
- •16.4. Основні принципи визначення потреби в будівельних машинах
- •16.5. Облік роботи і організація технічного обслуговування і ремонту будівельних машин
- •16.6. Застосування економіко-математичних методів та еом для розв'язання задач використання парку будівельних машин
- •17.1. Значення транспорту в будівництві. Види транспорту
- •17.2. Вибір виду транспорту і визначення потрібної кількості транспортних засобів
- •Визначення потрібної кількості транспортних засобів
- •М 365Ядобаа
- •17.3. Організація автомобільного транспорту
- •2. Удосконалення управління автомобільним транспортом (поліпшення системи і форм розрахунків із постачальниками; запро- вадження автоматизованих систем управління);
- •17.4. Організація перевезень залізничним і водним транспортом
- •17.5. Застосування економіко-математичних методів при розв'язанні задач організації перевезень
- •Управління якістю будівництва
- •18.1. Поняття про якість продукції
- •18.2. Формування якості будівельної продукції й організація контролю якості в будівництві
- •18.3. Прийняття в експлуатацію закінчених будівництвом об'єктів
- •18.4. Комплексна система управління якістю будівельно-монтажних робіт
- •Основи науково-технічного прогресу у будівництві
- •19.1. Поняття про відкриття, що є об'єктами промислової власності, та раціоналізаторські пропозиції
- •19.2. Соціальні та економічні наслідки науково-технічного прогресу (нтп)
- •Література
1. Знайти в стовпчиках таблиці найменше значення 7) та /,.
2. Якщо це 7], тоді цей рядок таблиці необхідно поставити першим, якщо і і - останнім. У випадку кількох мінімальних значень треба вибрати рядок із меншим порядковим номером. Коли мінімальне значення для Г, дорівнює і(, перестановку виконують за значенням 7).
3. Виключити переставлений рядок із подальшого розгляду.
4. Повторити весь процес, зазначений у пунктах „1", „2" та „з", з рядками таблиці, які залишилися.
Оптимальна
послідовність зведення об*єктів,
одержана за даним алгоритмом, буде 3,
1, 2, 5, 7, 6, 4. Загальна
тривалість спорудження семи об'єктів
становитиме 53
місяці.
Цей метод можна використати і для випадку, коли роботи ведуть, крім підрядної будівельної організації, дві спеціалізовані субпідрядні організації. Якщо позначити через 7) тривалість будівельно-монтажних робіт, а через г, та /, тривалість роботи спеціалізованих організацій на і-му об'єкті, то для використання цього методу необхідно, щоб виконувалась будь-яка з умов:
тіп7; ^тахґ; чи (10.11)
тіп/, ^тах*,. . (10.12)
Крім цього, роботи повинні виконуватися у порядку Ту і та
/. У цьому випадку оптимальну послідовність визначають за
сумами:
Т{ + г, та і і + /,.
У табл. 10.13 наведено чисельний приклад.
264 Організація будівництва Таблиця 10.13. Вихідні дані
І |
т, |
|
'і |
1 |
8 |
5 |
6 |
2 |
10 |
6 |
7 |
3 |
9 |
4 |
8 |
4 |
11 |
3 |
6 |
5 |
7 |
6 |
6 |
Спочатку перевіряють умови (10.11) і (10.12). З табл. 10.13 отримуємо:
тіпГ5 = 7 > тах / 2 5 =6.
Умова виконується, отже, можна скласти розрахункову таблицю, у двох останніх стовпчиках якої наведено відповідно суми ^ + *, та і( +/, (табл. 10.14).
Таблиця 10.14. Розрахункова таблиця
і |
|
|
1 |
13 |
11 |
2 |
16 |
13 |
3 |
13 |
12 |
4 |
14 |
9 |
5 |
13 |
12 |
Розрахунок показує, що оптимальна послідовність зведення об'єктів буде: 2, 5, 3, 1, 4. Загальна тривалість спорудження п'яти об'єктів становить 54 місяці.
Задача 2. Необхідно визначити послідовність спорудження об'єктів при формуванні неритмічного потоку.
Визначення раціональної послідовності спорудження об'єктів при формуванні неритмічного потоку може бути здійснено з використанням матриць. Вихідні дані наведено у табл. 10.15.
На
основі вихідного варіанта черговості
будівництва об'єктів визначають
тривалість неритмічного потоку
(табл.10.16).
Вихідні дані в матрицю записують так. У рядках матриці зазначають об'єкти, а у стовпчиках - бригади. У середину клітинок матриці записують тривалість роботи бригад на об'єктах.
У верхньому лівому куті позначають початок виконання робіт на об'єкті tnij, а в нижньому правому - завершення робіт t3ij = tnij + tij. У додаткових рядках унизу матриці зазначають сумарну тривалість роботи кожної бригади на об'єктах і
максимальні організаційні перерви тахХґоП .
На першому етапі розрахунку умовно приймають, що всі роботи розпочинаються на першому об'єкті з нульової точки. Розрахунок матриці ведеться згори вниз.
Другим етапом розрахунку є визначення можливості початку суміжної роботи для кожного об'єкта з урахуванням закінчення попередньої. Для цього порівняємо на кожному об'єкті строки завершення попередньої роботи і початку наступної. Так, на першому об'єкті строк завершення роботи першої бригади становить З одиниці часу, а строк початку роботи другої бригади - 0. Отже, строк початку роботи другої бригади слід пересунути на величину З - 0 = 3. Це число записуємо в клітинку 1-2 біля лінії, що поділяє суміжні роботи (у кружечку). Аналогічно визначаємо ці значення для всіх об'єктів і у додатковий рядок унизу записуємо знайдене максимальне значення організаційної перерви для кожної пари суміжних робіт.
Третім
етапом є остаточний розрахунок
неритмічного потоку на основі уточнення
початку роботи бригад на об'єктах з
урахуванням знайдених величин
організаційних перерв. Так, для перших
двох суміжних робіт максимальна
організаційна перерва становить З
одиниці часу. Отже, строк початку роботи
другої бригади на першому об'єкті
дорівнює 3. Строк початку роботи третьої
бригади на першому об'єкті 3 + 6 = 9, а для
четвертої 3 + 6 + 9 = = 18. Уточнені строки
початку роботи бригад проставляють у
тій самій матриці, поряд з умовними
строками початку (відділяють крапкою
з комою) і на їхній основі проводять
остаточний розрахунок тривалості
неритмічного потоку. У нашому прикладі
вона становить 34 одиниці часу. При цьому
коефіцієнт щільності Кщ,
що характеризує ступінь використання бригадами фронту робіт, становить 0,66 (Кщ-це відношення загальної тривалості роботи
бригад на об'єктах до суми загальної тривалості роботи бригад і простоїв підготовленого фронту робіт з організаційних причин).
Простій підготовленого фронту робіт з організаційних причин визначають порівнянням строку початку наступної роботи на певному об'єкті зі строком завершення попередньої (ці величини проставлено в клітинках матриці біля знаку „х").
Для визначення раціональної черговості будівництва об'єктів знаходять сумарну тривалість роботи кожної бригади на всіх об'єктах . Ці значення записують у додаиеовий рядок матриці і визначають серед них найтриваліший комплекс робіт на всіх об'єктах. У нашому прикладі це комплекс робіт третьої бригади, тривалість якого становить 20 одиниць часу. Потім визначають сумарну тривалість попередніх робіт (щодо найтривалішого комплексу робіт на всіх об'єктах) і записують у чисельнику (графа 7), а сумарну тривалість наступних робіт - у знаменнику. Крім того, визначають різницю між тривалістю першого й останнього видів робіт (графа 8).
Нова матриця формується в такому порядку (табл. 10.17): у перший рядок матриці записують номер об'єкта, на якому сумарна тривалість робіт, що передують ведучому потоку, мінімальна, а в останній рядок - номер об'єкта, на якому мінімальна сумарна тривалість наступних робіт. У тому самому порядку заповнюють другий і передостанній рядки матриці та усі інші. При цьому значення суми попередніх і суми наступних рядків зростали б у міру наближення до середини матриці.
Сформовану нову матрицю розраховують. У цьому прикладі нова тривалість будівництва об'єктів становить 32 одиниці часу, що на 2 одиниці менше від тривалості потоку попередньої черговості.
Після
цього формують матрицю за другим
показником Дґу -різницею
ритмів роботи першої та останньої
бригад. У перший рядок записують номер
об'єкта з мінімальною різницею ритмів
роботи, а далі в міру зростання чисельного
значення цієї різниці. Сформовану
матрицю розраховують (табл.
10.18).
У розглянутому прикладі тривалість потоку з новою черговістю становить 29 одиниць часу, що на 5 одиниць менше від попередньої тривалості і на 3 одиниці - від тривалості потоку, сформованого за першим показником. Отже, мінімальна тривалість потоку буде за такої черговості: 5, 2, 1, 3, 4. При цьому Кщ = 0,7, що свідчить про поліпшення ступеня поєднання робіт
на об'єктах проти попереднього варіанта черговості.
Розглянутий
метод визначення раціональної черговості
будівництва об'єктів є наближеним,
бо не дає змоги відшукати оптимальний
розв'язок. Проте розрахунки показують,
що за найраціо-нальнішої черговості
включення в роботи об'єктів у неритмічних
потоках тривалість можна скоротити до
20%.
Глава
її