Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие по адвокации.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.66 Mб
Скачать

Сценарий 3 Коллективное принятие решений

Вы – члены руководства местной поликлиники. Районный бюджет на здравоохранение был урезан на 17%, соответственно, ваш годовой бюджет тоже сократится на эту же сумму. Данные по вашему району указывают на рост показателей беременности среди подростков. Члены руководства решают, что необходимо предоставлять услуги молодежи, и для этой цели создают Консультативный совет для подростков. Представители совета требуют соблюдения конфиденциальности при обслуживании. Однако родители и представители церкви требуют, чтобы поликлиника спрашивала разрешения у родителей, прежде чем распространять информацию и средства контрацепции среди несовершеннолетних.

Задача: обсудите ситуацию и решите, требовать ли у подростков письменного согласия родителей, прежде чем предоставлять им информацию о противозачаточных средствах и сами средства контрацепции.

Принятие решений: как достичь коллективного согласия Теория вопроса

Члены сети часто вынуждены принимать трудные решения. Иногда им приходится решать, браться ли вообще за непопулярную или спорную проблему, а иногда приходится выбирать лишь одну из множества нужных, актуальных проблем из-за нехватки средств. Успех их усилий напрямую зависит от того, как принимаются такие решения.

К обсуждению и принятию решений нужно хорошо подготовиться. Чтобы сделать взвешенный выбор, члены сети должны располагать необходимой информацией. Они должны также продумать рамки и цели предстоящей дискуссии. Так же важно умение доносить и воспринимать информацию, а также обсуждать проблему хладнокровно, без эмоций.

Вот советы, которые помогут достичь согласия между членами группы.

  • Убедитесь в том, что каждого, кто хочет высказаться, хорошо слышно с его места, и он чувствует, что с его позицией считаются.

  • Обсуждайте проблему до тех пор, пока не будет найдено компромиссное решение.

  • Следует понимать, что не все члены сети могут полностью поддерживать решение, однако не должно быть серьезных разногласий.

  • Поощряйте членов сети защищать свои позиции, а не отказываться от них в угоду компромиссу.

  • Прежде чем одобрить окончательное решение, убедитесь, что мнение каждого было учтено.

Раздаточный материал I.4.2

Шесть этапов принятия решений

Охарактеризуйте процесс принятия решений

Определите предмет (проблему)

Продумайте альтернативные пути решения

Оцените альтернативные пути решения

Выберите лучший вариант

Обеспечьте выполнение решения

Создание девиза: на пути к единой цели. Вводные замечания

Одна из первоочередных задач сети – осознать свое главное предназначение, или миссию. Краткое программное заявление, служащее своеобразным девизом организации, необходимо, чтобы направить усилия сети к единой цели. Оно раскроет философию сети, привлечет новых членов, объяснит смысл конкретных мероприятий. Как именно проводить конкретные мероприятия и решать текущие задачи, следует продумать позднее, когда сеть уже будет создана, а ее члены оценят политический климат и найдут союзников среди частных лиц и организаций, а краткое программное заявление, декларирующее главную цель сети, необходимо уже в начале организационного периода. Девиз сети должен появиться в информационных подборках для прессы, пресс-релизах, заявках на грант, публикациях и других документах.

ЗАДАЧИ

По окончании урока участники смогут:

  • определить общие интересы, способные преобразовать группу в сеть;

  • дать определение девиза и назвать его компоненты;

  • подготовить краткое программное заявление (девиз).

ВРЕМЯ

2 часа 15 минут

РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

  • Большие листы бумаги, маркеры и клейкая лента

  • Распечатки учебных материалов

I.5.1 Теория вопроса

I.5. 2 Создание девиза

I.5.3 Рекомендации по созданию девиза

I.5.4 Примеры девизов

I.5.5 Примеры эмблем

ПОДГОТОВКА

Выберите пять различных девизов из раздаточного материала I.5.4. Напишите каждый девиз на отдельном большом листе бумаги, оставляя внизу место для комментариев. Развесьте листы с формулировками по всей аудитории.

ЗАДАНИЕ 1

Что такое девиз?

Время: 15 минут

В помощь руководителю. Участники собрались вместе, потому что все они, осознанно или нет, хотят заниматься одним делом – адвокацией, направленной на улучшение репродуктивного здоровья. В этом уроке им предстоит выразить свою общую цель в конкретных словах и выражениях.

  1. Попросите участников дать определение девиза.

  2. Запишите их ответы на большом листе бумаги.

  3. Уточняйте и исправляйте определение до тех пор, пока все с ним не согласятся. Ваше окончательное определение должно быть приблизительно таким:

Девиз – это декларация цели объединения.

  1. Обсудите, зачем нужен девиз:

  • Чтобы направить усилия сети и ее членов в единое русло.

  • Чтобы прояснить цели сети.