Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие по адвокации.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.66 Mб
Скачать

Сценарий 1 Ролевая игра на развитие навыков общения Сценарий 1. «Говорящий»

Допустим, вы с коллегами регулярно разрабатываете проекты. Обычно вы делите работу между собой, исходя из профессиональных умений каждого, и работаете самостоятельно до установленного срока. Затем вы собираетесь вместе, чтобы свести воедино все наработки. Одна из ваших коллег, специалист по мониторингу и оценке, редко успевает выполнить свою часть работы вовремя, и в проекте часто не хватает раздела по мониторингу и оценке. Сейчас вы работаете над очень важным проектом, заявку на финансирование которого должны подать не позднее чем через две недели. Переговорите со специалистом по мониторингу и оценке (адресатом) таким образом, чтобы он понял важность его данных для всех остальных членов группы.

Сценарий 1. «Адресат»

Вы штатный специалист по мониторингу и оценке в группе, которая регулярно разрабатывает проекты. Несколько раз в год группа встречается, чтобы свести воедино все наработки. Вы всегда отвечаете за раздел мониторинга и оценки, но не можете подготовить его до тех пор, пока не разработан весь проект. Для составления раздела вам необходима информация коллег по команде, поэтому вы обычно не успеваете сделать работу к назначенному времени. Коллеги собираются обсудить с вами, почему вы не укладываетесь в срок.

Сценарий 2 Ролевая игра на развитие навыков общения Сценарий 2. «Говорящий»

Вы – член сети НПО по адвокации в области народонаселения и развития. Вы и еще четверо ваших коллег являетесь членами координационного комитета, который привлекает ресурсы для оказания поддержки сети. Из-за того, что ваша сеть официально не зарегистрирована в стране, различные ее члены проводят денежные средства через свои НПО для финансирования деятельности сети. Проведя недавно стратегическое планирование, сеть подала заявки на финансирование проекта в три частных фонда. Чтобы выяснить результаты, вы обзваниваете эти фонды и в одном из них узнаете, что Ассоциация женского здоровья, входящая в вашу сеть, подала заявку на конкурс от своего имени, используя запрос сети. Спонсор отвечает вам, что им уже выделено $25 000 для ассоциации, и он не сможет финансировать сеть. Исполнительный директор Ассоциации женского здоровья – один из членов координационного комитета. Встретьтесь с ней/ с ним и поинтересуйтесь, почему интересы Ассоциации женского здоровья ставятся выше интересов сети.

Сценарий 2. «Адресат»

Вы – член сети НПО по адвокации в области народонаселения и развития. Вы с четырьмя коллегами входите в координационный комитет, задача которого – поиск ресурсов для укрепления сети. Проведя недавно стратегическое планирование, сеть подала заявки на финансирование проекта в три частных фонда. На одном из приемов вы случайно встретились с координатором программы одного из фондов. В разговоре координатор программы дала вам понять, что не собирается финансировать проект сети, поскольку сомневается в том, что сеть является прочной организацией. Однако она также заметила, что приветствует финансирование вашей НПО (Ассоциации женского здоровья). Вы подготовили заявку в фонд и получили грант в размере $25 000. Неделю спустя с вами встречается коллега из координационного комитета и хочет обсудить финансовые нужды сети.