Содержание

Введение 4

Глава 1. План маркетинга как объекта исследования: теоретический обзор литературы 7

1.1 Обзор основных понятий и подходов по вопросу маркетингового планирования: понятие и типология планов маркетинга 7

1.2 Структурные компоненты плана маркетинга на предприятии 12

1.3 Разработка плана маркетинга на предприятии: этапы, технологии, методология анализа 18

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23

2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 23

2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия ООО «Адидас» 37

Кварталы 43

2.3 Анализ рынка, конкурентный анализ, SWOT-анализ 59

Глава 3. Разработка плана маркетинга 68

Заключение 85

Список литературы 89

Введение

Формирование рыночной экономики вызвало живой интерес к формам и методам производственно – коммерческой деятельности. Особое место среди них занимает маркетинг, который обеспечивает не только эффективное удовлетворение рынка, но и успех предприятия в конкурентной борьбе. Зародившийся в непроизводственной сфере, маркетинг достаточно длительное время не находил соответствующее применение в сфере производства и строительства. Однако возросшая конкуренция за последние несколько лет привела к необходимости скорейшего внедрения основных элементов маркетинга в практику работы строительных предприятий. Для того чтобы реально использовать маркетинг как надежный инструмент достижения поставленных целей работы организации на рынке, руководителям и специалистам необходимо понять, что есть маркетинг и овладеть методологией применения маркетинга на практике в зависимости от конкретной ситуации.

Маркетинговый план представляет собой систему мероприятий увязанных по срокам, финансовым ресурсам и ответственным исполнителям по достижению (реализации) тех целей и решению проблем, которые стоят перед фирмой в области повышения конкурентоспособности на предстоящий период времени. Маркетинговое планирование является одной из функций маркетинга, важность, которой заключается в том, что она направлена на поиск оптимального решения задачи, которая дает ответ на вопрос: как привести в соответствие ожидание потребителей и ресурсы предприятия? Важность плана маркетинга заключается еще в том, что результаты планирования маркетинговых усилий берутся за основу при планировании других направлений деятельности фирмы, плана производства, финансового плана и т.д. Конкурентоспособность выпускаемой (реализуемой) продукции, правильная ценовая политика, результативные меры по продвижению товаров, определение целевой группы потенциальных покупателей, объем планируемых продаж, рассчитанные на целевую аудиторию, общая емкость рынка – вопросы, которые должны стать определяющими для плана маркетинга. План маркетинга – составная часть общего развития фирмы.

Для того чтобы создать наиболее благоприятные условия для развития предприятия в условиях жесткой конкуренции на рынке, выявить все неиспользуемые возможности, предупредить возможные угрозы со стороны рынка, необходимо проанализировать деятельность всего предприятия, провести SWOT-анализ, с целью выявления положения в котором сегодня находится организация, и рассмотреть возможные пути развития. Далее проанализировать сложившуюся систему управления, работу функциональных подсистем и значение основных показателей финансового состояния предприятия.

На основе анализа, предложить основные мероприятия по усовершенствованию работы предприятия, а так же оценить эффективность от реализации этих мероприятии.

Объект исследования – ООО «Адидас».

Предмет исследования –планирование марктеинга ООО «Адидас».

Цель работы – разработать план маркетинга ООО «Адидас».

Поставленная цель определила задачи исследования:

1. Раскрыть теоретические основы плана маркетинга, структурные компоненты плана маркетинга на предприятии и этапы, технологии, методология анализа.

2. Дать экономическую характеристику предприятия, оценку развития основных экономических параметров.

3. Рассмотреть особенности процесса разработки плана маркетинга на конкретном предприятии (сущность проекта, экономическая целесообразность проекта, финансовое планирование).

4. Провести обзор рынка розничной торговли спортивной одежды.

5. Разработать рекомендации по планированию маркетинга ООО «Адидас».

База исследования. Выпускная квалификационная работа осуществлялась на базе ООО «Адидас».

В процессе работы были использованы следующие методы исследования: системный анализ, функциональный анализ, нормативный анализ, наблюдение, опрос.

Информационная база исследования: нормативные акты, статистические данные, научная литература, периодические издания. В результате были разработаны мероприятия по увеличению объема продаж и доли ранка компании. Результатами проведения данных мероприятий должны послужить: повышение прибыльности предприятия на 19%, повсеместная узнаваемость фирмы, создание устойчивого мнения потребителей о фирме как о производителе только высококачественной продукции и о надежном партнере. Кроме того, позволит наладить дружеские отношения с уже имеющимися клиентами, повысит мотивацию персонала и послужит основой корпоративного единства.

Методы исследования –теоретические методы: теоретический анализ, который позволил сформулировать исходные позиции исследования; понятийно-терминологический анализ применялся для характеристики понятийного поля проблемы; системный подход, послужил основой целостного рассмотрения проблемы.

Практическая значимость исследования заключается в том, что выводы и рекомендации на ООО «Адидас» позволят оптимизировать деятельность орагнизации.

Структура выпускной квалификационной работы включает: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы, приложения.