Зміст

1. Теоретична частина

1.1. Теоретичні засади і сутність фінансового менеджменту

1.2. Аналіз рентабельності

1.3. Аналіз показників прибутковості (рентабельності) та ділової активності підприємства по системі «Дюпон»

2. Практична частина

3. Список використаної літератури

1. Теоретична частина

   1. Теоретичні засади і сутність фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент - система принципів і методів розробки та виконання організаторських рішень, пов'язаних з формуванням, розподілом і застосовуванням фінансових ресурсів підприємства та оптимізацією оберту його грошових коштів.

Фінансові ресурси - сукупність грошових коштів, які формуються з ціллю фінансування операційної діяльності й розросту діла.

Фінансування - напрями, форми, методи та періоди використання коштів з метою забезпечення економічного розвитку і зростання ринкової вартості підприємства.

Керування є процесом вироблення і реалізації керуючих впливів. Керуючий вплив – це вплив на об’єкт керування, призначений для досягнення мети керування. Вироблення керуючих впливів включає збір,передачу й обробку необхідної інформації,прийняття рішень. Здійснення керуючих впливів охоплює передачу керуючих впливів і при необхідності перетворення їх у форму, що безпосередньо сприймається об’єктом керування.

Залежно від конкретних умов господарювання, місії та стратегічних цілей діяльності підприємства, стадії його життєвого циклу, кваліфікаційного рівня фінансових менеджерів, прийнятої етики ведення бізнесу, допустимого рівня ризику в процесі управління фінансами можуть вирішуватися такі завдання:

- виживання в умовах конкурентної боротьби;

- уникнення банкрутства та фінансових потрясінь;

- нарощування капіталу та оптимізація його структури;

- забезпечення постійних темпів зростання обсягів виробництва і реалізації продукції;

- лідерство у боротьбі з конкурентами;

- пошук фінансових ресурсів для галузевої та регіональної диверсифікації господарської діяльності;

- максимізація чистого прибутку;

- забезпечення рентабельності діяльності;

- мінімізація витрат та ризиків і т. ін.

Фінансовий менеджмент як розділ загальних фінансів вивчає методологію і техніку управління фінансами великої компанії. Формування розділу здійснилося шляхом природного доповнення деяких частин теорії фінансів аналітичними розділами бухгалтерського обліку (аналіз фінансового стану компанії, аналіз і управління дебіторською заборгованістю тощо).

Фінансовий менеджмент пропонує необхідний набір методів для досягнення тих цілей, які підприємство ставить перед собою. Головне – обрати методи, які відповідають меті, та зуміти їх застосувати. Фінансовий менеджмент, або управління фінансовими ресурсами і відносинами, охоплює систему принципів, методів, форм і прийомів регулювання ринкового механізму у сфері фінансів з метою підвищення конкурентоспроможності суб'єкта господарювання.

Фінансовий менеджмент представляє собою систему управління фінансовими ресурсами, що поєднує в собі фінансову політику, методи, інструменти, а також людей, що приймають управлінські рішення і перетворюють їх на практику з метою досягнення поставлених цілей фінансової стабільності і зростання.

Враховуючи, що управління фінансами будь-якого суб'єкта господарювання здійснюється в інтересах його власників, основну мету фінансового менеджменту логічно розглядати через призму максимізації фінансового благополуччя власників капіталу підприємства, що забезпечується шляхом постійного підвищення ринкової вартості підприємства і його акцій.